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Welche Probleme könnten auftauchen? Wie wird es überprüft? 7. Teamsitzung abschließen Wenn Sie ein Ergebnis erzielt haben, ist das ein Selbstgänger. Wenn Sie kein Ergebnis erzielt haben, haben Sie mit Sicherheit eine neue Fragestellung und Teilergebnisse erzielt. Halten Sie diese Ergebnisse unbedingt als Schlusswort fest!! Lassen sie die Flipchart-Bögen im Besprechungsraum hängen und aktualisieren Sie die Ergebnisse. So dokumentiert die Gruppe nebenbei alle Aufgaben, Fortschritte und Pläne für die Zukunft. Kreativer Einstieg Teamsitzung. Diese Tafeln gibt es auch digital, für diejenigen die sich über Videokonferenzen treffen. Anmeldung zum Newsletter.
Teamsitzungen in sieben Schritten gestalten: Laut einer Studie der Managementberatung Bain, verbringen Führungskräfte insgesamt 7000 Stunden im Jahr in Besprechungen (Quelle: vom 7. 2. 2019). Die Untersuchung zeigt noch ein anderes Bild: Mehr als die Hälfte der Befragten beklagte, dass diese Sitzungen meist nicht zu klaren Ergebnissen führten. Allein 54 Prozent finden dienstliche Besprechungen langweilig. Das können Sie ändern. 1. Vorbereitung Teilen Sie allen KollegInnen eine Tagesordnung mit Zeitpunkt, Dauer und Themen der Teamsitzung mit. Bestimmen Sie klare Anfangs- und Endzeiten. (Übrigens: Super, wenn gerade ein wichtiges Fußballspiel im Fernsehen oder ein wichtiges Event in Ihrer Stadt ist, dann will wirklich jeder pünktlich nach Hause! ) 2. Die Teamsitzung einleiten Geben Sie den KollegInnen Zeit, sich zu sammeln. Teamsitzungen gestalten in 7 Schritten - Christine Behrens. Das erhöht die Konzentration. Legen Sie gemeinsam die Themen und die Reihenfolge fest. Bestimmen Sie auch ruhig die ProtokollantInnen und die ModeratorIn. (Nach anfänglichem Geziere macht es die FunktionsträgerIn oftmals stolz, und Sie haben etwas für die Motivation getan).
Moderation von an einzelne teilnehmende abgeben. Aus meiner eigenen. Stellen sie die kiste in die mitte. Tipps methoden fur die teambesprechung teamsitzung hier finden sie eine kleine toolbox mit aktionen und methoden um ihre teamsitzung lebendig und produktiv zu gestalten. Bitten sie alle sich einen gegenstand herauszunehmen und mit diesem seine momentane gefuhlslage zu beschreiben. Virtuelle Meetings interaktiv gestalten: Vorstellungsrunde online. Diskutiere impuls fur eroffnung der teamsitzung. Das zuruckdenken an eine kindheitserinnerung oder einen kindheits. Eine fragekarte als einstieg fur ihre teamsitzung ihr anleitungsgesprach oder ihr mitarbeitergesprach fragekarten ich meine welt fur den einsatz in kita und anderen sozialen einrichtungen. Hierzu gibt es unterschiedliche praxis auch was den rahmen der dienstbesprechung und den methodeneinsatz in der teamsitzung anbelangt. 2014 09 7 ideen teamsitzung author. Wichtig ist dass die themen der teamsitzung fruhzeitig den teammitgliedern bekannt sind so dass sie sich optimal vorbereiten konnen. Darum habe ich fur sie die 10 besten aufhanger gesammelt mit denen sie ihre prasentation kreativ und uberzeugend beginnen konnen.
Um den Fokus der Gruppe zu konzentrieren ist eine gute Möglichkeit, möglichst früh jeden dazu zu bringen, etwas zu sagen. Das muss gar nichts Bedeutendes sein: Oft reicht es, wenn ein "Hallo" durch die Runde geht, jeder der Reihe nach seinen Namen nennt oder sagt, wie es ihm oder ihr heute geht. Eine lockere Frage zum Einstieg, die von jedem kurz beantwortet wird, ist eine nette Abwechslung dazu. Überleg dir also etwas, das lustig ist und zum nachdenken anregt. Hier sind ein paar Beispiele für einen lockeren "Check-In": Wenn du ein Cocktail wärst, welcher wäre das? Was ist der schlechteste Film, den du je gesehen hast? Was war dein bester/schlimmster Job bisher? (ausgenommen ist natürlich der aktuelle? ) Beschreibe deinen heutigen Gefühlszustand mit einem Gegenstand in diesem Raum. Was würdest du mit einer Million Euro machen? Was war bisher das Highlight deines Tages? Welches Lebensereignis, bzw. welche Lebensphase hat deinen Charakter maßgeblich geprägt? Wenn du auf einer einsamen Insel gestrandet wärst, welche 3 Gegenstände hättest du gerne bei dir?
