25 Okt/11 1 8 Regeln für den totalen Stillstand Ist von Innovation die Rede, hat sofort "jeder" gute Ratschläge parat. Man redet von Erfolgsfaktoren, den benötigten Rahmenbedingungen oder Möglichkeiten zu Prozessverbesserungen. Oft wird von erfolgreichen Unternehmen berichtet und mit welchen Maßnahmen diese Innovationen vorantreiben. Goolge, Apple, 3M und wie sie alle heißen sprechen über die Wichtigkeit richtiger Strategien, Strukturen, Prozesse, Teams, Methoden, usw. Und selbstverständlich ist dann auch die Rede von der Bereitschaft sich zu ändern. "Der ständige Wandel ist die einzige Konstante" und was es da sonst noch für kluge Sprüche gibt. Vor Kurzem bin ich über einen Vortrag von Prof. 8 Regeln für den totalen Stillstand (2008) - YouTube. Dr. Kruse gestolpert, der sehr verständlich erklärt, wie man es als Unternehmen schaffen kann, den totalen Stillstand zu erreichen und mit Sicherheit jegliche Art von Innovation verhindert. Meiner Ansicht nach eine gute Möglichkeit, Innovationsverantwortliche wach zu rütteln und einmal nachzuschauen, ob nicht die eine oder andere Regel mit Bravur eingehalten wird?!
Wer kennt es nicht? Wir sind alle mehr oder weniger im geschäftlichen Alltag daran gewöhnt, dass sich Dinge ändern. Mitarbeiter kommen und gehen, neue Mitbewerber drängen auf den Markt, neue Produktionsmethoden müssen erlernt werden etc. 8 Regeln für den totalen Stillstand in Unternehmen » HOLTMEIER & FRIENDS. Doch wir Menschen verabscheuen Veränderungen wie der Teufel das Weihwasser. Mag das im privaten Kontext noch amüsant sein, kostet diese menschliche Eigenschaft Unternehmen oft sehr viel Geld oder sogar die Existenz. Welche wundersamen, teils absurden, teils unterhaltsamen Eigenschaften dieses Verhalten hat, zeigt sich in dem kurzen, aber sehr prägnanten Vortrag von Prof. Kruse.
Führe Diskussionen über die Veränderungen konsequent auf informeller Ebene. Je mehr Gerüchte du streust, desto weniger wird sich ändern. Am besten gehst du jeden Morgen durch eine andere Abteilung und murmelst vor dich hin: "Ich glaube wir müssen diese Abteilung schließen". Danach sofort die Abteilung verlassen und die Gerüchteküche brodeln lassen. Am nächsten Tag ist dann eine andere Abteilung dran. Möglichst viele Veränderungen gleichzeitig beginnen. Sorge also für ständige Überforderung und verbreite große operative Hektik. Veränderungen sollten immer in Tages- oder Wochenmaßnahmen wiederzufinden sein; aber niemals in einer Monats- oder sogar Jahresmaßnahme, denn dann kann sich ja wirklich etwas ändern. Lege Wert auf umfassenden internen Wettbewerb. Jeder deiner Mitarbeiter sollte wissen, dass bei dir nur der Einsatzbereiteste "überleben" wird. 8 Regeln für den totalen Stillstand « b4development.com. Dieser interne Wettbewerb führt dann zu sogenannten "Krabbenkörben". Die Metapher der Krabbenkörbe beschreib in etwa das Verhalten: " Wenn ich es nicht haben kann, dann sollst du es auch nicht haben ".
Eine zeitnahe, kontinuierliche Kommunikation über Sinn, Status und Fortschritt von Veränderungsmaßnahmen ist Grundlage für deren Erfolg! Stoßen Sie möglichst viele Aktivitäten im Unternehmen gleichzeitig an. Die Zahl der Aktivitäten, Projekte und Maßnahmen, welche die Mitarbeiter im Unternehmen bewältigen müssen steigt stetig. Alle möglichst mit gleich hoher Priorität. Durch die Krise im letzten Jahr wird dieser Effekt noch verstärkt. Das Problem dabei ist, wird zu viel gewollt verwässern die einzelnen Aktivitäten und zurück bleibt "weisses Rauschen". Ein interessanter Artikel dazu in der Mai Ausgabe des Harvard Business Managers "Wege aus der Beschleunigungsfalle". Konzentration! 8 regeln für den totalen stillstand van. Machen Sie klar, dass nur der Einsatzbereiteste überleben wird, schaffen sie Krabbenkörbe. Jeder ist sich selbst der Nächste. Nur leider führt das maximal und das nur in den seltensten Fällen zum lokalen Optimum. Wahrscheinlicher ist, dass wenn sich 100 Krabben gegenseitig bekämpfen am Schluss doch alle in den Topf kommen.
Bei Erhalt des Auftrags wird ans... Nachrichten zum Thema "Bewerbungsbedingungen für Vergaben" Um Ihnen den bestmöglichen Service zu bieten, verwenden wir Cookies. Bewerbungsbedingungen | Glossar | evergabe.de. Einige dieser Cookies sind erforderlich für den reibungslosen Ablauf dieser Website, andere helfen uns, Inhalte auf Sie zugeschnitten anzubieten. Wenn Sie auf " Ich akzeptiere" klicken, stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Individuelle Cookie-Einstellungen Ich akzeptiere
1. 5 Anlagen zu Bewerbungsbedingungen zum Teilnahmewettbewerb national und zu EU-weiten Ausschreibungen, Hochbaumaßnahmen nach Vergabe- und Vertragshandbuch ( VHB-Bund, Ausgabe 2008, Stand: April 2016) als Bewerbungsbedingungen nach Vergabeverordnung (VgV) zu EU-weiten Ausschreibungen in der Richtlinie 632 EU, Bedingungen für die Vergabe von Leistungen nach der "Vertragsordnung für Leistungen ( VOL)", Teil A mit Bezug auf die Anforderungen im VHB-Bund in der Richtlinie 632 vorgegeben werden. In den Bewerbungsbedingungen für EU-weite Vergaben nach Richtlinie 632 EU sind Beispielsweise Aussagen zu treffen: zum Ausschluss von Angeboten, die sich an einer unzulässigen Wettbewerbsbeschränkung beteiligen, zu Form und Inhalt von Angeboten, ggf. zu stellenden Mindestanforderungen bei Nebenangeboten, zur Vorlage einer Erklärung in Textform bei Bewerbung einer Bietergemeinschaft vor allem mit der Aussage, dass alle Mitglieder als Gesamtschuldner haften, zum Einsatz von Kapazitäten anderer Unternehmen ( Nachunternehmer) für Unteraufträge und vor allem zu deren Eignung, vor allem auch mit der Aussage zur gemeinsamen Haftung für die Auftragsausführung, zum Nachweis der Eignung für die zu vergebende Leistung.
Das HVA B-StB steht interessierten Nutzern hier als PDF -Datei und die Vordrucke als ZIP-Datei (Word-Format) kostenlos zum Download zur Verfügung. Für die Vergabe und Ausführung von Bauleistungen im Straßen- und Brückenbau ist zu beachten, dass der Inhalt des HVA B-StB vom Herausgeber bei Bedarf aktualisiert und durch ARS bekannt gegeben wird; die entsprechenden ARS werden dann ebenfalls in der rechten Kontextspalte veröffentlicht. Kontaktadresse zum Inhalt des HVA B- StB Bundesministerium für Digitales und Verkehr Referat StB 14 Postfach 20 01 00 53170 Bonn Tel.