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Denn einerseits ist die Halbwertszeit von Fachwissen heute vergleichsweise gering. Andererseits sind viele Aufgaben derart komplex, dass die Erfahrung einzelner Menschen nicht mehr ausreicht, um sie zu bewältigen. Ein anschauliches Beispiel dafür ist die Videospielindustrie: Noch in den 1990er Jahren war es möglich, ein kommerziell erfolgreiches Computerspiel im Alleingang zu programmieren. Heute ist das recht unwahrscheinlich: Die aktuellen Videospiele sind derart komplex, dass hunderte Menschen mit ganz unterschiedlichen Fähigkeiten an ihnen arbeiten. Dabei müssen sich alle ständig untereinander austauschen – hier kommen dann oft New-Work-Methoden wie Scrum zum Einsatz. Arbeitswelt der Zukunft Wie die Arbeitswelt der Zukunft aussehen wird, ist freilich ungewiss. Dennoch geben die Entwicklungen hin zum Arbeiten 4. Limburg an der Lahn: Change Management Weiterbildung - Vollzeit. 0 bereits einen Vorgeschmack: So ist es schon heute vielerorts fraglich, ob und vor allem wo feste Strukturen und steile Hierarchien noch das effektivste Arbeitssystem ermöglichen.
[6] Im folgenden Kapitel wird das Change Management hinsichtlich Ursprung, Grundlagen und aktuellen Herausforderungen analysiert. 2. 1 Ursprung Doppler und Lauterburg legen den Ursprung des Change Managements in den Ansatz der Organisationsentwicklung, welcher sich Mitte der Siebzigerjahre im deutschsprachigen Raum etablierte. Bonn: Change Management Weiterbildung - Vollzeit. Dieser beruhte auf der grundlegenden Ansicht, dass bei Entwicklungsprogrammen in Unternehmen neben den strukturellen und wirtschaftlichen Dimensionen auch die Bedürfnisse der Mitarbeitenden berücksichtigt werden sollten. Ziel war es also zum einen die Leistungsfähigkeit der Organisation, zum anderen die Qualität des Arbeitslebens zu verbessern, wobei sich drei Kernelemente herauskristallisierten. Der Entwicklungsprozess sollte einen längerfristigen, ganzheitlichen Ansatz verfolgen, die Betroffenen am Prozess beteiligen und neben der Produktivität auch ihr Wohlergehen sicherstellen. [7] Aufgrund veränderter Rahmen- und Marktbedingungen im Laufe der Neunzigerjahre (z.
Dieser speziell für Führungskräfte entwickelte Lehrgang setzt auf aktives Führungshandeln. Nach dem Besuch dieses Lehrgangs werden die Teilnehmer in der Lage sein, ihre Teams entsprechend dem Unternehmensleitbild zu hoher Wertschöpfung und Höchstleistungen zu führen. Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten 21. 06. 2022 in Zürich 24. 08. 2022 22. Kommunika - Seminare und Kurse zum Thema - seminare-kurse.ch. 09. 2022 Weitere Daten vorhanden Veranstalter: WEKA Business Media AG CHF 940. 00 zuzügl. MWST Wenn Sie den Wandel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erleben und zum ersten Mal Vorgesetztenaufgaben übernehmen, stellt das in der Regel eine markante persönliche und berufliche Veränderung dar. Neue Anforderungen und hohe Erwartungen von allen Seiten machen die Übernahme neuer Führungsverantwortung zu einer besonders schwierigen Herausforderung. In diesem Seminar erfahren Sie praxisorientiert alles Wichtige über die entscheidenden Faktoren der Führungsarbeit. Sie setzen sich mit Ihrer neuen Rolle gegenüber Mitarbeitenden, Vorgesetzten aber auch ehemaligen Kollegen auseinander und erhalten konkrete Führungsinstrumente, mit denen Sie sich in alltäglichen Führungssituationen erfolgreich behaupten können.