3. Wer prüft mich? Die Prüfung wird von einem Prüfungsausschuss abgenommen, der sich aus drei Prüfern zusammensetzt. Dabei wirken Beauftragte der Arbeitgeber und der Arbeitnehmer in gleicher Zahl und mindestens ein Lehrer einer berufsbildenden Schule mit. Die Mehrzahl der Prüfer sind Praktiker aus Berliner Wirtschaftsunternehmen. 4. Erfülle ich die Zulassungsvoraussetzungen zur Prüfung? Video-Serie mündliche Prüfung Personalfachkaufleute. Die Zulassungsvoraussetzungen sind in der Prüfungsordnung (PDF-Datei · 66 KB) § 3 geregelt. Über das Onlineportal der IHK Berlin müssen Sie alle erforderlichen Dokumente, wie z. B: Zeugnisse über den Berufsabschluss, Tätigkeitsnachweise oder den beruflichen Werdegang hochladen. Ihnen wird dann mitgeteilt, ob bzw. wann Sie zur Prüfung zugelassen werden können. 5. Wie melde ich mich zur Prüfung an? Eine Anmeldung zu einer Prüfung ist ausschließlich über das Onlineportal der IHK Berlin möglich. Beachten Sie bitte den angegebenen Anmeldeschluss, mit dem das eigentliche Prüfungsverfahren (Prüfungsorganisation, Bestellung der Prüfungsaufgaben) beginnt.
Wählen Sie eine Thema aus einem Bereich aus, der Ihnen persönlich leicht fällt, der Bezug zu Ihrer beruflichen Tätigkeit hat oder in dem Sie sich als Lehrgangsteilnehmer immer sicher gefühlt haben. Stellen Sie sich folgenden Fragen: Welches Instrumente und Methoden können neu im Unternehmen eingeführt werden? Welche aktuellen Probleme beschäftigen uns im Unternehmen? Welche bisherigen Instrumente und Methoden könnten optimiert werden? Was lief in der Vergangenheit besser und sollte daher optimiert werden? Was läuft bei unserem Wettbewerber besser und sollte optimiert werden? Nehmen Sie zur Unterstützung den Rahmenplan mit Lernzielen Geprüfter Personalfachkaufmann/ Geprüfte Personalfachkauffrau zur Hand. Wenn Ihnen dieser nicht vorliegt nutzen Sie zur Inspiration Ihre Lehrgangsliteratur oder die einschlägigen Fachbücher zur Prüfungsvorbereitung. Ich möchte die Vorgehensweise kurz an folgendem Beispiel erläutern. Personalfachkaufmann mündliche prüfung themen. Welche Probleme beschäftigen uns derzeit im Unternehmen? Antwort: Zu hohe Personalkosten Mögliche Lösung aufgrund der Inspiration aus dem Rahmenplan mit Lernzielen: Outsourcing Gefundenes Thema: "Senkung der der Personalkosten im Unternehmen xy GmbH durch Outsourcing der betrieblichen Entgeltabrechnung" Weitere Beispiel für Themenvorschläge: Einführung von Interviewleitfäden zur Verbesserung der Qualität der durchgeführten Eignungsinterviews in der Firma xy GmbH Einführung kapazitätsorientierter variabler Arbeitszeit (KAPOVAZ) zur Senkung der Personalkosten im Unternehmen xy GmbH.
