Diese horizontale Vergleichbarkeit ist besonders wichtig. Stellen, die auf unterschiedlichen Ebenen stehen, werden nicht miteinander verglichen. Berücksichtigung möglicher Ausnahmen Laut Gesetz können bestimmte Arbeitnehmer von der Sozialauswahl ausgenommen werden, wenn der ein wichtiges betriebliches Interesse an der Weiterbeschäftigung besteht. Besitzt ein Mitarbeiter beispielsweise als einziger wichtige Kenntnisse und Fähigkeiten oder ist nachweislich ein absoluter Leistungsträger, der maßgeblich für den Ablauf im Betrieb verantwortlich ist, muss er nicht in die Auswahl einbezogen werden. Checkliste: 30 Punkte für eine gute Mitarbeiterführung - business and more - Steuer Recht Karriere Weiterbildung Wirtschaft Finanzen. Auch der Erhalt einer ausgewogenen Personalstruktur ist ein anerkannter Grund. Feststellung der Schutzbedürftigkeit Im letzten Schritt wird anhand der Kriterien die Schutzbedürftigkeit der vergleichbaren Mitarbeiter ermittelt. Dabei wird geschaut, welcher Arbeitnehmer welche Kriterien erfüllt. Anhand eines Punktesystems werden für jedes Kriterien entsprechende Punktzahlen vergeben. Angestellte mit den höchsten Punktzahlen gelten als besonders schutzbedürftig – die Mitarbeiter mit den geringsten Punktzahlen können gemäß Sozialauswahl entlassen werden.
Viel besser ist es dagegen, wenn man den neuen Mitarbeiter gleich richtig durch seinen Hauptansprechpartner "abholt". Herzliche Worte zur Willkommensheißung bleiben hier positiv in Erinnerung. Der Hauptansprechpartner sollte den ganzen Tag über erreichbar sein, und zum Beispiel die Begleitung zum Arbeitsplatz und die Vorstellung des Vorgesetzten und des Teams übernehmen. Denn eine direkte Vorstellung fördert die kollegiale Stimmung. Firmenknigge oder: die Gepflogenheiten der Firma Die Kunst ist es, den neuen Mitarbeiter zwar in die eingespielten Abläufe der Abteilung einzuführen, ihn jedoch nicht mit einer Informationsflut zu überhäufen. Payback-Punkte | Haufe Personal Office Platin | Personal | Haufe. Wenn am ersten Tag alle wesentlichen Informationen in kompakter Form bspw. durch einen Einarbeitungsplan bereitstehen, so wird die Einarbeitung schneller und einfacher sein. Wichtig sind aber auch ungeschriebene Gepflogenheiten. Im Einarbeitungsplan ist demnach festzuhalten, welche Mitarbeiter am besten geeignet sind, die Werte und Kultur des Unternehmens zu vermitteln.
Doch sie können sichtbar gemacht werden. Dazu verwenden Sie das sogenannte Johari-Fenster. Es sieht so aus: Auch wenn es im ersten Moment weh tun mag oder vielleicht erschreckt: Ermitteln Sie die Abweichungen zwischen Ihrer eigenen Bewertung und derjenigen Dritter. Tragen Sie die sich daraus ergebenden Erkenntnisse in das dementsprechende Feld ein. Beschäftigen Sie sich nun vorrangig mit den hinderlichsten Diskrepanzen. Suchen Sie nach Erklärungen - doch suchen Sie nicht bei anderen nach Gründen und Schuld, sondern bleiben Sie ganz bei sich selbst. Dort, wo dies möglich ist, können Sie Ihr Umfeld nach Ursachen fragen - und auch um Hilfe bitten. Dort, wo es dann hilfreich und nötig ist: Ändern Sie was! Das digitale Bonus-Punktesystem für Mitarbeiter - YouTube. Ein Dank an alle Beteiligten, verbunden mit dem Hinweis, dass Sie Wertvolles über sich gelernt haben, rundet das Ganze positiv ab. Das Buch zum Thema: Anne M. Schüller: Das Touchpoint-Unternehmen Mitarbeiterführung in unserer neuen Businesswelt Gabal, März 2014, 368 S., 29, 90 Euro ISBN: 978-3-86936-550-3 Die Autorin Anne M. Schüller ist Managementdenker, Keynote-Speaker, mehrfache Bestsellerautorin und Businesscoach.
Die Kriterien der Sozialauswahl werden beschränkt in § 1 Abs. 3, S. 1 KSchG auf die drei sozialen Grunddaten Betriebszugehörigkeitsdauer, Lebensalter und Unterhaltspflichten. Hinzukommt als viertes Kriterium die Schwerbehinderung (BAG, Urteil v 18. 01. 1990 EzA § 1 KSchG Soziale Auswahl Nr. 28). Hierbei ist auch eine Behinderung zu berücksichtigen, die eine Vermittlung auf dem Arbeitsmarkt erheblich entgegensteht (BAG, Urteil v 17. 03. 2005, 2 AZR 4/04). Nicht zu berücksichtigen ist mehr ein ebenfalls berufstätiger Lebenspartner oder eine beruftätige Lebenspartnerin. Ein "Doppelverdienst" darf nicht mehr nachteilig berücksichtigt werden ( § 1 Abs. 1 KSchG). II. Punktesystem Der Arbeitgeber kann bei seiner Auswahl auch von einem Punktesystem gebrauch machen, bei dem die drei sozialen Grunddaten angemessen berücksichtigt werden müssen. § 1 Abs. 4 KSchG verdeutlicht, dass der Gesetzgeber ein vom Arbeitgeber in Abstimmung mit der gewählten Arbeitnehmervertretung eine größere Gewährleistung für eine sachlich ausgewogene Berücksichtigung der Sozialdaten darstellt, als eine vom Arbeitgeber allein aufgestelltes Punktesystem (BAG, Urteil v 05.
