nicht unterkriegen lassen [ugs. ] [Redewendung] to stand one's ground [idiom] sich Akk. ] [Redewendung] to not put up with sth. Akk. nicht bieten lassen to not be fooled by appearances sich durch den Schein nicht täuschen lassen to not stand for any nonsense [coll. ] nicht mit sich Dat. spaßen lassen Don't let... mislead you. Lassen Sie sich von... nicht täuschen. [formelle Anrede] to get on top of sb. / sth. sich nicht von jdm. / etw. fertigmachen lassen to insist on doing sth. oneself es sich nicht nehmen lassen, etw. zu tun Don't let me stop you. Lassen Sie sich nicht von mir abhalten. The potatoes do not cook well. Die Kartoffeln lassen sich nicht gut kochen. to smile in the face of adversity / disaster [idiom] sich Akk. nicht unterkriegen lassen Poetry doesn't usually translate easily. Gedichte lassen sich (für) gewöhnlich nicht leicht übersetzen. to not allow oneself to be pushed aside [fig. Sich nicht alles gefallen lassen mit. ] sich nicht unterbuttern lassen [ugs. ] [Redewendung] to not take no for an answer (from sb. )
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Gestärkt aus der Krise hervorgehen, an einer Krise wachsen sind also nicht nur Floskeln. Aber so individuell jeder Mensch ist, so individuell ist auch die Krisenverarbeitung. Da gibt es kein Patentrezept. Manche Menschen schaffen es, schneller aus der Krise zu kommen, andere Menschen brauchen ein bisschen länger. Meine Erfahrung dabei ist, dass das Leid von Menschen, die sich in einer Krise befinden, auch gewürdigt werden sollte. Lass dir alles gefallen.. Dieses Leid braucht einen Raum und Zeit. Erst dann kann wieder nach vorne geschaut werden – auf ein Ziel, wohin man nach der Krise kommen will, auch wenn das zum aktuellen Zeitpunkt noch völlig unmöglich erscheint. Menschen besitzen Fähigkeiten, die oft erst zu Tage kommen, wenn sie schwierige Lebensbedingungen bewältigen müssen: Das kann der Mut sein, der sich der Angst stellt; das Vertrauen in das eigene Handeln; die Veränderung der Einstellung zum Geschehenen; sich den Blick auf das Gute bewahren; einen Sinn in der Krise finden; sich selbst, andere Menschen, Tiere und die Natur bewusst erleben; sich einer Aufgabe völlig hingeben; hinnehmen, was nicht zu ändern ist.
Bei umfangreichen Informationen aus den verschiedensten Bereichen kann die Einführung eines Informations- oder Dokumentmanagementsystem notwendig werden. Zumindest ist eine EDV-Lösung sinnvoll: ERP-System, Warenwirtschaftssystem usw. Data Warehouses [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Die Bemühungen um Flexibilität und Integration führten seit den 1980er Jahren zur Entwicklung von Data-Warehouses. Literatur [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Rüdiger R. Eichholz: Berichtswesen und Informationsmanagement. Beck Juristischer Verlag, München 2008, ISBN 978-3-406-57304-0. Sylvia Neuhäuser-Metternich: Kommunikation und Berichtswesen. Aufbau inter news berichtswesen controlling corp. Beck Juristischer Verlag, München 2000, ISBN 3-406-45664-2. Manfred Pook, Günter Tebbe: Berichtswesen und Controlling. Jehle, Heidelberg 2002, ISBN 3-7825-0432-1. Jochen Rädeker, Kirsten Dietz: Reporting – Unternehmenskommunikation als Imageträger. Hermann Schmidt Verlag, Mainz 2011, ISBN 978-3-87439-810-7. Mirko Waniczek: Berichtswesen optimieren. redline Wirtschaftsverlag, München 2002, ISBN 3-8323-0865-2.
Kernziele von Reporting Die Datenlage für das Reporting ist in den Unternehmen sehr unterschiedlich. Während manche beim Reporting quasi in Informationen zu ertrinken drohen, verfügen andere über so wenige Informationen, dass sie ihre Aufgaben nicht erfolgreich bewältigen können. Doch unabhängig davon, wie viele Daten zur Verfügung stehen, hat das Reporting im Kern zwei Ziele: Das Reporting liefert gute und klare Steuerungsinformation für den Empfänger. Das Reporting ist einfach und schnell zu erstellen. Daher benötigen wir zum einen eine klare Zielorientierung, um nur die Informationen aufzunehmen und zu verarbeiten, die auch einen Mehrwert für die Zielgruppe darstellen. Zum anderen brauchen wir eine gute Struktur, um den Leser durch den Report leiten zu können. Der richtige Zuschnitt eines Reports ist keine einfache Aufgabe und kann nur in engem Dialog zwischen dem Ersteller und den Empfängern gelöst werden. So steigern Sie die Aussagekraft Ihres Berichtswesens › CSS Blog. Auswahl und Darstellung der Daten Im Report sollen die zielorientiert ausgewählten Informationen zu exakten Steuerungsinformationen verarbeitet werden.
Mengen müssen begrenzt und die Qualität durch Nachfragen und präzise Ziele definiert werden.