Im Rahmen der aktuellen Corona-Krise führt die Deutsche Bundespolizei Kontrollen an den Grenzen zwischen Deutschland und Luxemburg durch. Berufspendler dürfen weiterhin die Grenze überqueren, unter der Bedingung, dass sie eine Bescheinigung für Berufspendler mit sich führen und sich zwischen ihrem Wohnsitz und ihrem Arbeitsplatz bewegen. Das Vorzeigen eines Nachweises über die Notwendigkeit des Grenzübertritts kann jederzeit verlangt werden. Die Bundespolizei hat eine einheitliche Bescheinigung für Berufspendler erstellt, die gut sichtbar hinter der Windschutzscheibe angebracht werden kann. Die neue Bescheinigung ist unter diesem Link erhältlich. Diese Bescheinigung ist ab sofort gültig, allerdings behält auch das am 15. März 2020 von der Luxemburger Regierung zur Verfügung gestellte Formular weiterhin seine Gültigkeit und wird von der Bundespolizei akzeptiert.
Reisende ohne dringenden Reisegrund dürfen an den Binnengrenzen zu vorgenannten Ländern grundsätzlich nicht mehr ein- und ausreisen. Davon ausgenommen sind aktuell sog. Berufspendler, also Personen, die ihren Wohnsitz außerhalb Deutschlands haben und nach Deutschland zur Arbeitsstätte kommen. Für Berufspendler wurde eine Bescheinigung eingeführt, die für einen Grenzübertritt unbedingt mitzuführen ist, wenn über eines der vorgenannten Länder eingereist werden soll. Liegt diese Bescheinigung nicht vor, wird durch die zuständigen Behörden die Einreise untersagt. Auf dieser so genannten Pendler-Bescheinigung (abrufbar auf der Website der Bundespolizei oder unten als PDF herunterladen) bestätigt der Arbeitgeber, dass der Einreisende zum Arbeitsplatz pendeln muss.
Der Login steht zurzeit nicht zur Verfügung. Die DAK-Gesundheit ist als exklusiver Gesundheitspartner dabei! Bei der RhönEnergie Challenge 2022 wird in diesem Jahr die virtuelle Version aus den vergangenen beiden Jahren mit der klassischen Veranstaltung vereint. Für Sie stehen zwei Kategorien zur Auswahl: Die hybrid-Veranstaltung, bei der sowohl virtuell gelaufen werden kann als auch am 21. Mai (Start: 15:00 Uhr) bei der Präsenzveranstaltung. Die virtuelle-Veranstaltung, bei der wie in den vergangenen beiden Jahren die vorgeschlagenen Strecken aber auch individuelle Strecken im Zeitraum vom 1. Mai bis zum 15. Mai absolviert werden können. Ziel ist, natürlich wieder möglichst viele Menschen im Rahmen der RhönEnergie Challenge zu bewegen und für seine(n) Firma / Verein / Schule möglichst viele Kilometer zu sammeln. Am Ende der Veranstaltung werden dann sowohl die virtuell gesammelten Kilometer aus der Zeit vom 1. Mai, als auch die Kilometer der Präsenzveranstaltung am 21. Mai zusammengezählt.
Opfer belasten die Stimmung in einem Team, denn eine Opferrolle kostet bei den Mitmenschen immer Beziehung, worunter in der Regel die Leistung des Teams leidet. Wie erkenne ich als Führungskraft einen Mitarbeiter in der Opferrolle? Das Erkennungsmerkmal ist: Rechtfertigung! Mitarbeiter, die sich ständig rechtfertigen und durch ihr Verhalten, ihre Gestik und Mimik eine Führungskraft einladen, deren mehr oder weniger ausgeprägten Verfolgertendenzen nachzukommen. Leistungsträger sind selten in einer Opferrolle zu finden, was sich dem Grunde nach schon aus der inneren Haltung ergibt, denn Leistung und Leiden ist leichter als Handeln widersprechen sich. Praxistipp: 1. Transparenz schaffen – dem Mitarbeiter seine Opferrolle erläutern Hierzu bietet sich das Bild eines Lösungs- und Problemraumes an und die Frage an den Mitarbeiter, was er glaubt, wo er sich gedanklich gerade befindet. 2. Nachdem der Mitarbeiter mal wieder erklärt hat, warum gerade etwas nicht geht die Frage anschließen: Was tun Sie stattdessen?
.................................................................................................. Denken fragmentiert die Ganzheit (Eckhart Tolle).................................................................................................. Schmerz ist die Brücke ins Nichts, das Tor zur Stille, der Weg zur Selbsterkenntnis. Der Schmerz den ich als Person erlebe, ist wie Geburtswehen, die in ein anderes Bewusstsein hinein führen Unabhängig von Person, Unabhängig von Schmerz. Einfach im bewussten Sein Ich bin.................................................................................................. Leiden ist leichter als Handeln Weitermachen wie gewohnt, ist leichter als ungewohnt zu Handeln.................................................................................................. Denken bewegt die Gedanken Reden bewegt den Mund Handeln bewegt die Welt (H).................................................................................................. Gedanken sind auch nur Menschen.
Jetzt unbedingt die Antwort abwarten, nicht helfen. Der Mitarbeiter muss selbst eine Lösung vorschlagen. 3. In der Regel kommt ein Lösungsvorschlag. Sollte kein Lösungsvorschlag vom Mitarbeiter kommen, dann empfehle ich folgende Überlegung: Warum glaube ich, dass dieser Mitarbeiter der Richtige an diesem Arbeitsplatz ist? Risiken und Nebenwirkungen: Reagieren sie bei Mitarbeitern in einer Opferrolle nicht mit Vorwürfen, denn Vorwürfe machen keine Freu(n)de. Mit Moral oder Schuldzuweisungen erreichen sie ebenfalls gar nichts, außer dass sie selbst in die Verfolgerrolle schlüpfen und der Mitarbeiter in der Opferrolle ihnen mal wieder erklärt, warum was nicht funktionieren wird. No-Gos: Spielen Sie auf keinen Fall das Spiel des Opfers mit und werden Sie nicht zum Verfolger oder Retter (Drama-Dreieck), vor allem nicht vor anderen Mitarbeitern. Soweit genug für heute, denn… Wer hat an der Uhr gedreht? Ist es wirklich schon so spät? Heute ist nicht alle Tage. Ich komm' wieder, keine Frage. Ihr Frank Uffmann Psstt!