Unsere Aufstellungsangebote findest du hier auf der Webseite. Übrigens: Über's Wochenende sind wir im Kapellenhof mit dem Seminar "Das innere Kind heilen oder Der Mut du selbst zu sein". Ins Hintertreffen geraten/kommen - [redensarten.net]. Während ich dies schreibe, weiss ich nicht, ob es noch Zimmer gibt für Kurzentschlossene, ich nehme aber an, dass ja. Dort arbeiten wir mit Bodywork, Meditation, neutraler Kommunikation, Sharings und nähern uns dem an, was uns innerlich heil macht, was unsere inneren Kinder befreit und glücklich werden lässt. Vielleicht ist das ja gerade die Info, die dir für dieses Wochenende noch gefehlt hat? Ich würde mich freuen, wenn dem so ist und du den Sprung wagst. Herzlichen Gruß, Franz
Mache dir schöne Stunden, die dich zum Lächeln bringen. So findest du neue Kraft, um weiterzumachen. Außerdem ist es eine Motivation, wenn dich eine tolle Belohnung erwartet. Ins fühlen kommen lassen. Ins Handeln kommen Dies sind die 5 mächtigen Tipps, wie du endlich ins Handeln kommen kannst: Beginne mit einem ersten kleinen Schritt Verpflichte dich vor anderen Halte deine Vision vor Augen Übe dich in Selbstdisziplin Belohne dich In diesem Artikel habe ich dir 5 Lösungen aufgezeigt, falls du nicht ins Handeln kommen kannst – um wieder ins Handeln kommen zu können! Komme ins Tun, denn eine Vision ohne Aktion ist bloß eine Illusion. Dennis Streichert Seit mehr als 10 Jahren ist Dennis in die wundervolle Welt der Psychologie & Persönlichkeitsentwicklung verliebt. Er hat an der DHBW Mannheim studiert und ist seitdem als Berater tätig. Seine Vision ist es, vielen Menschen zu einem besseren und sinnerfüllten Leben zu verhelfen. Um diese Vision zu verwirklichen, gibt er zahlreiche hochwertige Bücher heraus und veröffentlicht wertvolle Inhalte auf seinem Blog und Podcast.
Ich kam mit 9 Jahren in ein Internat, mein Bruder kam ein Jahr nach mir auch in dasselbe Internat, man könnte auch Kinderheim dazu sagen. Meine jüngste Schwester blieb zu Hause. Der Grund der Heimunterbringung waren schulische Probleme. Nicht dass ich schlechte Noten geschrieben hätte, nein, ich war ein Schulschwänzer. Ich wurde oft, ja ständig, benachteiligt, durfte zum Schulausflug nicht mit, weil ich das Geld vergessen hatte, musste in fremden Klassen nachsitzen, weil ich Hausaufgaben vergessen hatte, wurde vom Lehrer angeschrien, weswegen ich immer weinte und schwänzte.... Ich kam mir ständig ungerecht behandelt vor, andere Kinder wurden anders behandelt. Mein Vater kam aus Südtirol, also aus dem Ausland, ich meinte, es sei deswegen gewesen. Ins fühlen kommen Archives - Glücklich und märchenhaft leben. Wir wurden deswegen auch von den Klassenkameraden gemobbt und gehänselt. Wir waren privat untergebracht, d. h. dass meine Eltern die Heimkosten tragen mussten, während die meisten Kinder vom Jugendamt aus, in dem Heim untergebracht waren, deren Heimkosten übernahm der Staat.
Konzepte, Ansätze, Lösungen suchen… oder eben partout nicht finden… eine wahre Flut an Gedanken und Hirnaktivität folgt… Alles spielt sich im Kopf ab. Starke Gefühle fühlen, sie aber immer und sofort mit der aktuellen Geschichte verknüpfen (mit der "Story"). Somit ist unklar, was Du genau im Körper fühlst. Und es ist immer auch die Sichtweise dabei, dass die Schuld (und damit auch die Lösung) doch im Außen liegt… "Wenn das/der/die doch nur anders wäre!!! …. dann wäre alles gut. " Die "Dehnung" – also die "Herausforderung" des Augenblicks – im Körper zu fühlen, hat viele Vorteile: Du bekommst mit, was wirklich im JETZT geschieht: Die Gedanken galoppieren immer nur die Vergangenheit, Gegenwart oder zu etwas hin, das weit weg ist. Ins fühlen kommen englisch. Doch Dein Körper ist immer hier! So kannst Du HIER und JETZT präsent werden, aus dem Drama aussteigen – und wirst ganz anders handlungsfähig, Du spürst zudem viel mehr Unterschiede: Traurig ist nicht gleich traurig. Im Grunde ist das Wort "traurig" auch schon ein Etikett, das Du auf Deinen Zustand klebst.
Bedürfnisse sind für uns so etwas wie die "Schatzkammer" der Gewaltfreien Kommunikation. Daher haben wir uns ihnen auch in den vergangenen Wochen intensiv gewidmet. Warum es manchmal gar nicht so leicht ist, unseren Bedürfnissen auf die Schliche zu kommen und was das alles mit Gefühlen zu tun hat, liest du in diesem Text. Vier Schritte zum Glück Bedürfnisse sind die dritte Komponente des 4-Schritte-Modells der Gewaltfreien Kommunikation. Sie drücken aus, was ich brauche. Und wenn ich das erkenne, dann kann ich gut für mich sorgen. Bei dieser doch recht herausfordernden Aufgabe – dem Erkennen der eigenen Bedürfnisse – helfen uns unsere Gefühle. Nicht umsonst sind "Gefühle" die zweite Komponente des 4-Schritte-Modells. Vom Denken ins Fühlen kommen | Tempelglück. Gefühle – so eine Grundannahme der GFK – deuten auf unsere Bedürfnisse hin: unangenehme Gefühle auf unerfüllte Bedürfnisse, angenehme Gefühle auf erfüllte Bedürfnisse. So logisch und einfach das auf den ersten Blick auch klingt: sich selbst zu spüren und zu fühlen ist eine Fähigkeit, die viele Menschen verlernt haben.
