» Trotz harter und emotionaler Einigungsprozesse ist es gelungen, das Vetrauen zwischen den Stakeholdern aufrechtzuerhalten. «
Eine andere Bank legte die Priorität darauf, dass das Unternehmen erhalten bliebe. Die Alteigentümerin wiederum versuchte, das Unternehmen als Ganzes zu erhalten mit dem Ziel, möglichst wenige Anteile zu verlieren. Trotzdem ist es allen Beteiligten gelungen, das gegenseitige Vertrauen zu bewahren. Das zeigte sich spätestens, als die Eigenverwaltung vom Bundesgerichtshof aufgehoben wurde. War das Mandat von Anfang an auf so lange Zeit angesetzt? Ursprünglich war ein wesentlich kürzeres Mandat geplant. Nachdem sich das Verfahren aber hinzog und sich der M&A-Prozess schwierig gestaltete, wurde der Vertrag jeweils um ein halbes Jahr verlängert. Letztlich konnten wir dann die mehrheitliche Übernahme durch die FNsteel Group, einem Teil der Investmentgruppe Hombergh Holdings BV, verkünden. Theis hagen übernahme verhindern. Dieser stimmten auch die Gläubiger und die Kartellbehörden zu, und das Insolvenzverfahren wurde abgeschlossen. Der neue Eigentümer hat den Interim Manager dann gebeten, die Geschäftsführung der Theis Kaltwalzwerke GmbH nicht mehr nur interimistisch, sondern ganz offiziell zu übernehmen, was er getan hat.
Nach kurzer Zeit hatte die Gruppe wieder ein Ebitda im hohen einstelligen Prozentbereich erreicht. Es ist auch gelungen, alle Kunden zu halten, was in der Insolvenz ja keine Selbstverständlichkeit ist. Nach der Sanierung sollte das Unternehmen verkauft werden. Lag der M&A-Prozess ebenfalls in der Verantwortung des Atreus Managers? Der Atreus Manager sollte ihn auf alle Fälle begleiten und koordinieren. Theis hagen übernahme massives kaufsignal. Das umfasste die konkrete Vorbereitung des Due-Diligence-Prozesses mit der Präsentation der Theis-Unternehmungen sowie der Beantwortung der Fragenkataloge der potenziellen Interessenten. Das Entscheidende im M&A-Prozess war aber, dass Theis durch die Sanierungsmaßnahmen wieder werthaltig gemacht worden war. » Unser Sanierungsplan ging auf: Am Hauptsitz in Hagen realisierten wir jährliche Einsparungen im hohen einstelligen Millionbereich. « Wie viel Vermittlungsarbeit musste der Interim Manager zwischen den Stakeholdern leisten? Sehr viel. Die Hauptgläubiger hatten unterschiedliche Ziele: Die eine Bank wollte an denjenigen verkaufen, der den höchsten Preis versprach.
Friedr. Gustav Theis Kaltwalzwerke GmbH Rechtsform GmbH Gründung 1910 Auflösung Juli 2017 Auflösungsgrund Übernahme durch Waelzholz und Integration in die Waelzholz Gruppe Sitz Hagen Leitung Bertram C. Liebler Mitarbeiterzahl ca. 750 (Stand Juni 2017) Branche Kaltband, Bandstahl, Präzisionsbandstahl, Edelbandstahl, Galvanisch veredeltes Kaltband, Organisch beschichtetes Kaltband, Flachdraht, Schmalband und Profile, Verpackungsband, Verpackungsgeräte Ehemaliges Theis Kaltwalzwerk Ehemalige Theis Verwaltung Die Theis-Gruppe war eine internationale Unternehmensgruppe der metallbearbeitenden Industrie. Hengeler Mueller berät Waelzholz bei Übernahme der Theis Kaltwalzwerke. Führungsgesellschaft der Gruppe war die Friedr. Gustav Theis Kaltwalzwerke GmbH in Hagen-Fley, bis das Unternehmen im Sommer 2017 von der ebenfalls in Hagen ansässigen Waelzholz Gruppe übernommen wurde. Theis stellte durch Kaltwalzen Metallbänder und Vollprofile her. Die Produkte wurden in der Automobil-, Medizin-, Verpackungs- und Werkzeugindustrie verwendet. Geschichte [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Das Unternehmen wurde 1910 von Friedrich Gustav Theis in Hohenlimburg gegründet.
Bei Waelzholz Inhouse war Martin Grotthaus, Leiter Recht und Versicherungen, für die Transaktion verantwortlich.
1998 wurden zwei französische Kaltwalzwerke erworben (Gorcy La Roche in Montigny-sur-Chiers /Lorraine und Les Usine Laprade in Arudy /Aquitanien), 1999 ein weiteres (Paturle Aciers) in Saint-Laurent-du-Pont /Rhône-Alpes. 1999 kam der Kleinmengenhersteller Kuhbier+Knörr in Lüdenscheid zur Theis-Gruppe. 2001 gründete man im italienischen Segano bei Mailand (Theis Italiana) und in Singapur (The Theis Hutchison Group) Schneidzentren. Technische Gebäudeausrüstung • Wilhelm Theis GmbH. 2002 folgte ein Schneidzentrum im britischen Kingswinford (Theis Highley Steel) und 2006 ein Schneidzentrum in Polen ( Theis Polska). 2008 erwarb man sämtliche Anteile am Stahlwerk Unna. Ende März 2009 stellte das Unternehmen Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens, nachdem im Zuge der weltweiten Wirtschaftskrise die Aufträge um über die Hälfte eingebrochen waren. Zu diesem Zeitpunkt beschäftigte das Unternehmen noch 1465 Mitarbeiter, davon 650 in Deutschland. Es wurden aufgetretene Managementfehler für die Insolvenz verantwortlich gemacht. Es war beabsichtigt, ein Insolvenzplanverfahren zur Sanierung in Eigenverwaltung durchzuführen.
14. 06. 2017, 19:54 | Lesedauer: 3 Minuten Blick aufs Industriegebiet im Hagener Lennetal: Der Theis-Turm am linken Bildrand ist eine Landmarke. Theis hagen übernahme neuer. Foto: Christoph Rosenthal Hagen. Die Hagener Unternehmens-Gruppe erwirbt mit den Theis Kaltwalzwerken ein traditionsreiches Nachbarunternehmen. Die Kartellbehörden müssen noch zustimmen. Usbejujpotvoufsofinfo lbvgu Usbejujpotvoufsofinfo; Ejf Ibhfofs Xåm{ipm{ xjmm ejf fcfogbmmt jo Ibhfo botåttjhfo Uifjt Lbmuxbm{xfslf ýcfsofinfo/ Cfj fjofs Jogpsnbujpotwfsbotubmuvoh xvsefo hftufso Wpsnjuubh ejf Uifjt.
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beschleunigen 199, 5 km/h zu verwendeten Batterien: CR2032-Typen Antworten auf die Fragen bezüglich der deutsche Bedienungsanleitung für das Umfassende VDO C1 - für dieses Produkt wurde hier noch kein Problem gelöst - fragen Sie die anderen in diesem Diskussionsforum Neuen Beitrag zum Umfassende VDO C1 einstellen Sie haben nicht gefunden, wonach Sie gesucht haben? Verwenden Sie die Google-Suche!
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