Die Moderatorin führt eine Strichliste und zählt mit, wer die meisten richtigen Tipps abgegeben hat. Wer am Ende den besten Score vorweist, ist der Master Bullshit Detector und kann das eigene Zoom-Bild mit einem Rahmen oder Orden versehen. Wer die wenigsten Punkte hat, bekommt den Trostpreis des Believers. Zusammengefasst kann die Methode also einiges: Die Teilnehmenden lernen einander in kurzer Zeit auf außergewöhnliche Weise kennen. Du regst die Kreativität in der Gruppe an. Es ist erstaunlich, was für Geschichten zum Vorschein kommen – vor allem für die Erzählenden selbst. Der spielerische Wettkampf emotionalisiert deine Teilnehmer. Genau genommen geht es ja um nichts, aber ich habe mir bis dahin völlig unbekannte Menschen schon entfesselt feiern und sich expressiv ärgern sehen. Die Entscheidungsfähigkeit wird gestärkt, sowohl bei den Erzählenden als auch bei den Ratenden. Es gibt viel zu Lachen in dieser Runde – und wer lacht, lernt. Ungelogen. Wenn du weitere spannende, interaktive Einstiegsrunden kennen lernen willst, dann freue ich mich auf dich in einem meiner Live-Online-Workshops.
Wenn sich alle hingestellt haben, wird aufgelöst und der Moderator "kontrolliert", ob alle richtig stehen. Das Spiel eignet sich gut, um sich gegenseitig kennenzulernen und wird am besten in mehreren Runden gespielt. Die Fragemöglichkeiten sind dabei endlos! Hier einige Beispiele: Wie lange bist du schon beim Unternehmen? Wie viele Geschwister hast du? Wie alt bist du? Wann hast du Geburtstag? Bist du eher Bergfex oder Strandliebhaber? 3. Wahrheit oder Lüge? Bei diesem etwas längerem Einstiegsspiel gibt es erstmal 3 Minuten Zeit, zu überlegen. Jede Person erzählt dann der Reihe nach 3 lustige und interessante Fakten oder kurze Geschichten über sich selbst, wovon eine erfunden ist. Das Team muss sich dann gemeinsam überlegen, welche der Anekdoten gelogen ist. Es ist ein amüsantes Einstiegsspiel, das gleichzeitig dabei hilft, dass sich Teammitglieder besser kennenlernen. 4. Münz-Spiel Das Münzenspiel ist ein lockeres Aufwärmspiel, das sich in jedem Meeting gut eignet. Dazu werden einige Münzen in der Runde verteilt.
Vorstellungsrunde online: Zwei wahr - eins gelogen Für diese Runde solltest du etwa 20 Minuten einplanen. Kameras und Mikrofone aller Teilnehmenden sind eingeschaltet. Nun stellt sich jeder in nicht festgelegter Reihenfolge mit drei kurzen (! ) biografischen Aussagen vor. Zwei davon sind wahr, eine nicht. Als Moderatorin machst du den Einstieg, um die Länge der Aussagen festzulegen. Mein Beispiel findest du ganz am Anfang des Beitrags. Je unterhaltsamer wir unsere Aussagen gestalten und je mehr Details wir einbauen – Jahreszahlen, Ortsnamen, Adjektive –, umso schwieriger wird es für die anderen herauszufinden, welche Aussage gelogen war. Denn genau darum geht es. Die anderen raten per Fingerzeichen: Eins, Zwei oder Drei? Wenn alle ihre Hand mit der entsprechenden Fingerzahl im Bild haben, wird aufgelöst. (Das mit McDonalds war gelogen. Eine gute Methode, um auf die Schnelle eine glaubwürdige, detailreiche Lüge aus dem Ärmel zu schütteln: Nimm etwas, was jemand anders schon mal erlebt hat und verkaufe es als deins. )