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Anwesenheitsprämie: Ein geeigneter materieller Anreiz? - Zum Inhalt springen Vermehrte Krankenstandszeiten bringen den Unternehmensalltag durcheinander. So mancher Chef stellt sich ab und an die Frage, ob krankgemeldete Arbeitnehmer tatsächlich an einer Krankheit leiden oder die Arbeitsunfähigkeit nur vorgeben. Um vorgetäuschte Krankheitsfälle zu vermeiden, entscheiden sich einige Unternehmen dazu, eine sogenannte Anwesenheitsprämie einzuführen. Gesundheitsprämie mit Homeoffice Arbeitsrecht. Was ist eine Anwesenheitsprämie? Wer eine Anwesenheitsprämie zahlt, belohnt seine Mitarbeiter für den Umstand, dass sie zur Arbeit erscheinen und am Arbeitsplatz anwesend sind. Der Grund für die Auszahlung einer solchen Zusatzzuwendung liegt auf der Hand: Mit diesem materiellen Anreiz sollen Fehlzeiten reduziert werden. Es geht darum, die Mitarbeiter davon abzuhalten, die Arbeit zu schwänzen und bei jedem noch so kleinen Unwohlsein daheim zu bleiben. Im arbeitsrechtlichen Sinn handelt es sich bei der Anwesenheitsprämie um eine Sondervergütung, die als Zusatzleistung zum Grundgehalt vereinbart werden kann.
Wenn auch in Stufen: Ein Ausfalltag im Quartal verringert die Zahlung von 50 auf 30 Euro, ab dem zweiten Tag gibt es nichts mehr, nada, nix. So soll Blaumachen weniger reizvoll werden. Irgendwas muss man doch machen Eine seltsame Maßnahme angesichts der Faktenlage. Im Mittelstand trifft man solche Prämien öfters an, in Konzernen sind sie die Ausnahme. Gesundheitsprämie für mitarbeiter muster live. Allenfalls, dass Gewinnbeteiligungen mit Formeln berechnet werden, in die auch die tatsächlich geleisteten Arbeitstage einfließen. Irgendwas muss der Chef doch dagegen machen, im Sinne der ehrlichen Mitarbeiter, so lautet oft das Argument: Mitarbeiter, die blaumachen, schaden ja nicht nur dem Arbeitgeber, sondern muten den Kollegen auch noch Mehrarbeit zu. Doch Arbeitgeber senden damit ein Signal, das aus der Zeit gefallen scheint. Ausgerechnet Daimler, wo man sich in den vergangenen Jahren viel hat einfallen lassen, um die Arbeitswelt im Konzern zu modernisieren: Wer nicht am Fließband steht, darf ins Homeoffice; die Hierarchien wurden eingeebnet, Arbeitszeiten flexibilisiert; und wer will, kann alle Mails, die im Urlaub ankommen, automatisch löschen lassen.
Bei der Verhaltensprävention geht es um das Verhalten des einzelnen Mitarbeiters. Angebote zur Verhaltensprävention zielen darauf ab, die individuellen Verhaltensweisen zu beeinflussen, um einen gesundheitsgerechten Lebensstil zu fördern. Organisieren Sie Infoveranstaltungen zu verschiedenen Gesundheitsthemen. Nutzen Sie wöchentliche Obst-Tage, um die Mitarbeiter auf den "richtigen Geschmack" zu bringen. Gehen Sie als Vorgesetzte mit gutem Beispiel voran: Durch Treppensteigen beispielsweise. Etablieren Sie Meetings im Stehen und im Gehen an der frischen Luft, wenn die Themen es erlauben. Befürworten Sie kleine Pausen zwischendurch. Ein Kaffee oder ein Spaziergang zwischendurch sorgt für Bewegung, entspannt die Augen und stärkt obendrein den Teamzusammenhalt. Bauen Sie unterschiedliche Bewegungsprogramme in den Arbeitsalltag ein: z. Download Musterformulierung: Anwesenheitsprämie mit Kürzungsmöglichkeit - WEKA. B. morgendliche Fitnesszirkel in der Kantine und Firmen-Challenges. Nutzen Sie dazu auch Angebote von Physioeinrichtungen, wie z. die bewegte Pause. Stellen Sie kleine Fitnessgeräte, wie Therabänder, bereit.