Und wenn beides zusammenkommt, ist das auch so. Wir lieben den Flow, wenn alles läuft und die Arbeit quasi von allein geht. Ehrlich, ich finde auch: Das ist toll! Aber passiert selten von allein und man kann auch nicht immer darauf warten. Oft muss man einfach irgendwie anfangen. Und dann in den Flow kommen. Flow liegt zwischen Unterforderung und Überforderung, auf dem optimalen Anforderungsniveau. Und was ist, wenn es WIRKLICH widrige Bedingungen gibt? Die aktuelle Situation ist für uns alle eine große Herausforderung. Vieles ist anders als sonst. Es ist kein "Normalbetrieb". Und natürlich hat dies alles sowohl Auswirkungen auf die Psyche als auch auf die "normalen" Abläufe. Nochmal: Es ist absolut okay, auf dich zu achten! Wenn das eigentlich gerade dein Thema ist, dann lies lieber den Artikel zu Self-Care. Aber wenn du gleichzeitig darunter leidest, dass du nichts schaffst oder etwas schaffen MUSST, z. B. weil sonst Konsequenzen drohen, dann hab ich hier 7 (+1) Strategien, um ins Tun zu kommen: Schreib auf, was zu tun ist Überlege, wann Zeitfenster sind, die aktuell machbar sind – (2a) Sei für diese Zeitfenster gut vorbereitet, hab alles parat, um dann gleich anzufangen. Ins fühlen kommentar. )
Sie können nicht verstehen, warum die anderen – insbesondere die Y-er, die auch noch für jeden kleinen Schritt gelobt werden müssen – das nicht so hinbekommen. Diese Gruppe will immer zu viel auf einmal und neigt oft zu Starrheit. Die Folge ist häufig Teamstreit. In diesen Vier-Generationen-Teams gilt es aber, den kleinsten gemeinsamen Nenner zu finden und immer kleine Schritte zu tun, die alle mitgehen. Pflegekonzept – Familienwortschatz. Wäre nicht so etwas wie ein "Bindungsbeauftragter" in jedem Unternehmen hilfreich? Absolut, und in einigen Unternehmen gibt es sie schon, ob wir sie nun Eventmanager oder Wohlfühlbeauftragter nennen oder Praxisanleiter das im Nebenjob mitmachen. Sie sorgen für den Kitt zwischen den Mitarbeitern und stehen den Führungskräften bei. In jedem Unternehmen bräuchte es jemand für die Teamentwicklung, der das zusammen mit den Kollegen macht. Das würde das eine oder andere sehr erleichtern. Interview: Jens Kohrs Zur Person: Karla Kämmer Karla Kämmer (Foto oben) ist Beraterin im Bereich Organisation und Pflegemanagement, Inhaberin der Karla Kämmer Beratungsgesellschaft und Buchautorin ( "Die neue Pflegedokumentation", erschienen bei der Schlüterschen).
Risikomanagement in der Pflege Beispielsweise werden heutzutage Patienten in die stationäre bzw. ambulante Pflege entlassen, die zu früheren Zeiten noch im Krankenhaus weiter behandelt worden wären. Dadurch steigt der Anspruch an die medizinische Behandlungspflege in den Einrichtungen – und damit auch die Anforderungen an das Personal. Ferner merken Kämmer und Wipp an, dass – bedingt durch neue Pflegesituationen – die Anforderungen an die soziale Betreuung steigen, etwa bei der Betreuung demenziell erkrankter Pflegekunden. Karla kämmer pflegekonzept. Aber auch die Mitarbeiter werden in den Ausführungen von Kämmer und Wipp nicht vergessen. Ausdrücklich verweisen sie auf den Stellenwert einer Zufriedenheits- und Gesundheitsförderung bei den Mitarbeitern. Risikomanagement: Den Fokus auf pflegerische Risiken legen Laut den beiden Pflegefachleuten Kämmer und Wipp dient ein Risikomanagement in der Altenpflege dazu, einen vorbeugenden Schutz für die Pflegekunden zu leisten. Dies soll helfen, kritische Tendenzen oder Situationen frühzeitig zu erkennen.
Diese Energie in Loyalität zu wandeln, ist das Ziel. Im Team muss jeder etwas für das Team tun. Jeder ist Teil eines Netzes und hat den Schlüssel in der Hand, daraus etwas Gutes zu machen und die Verbindung zu den anderen herzustellen. Am Ende muss jeder die individuelle Fassung haben, in der er persönlich strahlen kann. Was heißt das? Jeder braucht auch am Arbeitsplatz Raum, in dem er sich verwirklichen kann. Vor allem die Jüngeren um die 30 wollen heute auch Spaß bei der Arbeit. Diese Generation Y hat nicht den Anspruch, nur um der Patienten willen so stark und schwer zu arbeiten. Sie brauchen klare Strukturen, die ihnen helfen, den Überblick zu behalten, schnelle Erfolge und viel Zuspruch. Grundsätzlich gilt: Mitarbeiter sind dann richtig gut, wenn ihre Arbeit sinnvoll ist und sie begeistert. Sie wollen sie verstehen, beeinflussen und vor allem leisten können – und natürlich wollen sie dabei Erfolg haben. Für viele Führungskräfte ist das schmerzhaft, aber sie müssen lernen, neue Anreize zu geben.