auf etw. Gewicht legen to misplace sth. etw. an den falschen Platz legen sports to tee den Ball auf das Tee legen [Abschlag] to emphasize sth. Nachdruck legen to emphasize sth. Wert legen [Redewendung] to lay stress on sth. Gewicht legen to lay stress on sth. Gewicht auf etw. legen to file sth. (away) etw. zu den Akten legen [abheften] to cushion sth. [put on cushions] etw. auf Kissen legen to focus on sth. das Schwergewicht auf etw. legen [fig. ] to attach importance to sth. großes Gewicht auf etw. legen to lay the foundation of sth. den Grundstein für etw. den Grundstein zu etw. Dat. legen to superimpose sth. Legen fokus etwas den auf - Translation in LEO’s English ⇔ German Dictionary. on / onto sth. auf / über etw. legen to store sth. away [put aside] etw. auf die Seite legen to attach importance to sth. ] to place importance on sth. Wert legen [Redewendung] to put emphasis on sth. Wert legen [Redewendung] to attach great weight to sth. legen to put the emphasis on sth. die Betonung auf etw. legen to shelve sth. [fig. ] [quit sth. ] etw. zu den Akten legen [Redewendung] to put / lay one's cards on the table [fig. ]
Mit freundlichen Grüßen Dr. Bopp
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Welche Vorteile bietet kollaboratives Arbeiten den Mitarbeitern im Vergleich zur bisherigen Arbeitsmethodik? Welche Punkte und Prinzipien sollten Mitarbeiter beim kollaborativen Arbeiten beachten? Wie flexibel kann und darf das kollaborative Arbeiten im Unternehmen gestaltet werden? Welche Erwartungen verknüpft der Chef mit der Einführung des kollaborativen Arbeitens? Die meisten der genannten Fragen können nicht nur Mitarbeitern als Orientierung dienen. Sie eignen sich auch für Geschäftsführung und Vorgesetzte als Planungsgrundlage für die Einführung und Vorbereitung des kollaborativen Arbeitens. 3 essentielle Tipps für die Zusammenarbeit Viele Unternehmen versuchen kollaboratives Arbeiten – mal als gezieltes Konzept, mal unbewusst. Doch nicht überall ist der Ansatz gleichermaßen von Erfolg gekrönt. Ein Problem kann sein, dass die oben genannten Voraussetzungen nicht gegeben sind und sich beispielsweise das Team nicht auf die neue Form der Zusammenarbeit einlässt. Allerdings lassen sich bei der Umsetzung immer wieder Fehler beobachten, die zum Scheitern der Kollaboration führen.
Überprüfen Sie Umsetzung und Erfolg Die einmalige Einführung von kollaborativen Arbeiten verspricht noch keinen Erfolg. Vielmehr erfordert es stetige Anpassung und Verbesserung. Behalten Sie die Ergebnisse im Blick, sammeln Sie Feedback und kontrollieren Sie regelmäßig, ob die Zusammenarbeit die gewünschten Effekte bringt. Mit dieser Überprüfung verbessert sich die Kollaboration innerhalb des Teams im Laufe der Zeit. Kollaboratives Arbeiten für das Employer Branding Nicht nur Teams und Mitarbeiter, auch Unternehmen können von gut organisiertem kollaborativen Arbeiten profitieren. Neben der größeren Produktivität und Zufriedenheit von Mitarbeitern ermöglicht kollaboratives Arbeiten verschiedene Angebote, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. Gerade flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Regelungen und die Möglichkeit zur Telearbeit sind bei vielen Talenten auf dem Arbeitsmarkt sehr gefragt. Richtig eingesetzt positionieren sich Unternehmen mit der Zusammenarbeit als Arbeitsplatz, in dem das Wir-Gefühl eine große Rolle spielt.
Bemerkungen des Tutors: Agenda bitte auf eine Folie Verzeichnisse mit in Agenda einbeziehen und aufnehmen Wissenschaftliche Fundierung einbauen Fazit zu r IU Fachpräsentation Kollaboratives Arbeiten Herzlichen Dank an unsere Kommilitonin, die mir ihre Fachpräsentation zur Verfügung gestellt hat. So ist wiedermal ein hilfreicher Blogbeitrag entstanden. Gehen wir gemeinsam, nicht einsam durchs Fernstudium. Möchtest auch du helfen? Dann teile gerne deine Hausarbeiten. Interesse? Melde dich jetzt per E-Mail bei mir. Austausch zwischen Studierenden ist der Erfolgsfaktoren im IU Fernstudium. Schaue dir die Beispiel-Präsentation aus dem Modul IU Kollaboratives Arbeiten genau an. Und – beachte die Kommentare aus der Bewertung. Fakten, Fakten, Fakten! Das A und O bei Hausarbeiten ist, die genaue Fragestellung einzuhalten, auf alle geforderten Punkte einzugehen, sowie die Vorgaben aus dem Prüfungsleitfaden zu beachten. Wenn du dir diese drei Punkte zu Herzen nimmst, kann nichts mehr schieflaufen, versprochen!
Damit die Einführung des kollaborativen Arbeitens in Ihrem Team funktioniert und Sie langfristig die Vorteile nutzen können, haben wir drei Tipps für Sie zusammengestellt, die Sie bei der Umsetzung beachten sollten: Halten Sie Rollen und Verantwortungen flexibel Für erfolgreiches kollaboratives Arbeiten ist Flexibilität ein wichtiger Faktor. In den Köpfen vieler Mitarbeiter sind klare Strukturen, zugeordnete Aufgaben und Verantwortungen fest verankert. Kollaborative Zusammenarbeit funktioniert am besten, wenn Unternehmen größere Freiräume für ihre Mitarbeiter schaffen. Jeder sollte Aufgaben nach Stärken und Know-how erhalten, nicht nach festgelegten Rollen innerhalb des Teams. Nutzen Sie das Konzept sinnvoll Bei allen Vorteilen der kollaborativen Arbeit gilt: Reflektieren Sie, in welchen Bereichen es wirklich sinnvoll ist. Nicht für jede Aufgabe und jedes Projekt ist es zwingend geeignet, dass ein Team gemeinsam daran arbeitet. Manchmal ist es sinnvoller, wenn ein Mitarbeiter sich alleine darum kümmert oder der Vorgesetzte die Teilaufgaben individuell verteilt.
Es wäre schön, solche Informationen vor Belegung eines solchen Moduls zu haben, um zu wissen, worauf man sich einlässt. Es soll ja auch Menschen geben, die ein Fernstudium belegen und über keinen, keinen eigenen oder keinen leistungsfähigen Internetanschluss verfügen (das betrifft mich jetzt nicht persönlich). Da können solche Informationen schon ganz hilfreich sein, bei der Entscheidung des Studienanbieters.
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