Dabei sind folgende Gliederungskriterien zu unterscheiden: Objekte, wie Fertig- und Zwischenprodukte oder Rohstoffe Funktionen / Verrichtungen, wie Vertrieb, Einkauf, Produktion Zweckbeziehung, das sind unterstützende Aufgaben wie z. B. die Verwaltung Rangstufen, d. h. Aufbauorganisation, Organisationslehre - Lehrer-Online. entscheiden und ausführen Phasen, z. die Planung, Durchführung und Kontrolle des Einkaufs Aufgabensynthese Die Aufgabensynthese kombiniert die ermittelten Teilaufgaben und bildet dadurch einzelne Stellen, Abteilungen oder Einheiten. Dabei spielt es keine Rolle, wie viele und welche Teilaufgaben zu einer Stelle oder Einheit zusammengefasst werden. Sie können anhand verschiedener Formen der Zentralisation kombiniert werden: Funktions- oder verrichtungsorientierte Organisationsstruktur: Als Beispiel alle Produktionsarbeiten in der Produktion Spartenorganisation oder divisionale Organisationsstruktur: Der Unternehmensleitung folgt auf zweiter Ebene das Objekt, welches auf dritter Ebene nach verschiedenen Funktionen, wie Beschaffung und Fertigung, aufgeteilt werden kann.
Die Aufbauorganisation ist das hierarchische Grundgerüst einer Organisation. Mit ihrer Hilfe werden Rahmenbedingungen für die Aufgabenteilung festgesetzt. Definition / Erklärung Unter dem Begriff Aufbauorganisation versteht man ein hierarchisches Gerüst eines Unternehmens oder einer Behörde, auch Organigramm genannt, deren Rahmenbedingungen die Aufgabenteilung festlegt. Rechtsform, Aufbauorganisation und Unternehmensführung - Lehrer-Online. Es entsteht im Unternehmen eine Struktur, mit deren Hilfe die Aufgaben unter den Mitarbeitern und Abteilungen geregelt und verteilt werden. Zusätzlich wird dadurch festgelegt, wer die Anweisungsbefugnis dieser Aufgaben bekommt und somit die Verantwortung und Führung übernimmt. Die Aufbauorganisation besteht aus den zwei Bereichen Aufgabenanalyse und Aufgabensynthese. Aufgabenanalyse Um eine Aufbauorganisation erfolgreich durchzuführen, erfolgt zuerst die Aufgabenanalyse. Dabei analysiert das Unternehmen die Gesamtaufgaben, zerlegt und gliedert diese in Teilaufgaben. Die Gliederung der Aufgaben kann anhand verschiedener Gliederungskriterien durchgeführt werden.
Vermittelte Kompetenzen Die Schülerinnen und Schüler schulen ihr analytisches Denken. erarbeiten sich anspruchsvolle Inhalte selbstständig. erarbeiten sich Aufgaben, Elemente und Prinzipien der Aufbauorganisation. kennen Organisationstypen. entscheiden sich begründet für geeignete Alternativen zum betrachteten Unternehmen.
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