Nach Ihrer Präsentation wird das situationsbezogene Fachgespräch stattfinden. Im Umfang von höchstens 20 Minuten werden die Mitglieder des Prüfungsausschusses Sie zu Ihrer Lösung und Präsentation befragen. Es handelt sich also um einen Dialog. Sehr häufig werden Fragen zu alternativen Instrumenten und Methoden, der Einbindung des Betriebsrates/ rechtliche Aspekte oder auch zu einzelnen inhaltlichen Punkten (Definitionen, Vorgehensweise, Praxisrelevanz, angrenzende Themen usw. ) gestellt. 450 Prüfungsthemen Personalfachkaufmann von 2013 bis 2021 - YouTube. Bereiten Sie sich darauf vor, dass Sie nach Ihrer eigenen Meinung zu Ihrer Prüfungsleistung gefragt werden. Bleiben Sie ruhig. Die Ausschussmitglieder sind Ihnen wohlgesonnen. Vermeiden Sie Rechthaberei, nutzen Sie Brücken, die man Ihnen baut. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg bei Ihrer Prüfung und wünsche Ihnen, dass sich Ihre intensiven Bemühungen im Verlauf Ihrer Karriere als wirksam herausstellen. Ihr Dozent Steffen Peter, MBA #Personalfachkaufmann #Personalmanagement #Personalführung
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1 Seite 1 von 8 2 3 4 5 … 8 #1 Hallo zusammen, ich hatte vor 2 Tagen meine Wiederholungsprüfung in der Mündlichen Prüfung - Situationsbezogenes Fachgespräch mit Präsentation. ich bin leider durchgefallen und möchte dieses Forum nutzen um die Themen die dran kamen zu sammeln um so für die nächste Wiederholung vorbereitet zu sein. Ich denk das hilft uns allen! Also bei mir war es: 1. Unternehmensleitbild + 6 Vorschläge geben 2. allgemeine Maßnahmen zur Personalentwicklung + Personalentwicklungsbedarf + job rotation, job enlargement, job enrichment erklären Ich hoffe auf eine große Themensammlung! VG Nicola #2 Hi, jetzt hast du noch einen Versuch? Was hat denn den Prüfern nicht gefallen ( wenn du es sagen magst) Ich hab meine am Dienstag und bin auch nicht im Glauben das es reichen wird. Bereite mich eigentlich schon darauf vor das am Dienstag die "Proberunde" wird... LG #3 Ich hatte letztes Jahr im September. Das Thema war Ausbildung. Geprüfter Personalfachkaufmann (IHK) – situationsbezogenes Fachgespräch — Steffen Peter, MBA @ Topbildung.jetzt. Anforderung an den Betrieb Aufgaben aller Beteiligten 4-Stufen-Methode Im Gespräch wurde dann auf die Bezahlung, Berufsschule und die 4-Stufen-Methode eingegangen.
Leider ist die Behörde oft anderer Auffassung und muss daher erst durch anwaltliches Schreiben überzeugt werden. Schadensersatz gegenüber dem Arbeitnehmer In manchen Fällen kann der Arbeitnehmer vom Arbeitgeber Schadensersatz verlangen. Dies ist jedoch nur denkbar, wenn tatsächlich durch die ausgebliebene Bescheinigung weniger oder später Arbeitslosengeld gezahlt wurde. Kein solcher Schaden liegt zum Beispiel in folgendem Fall vor: A ist im Laden des B als Kassierer angestellt. Im Laufe der Jahre hat er größere Summen an Geld unterschlagen. Deshalb wird ihm fristlos (außerordentlich) gekündigt. Gleich nach Ausspruch der Kündigung verlangt A eine Arbeitsbescheinigung, was B verweigert. Erst nach zwei Monaten stellt er das Dokument aus. Konkurrentenklage öffentlicher dienstleistungen. Die Arbeitsagentur verhängt eine Sperrzeit von 12 Wochen, in denen A kein Arbeitslosengeld erhält. Hier besteht kein Schadensersatzanspruch des A, weil die Sperrzeit auch dann verhängt worden wäre, wenn der A sofort eine Arbeitsbescheinigung bekommen hätte.
Der beamtenrechtliche Rechtsschutz gegen rechtswidrige Stellenbesetzungen ist gesetzlich nur rudimentär geregelt. Zahlreiche Fragestellungen lassen sich daher nur anhand der – mehr oder weniger – gefestigten Rechtsprechung der Verwaltungsgerichte beantworten. Insbesondere die Frist, innerhalb derer eine Konkurrentenklage erhoben oder ein auf Konkurrentenrechtsschutz gerichteter Eilantrag beim Verwaltungsgericht angebracht werden müssen, wirft mitunter Fragen auf. Grundsätzlich ist anerkannt, daß der Dienstherr nach der Mitteilung der Auswahlentscheidung an die nicht berücksichtigten Mitbewerber einen angemessenen Zeitraum bis zur Ernennung des ausgewählten Bewerbers zuwarten muß (BVerwG, Urt. v. 4. November 2010, 2 C 16. 09). Konkurrentenklage im öffentlichen Dienst - und die Zuständigkeit der Arbeitsgerichte | Rechtslupe. Dadurch wird den unterlegenen Bewerbern die Möglichkeit gegeben, rechtzeitig beim Verwaltungsgericht eine einstweilige Anordnung zu beantragen. In der Praxis wird meist eine Frist von zwei Wochen als angemessen angesehen. Bleibt der Eilantrag in der ersten Instanz erfolglos, ist dem Beamten ferner die Möglichkeit zu geben, gegen die ablehnende Entscheidung Beschwerde zum Oberverwaltungsgericht einzulegen; daher ist die gesetzliche Beschwerdefrist abzuwarten.