Tel. (0511) 56 86 56 70 Telefon (0511) 83 32 39 Fax (0511) 568 656 769 Öffnungszeiten Bitte beachten Sie die unterschiedlichen Sprechzeiten der einzelnen Ärzte Unsere Öffnungszeiten sind folgende: Mo 07:30-12:00 & 15:30-17:30 Uhr Di 07:30- 12:00 & 15:30-17:30 Uhr Mi 07:30- 12:00 Do 07:30- 12:00 & 15:30-17:30 Uhr Fr 07:30- 12:00 Uhr Sa 09:15-11:00 Uhr (Notfallsprechstunde) Praxisgemeinschaft Döhren - Waldhausen Dr. Biskowitz, Dr. Lassahn, Dr. Pickert Hildesheimer Str. 228 30519 Hannover Tel. (0511) 56 86 56 70 Fax. Ärzte - Praxisgemeinschaft Döhren 2.OG. (0511) 568 656 769 Email
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Für noch passendere Ergebnisse können Sie im Filter die Behandlungsgebiete einschränken. Hausärztliche Versorgung Prävention und Vorsorge Chirotherapie Hausärztliche Versorgung Prävention und Vorsorge Chirotherapie 83. 4% Relevanz für "Akupunktur" 83. 3% Relevanz für "Akupunktur" 83. 3% Relevanz für "Akupunktur" 82. 0% Relevanz für "Akupunktur" 82. 0% Relevanz für "Akupunktur" 76. 4% Relevanz für "Akupunktur" 76. 4% Relevanz für "Akupunktur" Nachfolgend sehen Sie Ergebnisse aus angrenzenden Fachgebieten. Dr. med. Hildegard Rieger-Mestemacher, Allgemeinmedizinerin in 30519 Hannover-Döhren, Am Uhrturm 3. Maike Holz Heilpraktikerin, Schwerpunkte: Klassische Homöopathie, Hypnose-Therapie Nicole Weber Heilpraktikerin, Schwerpunkte: Hypnose-Therapie, Psychotherapie Ängste, Phobien und Panikattacken Traumafolgestörungen Kinder und Jugendliche Ängste, Phobien und Panikattacken Traumafolgestörungen Kinder und Jugendliche Osteopathie Manuelle Therapie Krankengymnastik Osteopathie Manuelle Therapie Krankengymnastik Kathrin Kobelt Ärztin, Allgemeinmedizinerin, Fachärztin für Psychosom. Medizin & Psychotherapie Corona-Impfung Corona-PCR-Test Corona-Schnelltest Aktuell sind für Ihre Suche leider keine Termine verfügbar Corona-Impfung Corona-PCR-Test Corona-Schnelltest Detlef Keßler Heilpraktiker, Schwerpunkte: Allergie- & Schmerztherapie, Trad.
Persönliche Abholung von Rezepten, Überweisungen und anderem sind weiterhin möglich, jedoch nicht zwischen 11. 00 und 13:00 Uhr (Akut- und Infektsprechstunde)! Wenn Sie unter einem Atemwegsinfekt leiden und akut ärztlichen Rat benötigen, rufen Sie uns vorher bitte unbedingt an, damit wir Sie der für Sie richtigen Sprechstunde (Akutfälle) zuordnen können! Einiges lässt sich auch telefonisch klären. Hausarzt hannover doeren post. Regelmäßig aktualisierte Informationen zur Pandemie erhalten Sie unter:, und Impfungen allgemein Haben Sie Fragen zu den allgemein empfohlenen Impfungen? Wir beraten Sie gern! Wichtig: Bringen Sie hierfür unbedingt Ihren Impfpass mit! Unter können Sie sich gerne vorab schon informieren Ihr Praxisteam der Praxis am Uhrturm Kontakt: Praxis am Uhrturm Hildegard Rieger-Mestemacher Angelika Pfeiffer Fachärztinnen für Allgemeinmedizin Naturheilverfahren, Akupunktur und Ernährungsmedizin Am Uhrturm 3 30519 Hannover-Döhren (0511) 83 30 41 Die Praxis befindet sich im 2. OG. Es gibt einen Fahrstuhl, die gesamte Praxis ist behindertengerecht ausgestattet und vom Straßenniveau aus barrierefrei erreichbar.
