8 a Freiw. Feuerwehr Braam-Ostwennemar Samstag Westenfeldweg gegenüber Westenfeldweg 5 Freiw. Feuerwehr Haaren Samstag Sundernstraße 4, hinter Feuerwehrhaus Jagdhornchor Uentrop Samstag Im Nachtigallental 1 Schützenverein Werries 1922 e. Samstag Am Wellenbad 28, Schützenplatz 1. Hammer Highland Games Verein 08 e. Sonntag Baumstraße 46, Brauhof Wilshaus Allgem. Schützenverein 1954 e. Ostwennemar Sonntag Mennenkamp 55, Schützenplatz ASV Hamm 04/69 Handball Sonntag Lange Reihe 204 Ev. Kirchengemeinde Mark-Westtünnen Sonntag Lisenkamp 14 KAB St. Bonifatius / St. Antonius Werries Sonntag Alter Uentroper Weg 162, Kirchplatz St. Bonifatius Kirchspiel Märkischer Schützenverein Sonntag Marker Dorfstr. 40 a Landjugend Norddinker Sonntag Am Wehrkipp (Weide) / Im großen Klei Schützenverein Ostenfeldmark 1890 Hamm e. (Avantgarde) Sonntag Lippestr. 29, Schützenplatz Tus 46/68 Uentrop e. Sonntag Alter Uentroper Weg 287 (nördlichste Spitze) Geflügelzucht-, Obst- und Gartenbauverein Hamm (Westf. ), Mark u. Hamm Ostwennemar – Bäckerei Dördelmann. Umgebung Sonntag Marker Dorfstraße 98 Pastoralverbund Hamm-Mitte-Osten (Kath.
30 Uhr entzündet. Für Essen und Trinken wird gesorgt. Auch die Sektbar wird wieder aufgebaut. Im Namen des Osterhasen verteilen die Vorstandsmitglieder gut gefüllte Osterkörbchen mit Süßigkeiten an die Kinder. Vergangenes Jahr griff auch mal manch Erwachsener gern hinein. Für sie bietet allerdings eher die Osterdisco die richtigen Zutaten. Sie beginnt um 20 Uhr. Osterfeuer in den Stadtbezirken. Wenn sich bei den Gästen wieder beharrlich gute Osterlaune einstellen sollte, werden die letzten von ihnen sicherlich erst mit Anbruch des nächsten Morgens den Schützenplatz verlassen.
Pfarramt St. Agnes / Kath. Georg) Sonntag Fuchsweg 6, Lippewiesen Imkerverein Rhynern-Uentrop Montag Geithenkamp 2 a RHYNERN Dorfgemeinschaft Osttünnen Samstag Ulmenstraße 17, neben der alten Schule in Osttünnen Förderverein Löschzug Berge Samstag Fischerstraße 107 Hammer SportClub 2008 e. Samstag Unterer Heideweg, Sportanlage Bogenschützen Freiw. Feuerwehr Bereich Osterflierich/Drechen Samstag Gobel-von-Drechen-Straße 9 Kath. Kirchengemeinde St. Franziskus von Assisi (St. Elisabeth) Sonntag Werler Str. 322, hinter der Kirche St. Elisabeth Kath. Osterfeuer hamm berge video. Franziskus von Assisi (Zur Hl. Familie Westtünnen) Sonntag Brucknerstraße (Hof Wortmann) Männergesangsverein Eintracht Rhynern Sonntag Oberster Kamp 3 Heimatverein Hamm-Berge e. Sonntag Hellweg 175 (Hof Renninghoff) Schützengesellschaft Berge 1894 e. Sonntag Langewanneweg 233, Schützenplatz Avantgarde Schützenverein Rhynern 1937 e. Sonntag Zur schönen Aussicht (Wiese gegenüber Kleingartenanlage) Avantgarde Schützenverein St. Hubertus Allen Sonntag In der Adel (Am Nutholz) Avantgarde St. Hubertus Schützenbruderschaft 1826 Sonntag In Süddinker 43, Wiese neben Schützenheim Müller Sonntag Werler Str.
Begründer der lösungsorientierten Kurzzeittherapie Bo Burnham, ein großartiger US-Stand-Up-Comedian, fragte am Ende seiner Show: Wie glücklich seid Ihr, liebe Zuschauer, auf einer Skala von 1 bis 0? Kaum jemand mag da an Steve de Shazer denken. Dabei war er es, der die Arbeit mit Emotionen und Skalen etabliert hatte, er selbst nannte die Technik "Wunderskala. " Heute ist dies Grundwissen in jeder Coaching-Ausbildung. Der US-Therapeut und Begründer der lösungsorientierten Kurzzeittherapie arbeitete oftmals ganze Sitzungen lang immer wieder mit feinsten Nuancen dieser Frage, um Verbesserungen des Zustands seiner Klienten greifbarer zu machen. Die Quintessenz? Zuhören! Steve de Shazer sagte einmal, dass es nur auf eine einzige Sache bei Beratungen und Therapie ankomme: Darauf, dass der Berater/die Beraterin gut zuhöre und seine Sprache einfach halte. Therapie: 5 bis 10 Sitzungen! Systemisch fragen: Skalierungsfrage | system worx. Steve de Shazer war einer der führenden lösungsorientierten Berater*innen und Therapeut*innen, der sich früh mit der Abkehr vom problembehafteten Gespräch beschäftigte.