IV. Schlussbemerkung Im Rahmen der Beendigung von Arbeitsverhältnissen ist die bei der betriebsbedingten Kündigung vorzunehmende richtige Sozialauswahl für den Arbeitgeber eine rechtlich hohe Hürde, bei der nicht selten entscheidende Fehler gemacht werden und dazu führen, dass die Kündigung vor dem Arbeitsgericht keinen Bestand hat. Punktesysteme und Auswahlrichtlinien sind geeignet, insbesondere "größeren" Arbeitgebern mehr Rechtssicherheit bei dem Ausspruch betriebsbedingter Kündigungen zu geben. So werden sie zum einen unter Mitwirkung der Arbeitnehmervertretung vereinbart. Zum anderen sind sie gemäß § 1 Abs. 4 KSchG, was Betriebsvereinbarungen nach § 95 BetrVG oder eine entsprechenden Richtlinie nach den Personalvertretungsgesetzen angeht, nur auf grobe Fehlerhaftigkeit zu überprüfen. Trotzdem setzt § 1 Abs. 3, 4 KSchG den gesetzlichen Rahmen, in dem sich Punktesysteme und Auswahlrichtlinien bewegen müssen, um den rechtlichen Ansprüchen zu genügen. Arbeitnehmer sollten bei einer betrieblichen Kündigung stets die Sozialauswahl hinterfragen und sich auch und insbesondere diesbezüglich und bei der Anwendung von Punktesystemen und Auswahlrichtlinien rechtlichen Rat einholen.
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RB61, RB71 Bis Freitag, 13. Mai, Betriebsschluss fallen die Verstärkerzüge der Linie RB61 zwischen Hamburg Hbf und Elmshorn sowie der Linie RB71 zwischen Pinneberg und Elmshorn aus. Ein Ersatzverkehr mit Bussen zwischen Pinneberg und Elmshorn wird eingerichtet. RB62 Bis Donnerstag, 19. Mai, 21. 45 Uhr fallen die Züge der Linie RB62 zwischen Itzehoe und St. Michaelisdonn aus. Ein Ersatzverkehr mit Bussen wird eingerichtet. RE4, RB31, RB41 Von Sonntag, 8. Mai, ca. 22. 00 Uhr bis Donnerstag, 12. Mai, 23. 45 Uhr fallen einige Züge der Linien RE4, RB31 und RB41 zwischen Hamburg Hbf und Hamburg-Harburg aus. Fahrgäste nutzen die Linien S3 bzw. S31 oder noch verkehrende Züge des Regionalverkehrs. Am Sonntag, 15. Reisegutscheine | Gutscheine online kaufen - H-Hotels.com. Mai von 1. 30 Uhr bis 4. 00 Uhr fallen im Nachtverkehr die Züge zwischen Hamburg Hbf und Hamburg-Harburg aus. RE5 Von Dienstag, 10. 4. 30 Uhr bis Donnerstag, 12. 45 Uhr fallen die Züge der Linie RE5 zwischen Hamburg Hbf und Hamburg-Harburg aus. S31 oder noch verkehrende Züge des Regionalverkehrs.
S3, S31 Von Sonnabend, 14. Mai bis Sonntag, 15. Mai jeweils von ca. 7. 00 bis 23. 00 Uhr werden die Gleise zwischen Buxtehude und Neugraben gesperrt. Die in Buxtehude beginnenden/endenden Züge fallen zwischen Buxtehude und Neugraben aus. Einige Fahrten der Linie S3 fallen zwischen Stade und Neugraben aus. Auf dem Abschnitt kommt es zudem zu Verschiebungen der Fahrlagen. Ein Ersatzverkehr mit Bussen zwischen Neugraben und Buxtehude bzw. Stade wird eingerichtet. S3, S31, S21 Am Sonntag, 15. Mai von ca. 00 Uhr bis Betriebsschluss werden die Gleise zwischen Altona und Eidelstedt gesperrt. Die Linie S3 verkehrt nur zwischen Pinneberg/Elbgaustraße und Eidelstedt, sowie zwischen Altona und Neugraben/Stade. Die Linie S31 verkehrt nur zwischen Harburg Rathaus und Hauptbahnhof. GUTSCHEINE – Wasserski-Wakeboard-Hamburg. Die Linie S21 verkehrt nur zwischen Aumühle/Bergedorf und Altona. Ein Ersatzverkehr mit Bussen zwischen Eidelstedt – Holstenstraße - Altona wird eingerichtet. U1 Von Donnerstag, 12. Mai, Betriebsbeginn bis Sonntag, 15. Mai, Betriebsschluss verkehrt die Linie U1 zwischen Volksdorf und Ohlstedt sowie zwischen Volksdorf und Ahrensburg West im Pendelbetrieb.
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