Erfahren Sie hier, wie Sie mit der globalen Systemlösung CROWDFOX Professional Ihre Einkaufsprozesse optimieren, Freitextbestellungen drastisch reduzieren, durch Joint Procurement und E-Tendering GuV-wirksame Einsparungen erzielen und von vielen weiteren Vorteilen profitieren können. Einzelnachweise [1] [2] Moderne Beschaffungskonzepte C-Teile-Management und E-Procurement (Studienarbeit BWL, Michael Streit) [3] [4] [5] FILE/
Das 4‐C‐Analyse‐Konzept ist ein Tool, das eine grobe, ganzheitliche Analyse eines Unternehmens einschließlich dessen wettbewerblichen Umfelds ermöglicht. Das Konzept mit seinen vier Elementen ( C ustomers, C apabilities, C ompetitors, C osts) kann zur Analyse von Geschäftsfeldern, Unternehmen und Branchen eingesetzt werden. Der Untersuchungsfokus kann sowohl unternehmensintern als auch ‐extern sein. Die Analyseergebnisse umfassen wichtige Basisdaten für die strategische Planung. 4 c analyse konzept. Schaffung von Transparenz über die unternehmensspezifische Leistungsfähigkeit, Kostenstrukturen, Kunden und Wettbewerber Unterstützung der Ableitung von Stärken/Schwächen, Wettbewerbsvorteilen/‐nachteilen sowie Chancen/Risiken (z. B. für eine SWOT‐Analyse) Lieferung von Basisinformationen zur Ableitung von Handlungsalternativen/Strategien Betrachtung der zwischen den vier C existierenden Interdependenzen (keine rein isolierte Betrachtung) Anpassung der vier C an die unternehmensspezifische Situation Einheitliches Verständnis über die Inhalte der vier C sowie deren Abgrenzung untereinander Jedes Element des 4‐C‐Konzepts umfasst verschiedene Kernfragen (siehe Abb.
Zusammenfassung Das 4-C-Analyse-Konzept ist ein Tool, das eine grobe, ganzheitliche Analyse eines Unternehmens einschließlich dessen wettbewerblichem Umfeld ermöglicht. Buying options Chapter USD 29. 95 Price excludes VAT (Brazil) eBook USD 44. 99 Authors Christian Schawel Fabian Billing Copyright information © 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH About this chapter Cite this chapter Schawel, C., Billing, F. (2011). 4-C-Analyse-Konzept. 4 C des Marketing - Onpulson Wirtschaftslexikon. In: Top 100 Management Tools. Gabler. Download citation DOI: Publisher Name: Gabler Print ISBN: 978-3-8349-2811-5 Online ISBN: 978-3-8349-6605-6 eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Unternehmen können die Lagerhaltung einschränken oder ganz aufgeben, weil die Logistik im Kanban-System die Lieferzyklen entsprechend engmaschig und bedarfsgerecht ausführt. Auch die Lieferung von C-Teilen zu unterschiedlichen Standorten inklusive funkgesteuerter Übermittlung von Daten ist mit Kanban-Systemen möglich. Integration in das ERP-System Der Einsatz von E-Procurement beim C-Teile-Management führt zu mehr Effizienz und Transparenz in der Beschaffung. Die elektronische Erfassung aller Prozessschritte optimiert die spätere Rechnungsprüfung, Bezahlung und Buchung. Zudem werden Bestellungen zusammengefasst und dadurch die Anzahl der Rechnungsvorgänge insgesamt reduziert. Das ordnet die Buchhaltung und vereinfacht die Arbeiten der Revision. Weniger Materialkosten Mit einem ausgereiften Management sinken die Materialkosten für C-Teile. 4 c analyse konzept data. Das hat zwei Gründe: Es werden nur Bestellungen bei vorab geprüften Lieferanten platziert. Damit ist eine hohe Preissicherheit gegeben. Maverick Buying wird verhindert, weil alle Aufträge gebündelt und zu insgesamt niedrigeren Preisen erteilt werden.
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