Im Rahmen eines Methoden-Trainings, das ich vor einigen Monaten gegeben habe, kam es zur Vertiefung der Skalierungsfrage und der Skala als ein Werkzeug in der systemischen Arbeit. Jede*r aus dem Bereich der Beratung kennt Skalierungsfragen: von 0 bzw. von 1 bis 10 oder bis 100 und manchmal auch in Form von Prozentfrage: "Zu wieviel Prozent…" kommen sie in verschiedenen Phasen der Therapie, des Coaching, der Supervision vor. Oft werden Skalierungsfrage als eine Art Standorteinschätzung gestellt. Skalierungsfragen | ichraum.de. "Wo stehen Sie jetzt in Bezug auf…? " Dabei sollte es aber idealerweise nicht bleiben, denn mit der Skala haben wir ein sehr potentes Werkzeug! Wenn wir die ganze Bandbreite der Möglichkeiten, die sich mit diesem Tool auftun, nutzen ist es weitaus mehr, als nur eine Antwort auf die zwei Fragen: wo man steht und wo man hin möchte. Eine Skalierung ermöglicht Unterschiede zu bilden, und zwar solche, die einen Unterschied darstellen. Diese zu erkennen bedeutet sie für die Klient*innen nutzbar zu machen.
Fünf bis zehn Sitzungen seien häufig ausreichend für den notwendigen Umschwung. Die Hinwendung zur Gegenwart und zur Zukunft waren ihm immer wesentlicher als die Vergangenheitsorientierung. Die wunderbare Wunderfrage Von ihm und seiner Ehefrau und Kollegin Insoo Kim Berg stammen Ideen wie die der Wunderfrage, die Arbeit mit kleinsten positiven Unterschieden oder eben die Skalenfragen. Heute profitieren davon Business-Coaches ebenso wie das Gesundheitssystem, Sozialarbeit und Erziehung. Wer war Steve de Shazer? De Shazer war der Interdisziplinarität aufgeschlossen, er war umtriebig, viel unterwegs, bereiste mit seinen Seminaren und Workshops Europa, Asien und Südamerika. Geboren 1940 in Milwaukee, Wisconsin, wuchs er als Sohn eines Elektrotechnikers und einer Opernsängerin auf und wandte sich früh der Musik zu. Steve de Shazer: Begründer der lösungsorientierten Kurzzeittherapie / SYSTEMISCHES ZENTRUM. Er spielte mehrere Instrumente und als Saxophonist in Jazzbands. Als Master of Science in Social Work der Universität von Wisconsin studierte er schließlich am Mental Research Institute in Palo alto Kurztherapie bei John Weakland.
Bekannt ist vor allem die "Wunderfrage" (De Shazer 1999), in der es darum geht, auszuführen, was passieren würde, wenn alle aktuellen Schwierigkeiten, wie durch ein Wunder schlagartig verschwunden wären. Mit dieser Frage können an Stelle der häufig sehr globalen und unspezifischen Unzufriedenheiten und Wünschen, die oft bei Evaluierungen geäußert werden, sehr konkrete spezifische Verhaltensweisen beschrieben werden, aus denen sich manchmal Konkretisierungen für die angestrebten Ziele ableiten lassen. Lösungsorientierte Fragen: Oft wird unverhältnismäßig viel Energie in die Beschreibung und Definition von Problemen und erstaunlich wenig in die Beschreibung und Definition möglicher Lösungen investiert. Aus diesem Grund legt De Shazer (1999) in seinem lösungsorientierten Ansatz den Fokus auf die Suche nach Lösungen und behauptet, dass ein genaues Verständnis des Problems, oft gar nicht notwendig ist, um zu befriedigenden und stabilen Lösungen zu kommen. Dabei wird nach Ausnahmen zum Problemzustand gesucht, indem die Kontextbedingungen und Voraussetzungen des Nichtauftretens des Problems identifiziert und in einem nächsten Schritt Strategien entwickelt werden, diese Kontextbedingungen häufiger herzustellen, wofür ein genaues Verständnis des Problems keineswegs nötig ist.
Damit geht es dem Problem direkt an die Wurzel. Unterschiede werden vor allem dadurch wieder hergestellt,... Weiterlesen: Teamentwicklung - thematische Skalierungen Dass Teams und Unternehmen lebendige und höchst eigensinnige Systeme sind, die sich nicht steuern lassen wie technische Systeme, ist inzwischen vielen Leitern und Teamberatern klar. Auf der Grundlage der Theorie von der operationalen Geschlossenheit und der damit verknüpften Idee von der Selbststeuerung lebender Systeme wurden in systemischen Arbeits- und Beratungskontexten in den letzten Jahrzehnten viele wirksame Verfahren und Methoden entwickelt, die die Selbstorganisation von Teams und Gruppen unterstützen und die oft zu einfachen und effizienten Lösungen und Entwicklungen führen... Weiterlesen: Teamentwicklung - thematische Skalierungen