Die Lösung: nicht provozieren lassen, Grenzen setzen Lassen Sie sich von dem "bequemen" Mitarbeiter nicht provozieren. Anderenfalls haben Sie schon verloren. Da der bequeme Mitarbeiter Grenzen auslotet, ist es wichtig, dass Sie ihm Grenzen setzen. Das beginnt damit, dass Sie klare Erwartungen äußern, Aufgaben erklären und delegieren und mit einem Termin versehen. Mitarbeiter verbreitet schlechte stimmung in 2019. Wenn sich Ihr Mitarbeiter nicht an die vereinbarten Aufgaben hält, muss es Konsequenzen geben. Bleiben die Konsequenzen aus, spürt dies der Mitarbeiter und sieht sich nicht veranlasst, aktiv zu werden. Von einer erfolgreichen Führungskraft wird heute mehr denn je erwartet, dass sie sich rasch und effektiv in eine Position einarbeitet und Erfolge abliefert. Wenn Sie in Ihrem Team einen bequemen Mitarbeiter haben, dann gehen Sie dieses Thema konsequent an und setzen ihm Grenzen. Der Mitarbeiter, der laufend widerspricht Besonders anstrengend können auch Mitarbeiter sein, die laufend widersprechen. Sie haben vielleicht jemanden in Ihrem Team, der vieles von dem, was Sie anregen oder vorschlagen, sofort ablehnt.
Leistung ohne Lob, Druck statt Motivation - schlechte Behandlung durch den Chef ist nicht nur unangenehm. Eine neue Studie zeigt: Es drohen auch ernste gesundheitliche Risiken. Mit schlechter Unternehmenskultur gefährden Arbeitgeber laut der AOK die Gesundheit der Beschäftigten. Mitarbeiter, die in ihrem Betrieb eine schlechte Stimmung erleben, sind laut einer Umfrage deutlich unzufriedener mit ihrer eigenen Gesundheit. Außerdem leiden häufiger unter körperlichen und psychischen Beschwerden. Mitarbeiterführung schlechte stimmung. Das ist das Ergebnis einer Studie des Wissenschaftlichen Instituts der AOK (WIdO). Als wichtig für eine gute Unternehmenskultur sehen die Beschäftigten demnach unter anderem die Unterstützung durch die Chefs und einen guten Führungsstil an. Insgesamt erleben nur 55 Prozent der Mitarbeiter, dass der Arbeitgeber hinter ihnen steht. Lediglich die Hälfte der Beschäftigten wird der Umfrage zufolge für gute Arbeit gelobt. Von eigenem Einfluss auf wichtige Entscheidungen berichten zwei von fünf Mitarbeitern.
Sie denken vielleicht, es ist eine gute Idee. Ihr Mitarbeiter aber ist dagegen. Er nimmt Ihre Argumentation auseinander und bezieht eine Gegenposition. Vordergründig scheint es um die Sache zu gehen. In Wahrheit findet aber häufig ein Machtkampf statt. Dieser Mitarbeiter akzeptiert Sie als Führungskraft nicht. Vielleicht weil er glaubt, Sie seien ihm fachlich unterlegen und er wäre der bessere Vorgesetzte. Fatale Führungsmacken: 7 Fehler, die gute Chefs niemals machen würden. Dies versucht er immer wieder zu demonstrieren. Er prahlt gerne mit seiner Fachexpertise und lässt Sie seine Überlegenheit spüren. Hinter diesem Verhalten des Mitarbeiters, der laufend widerspricht, können folgende Ursachen stehen: • Sie sind befördert worden und er nicht • Sie sind ihm fachlich unterlegen und das akzeptiert er bei einem Vorgesetzten nicht • Er kommt generell mit Hierarchie und Autoritäten nicht klar • Er sieht eine Chance, Sie als Vorgesetzten abzulösen • Er möchte sich an Ihnen rächen Machen Sie den schwierigen Mitarbeitern im Gespräch unter vier Augen deutlich, dass Sie seine Machtspiele nicht tolerieren.