Appendix oder Schaltstelle? Zehn Schwachstellen typischen Ersatzteilmanagements Konventionell verwaltete Ersatzteillager lassen meist viel Raum für Optimierungen. "Das ist insofern erstaunlich, als man Ineffizienzen relativ einfach erkennen und abstellen kann", sagt Martin Gerwens, im Vorstand des Softwareanbieters GreenGate. Um für diese 'low hanging fruits' zu sensibilisieren, hat die Frima eine Schwachstellenanalytik mit zehn typischen Kostenfallen im Ersatzteillager erarbeitet. Unter Effizienzgesichtspunkten eine tickende Zeitbombe: konventionelles Ersatzteilmanagement. Ersatzteilmanagement: Definition & Bedeutung - WERKBLiQ. Angesichts des erheblichen Optimierungspotenzials sollte das Thema eine Neubewertung erfahren. – Bild: GreenGate AG Problematisch ist für Martin Gerwens von GreenGate bereits die Haltung vieler Unternehmen: "Ersatzteile und Lager gelten immer noch als zwar ungeliebter, aber notwendiger Appendix des operativen Instandhaltungs-Geschäfts. " Diese Perspektive verkenne das Optimierungspotenzial, das sich der GreenGate AG in 20 Jahren Instandhaltungsanalyse vor allem beim Ersatzteilmanagement in produzierenden Umgebungen offenbart habe.
Das integrierte Plant Management Ersatzteilmanagement bietet umfassende Unterstützung bei der Anforderung, Disposition, Lagerung, Bestandsführung, Beschaffung und Bereitstellung der erforderlichen Ersatzteile und sichert so die reibungslose und termingerechte Durchführung von Instandhaltungsarbeiten. Hauptziele dabei sind, den Lagerbestand entsprechend den gewählten Instandhaltungsstrategien zu optimieren, benötigte Teile sicher und schnell im Lager zu finden bzw. zu beschaffen sowie sicherzustellen, dass diese den technischen Anforderungen entsprechen. Ermittlung des optimalen Lagerbestand mit dem Werkzeug » ERBORAS vom Fraunhofer IML in Verbindung mit SAP Präsentationen Fraunhofer IML Prozessoptimierung im Ersatzteillager mit Barcode und RFID Dipl. -Wirt. Ing. (FH) Björn Schweiger M. In 10 Schritten zum Digitalen Ersatzteilmanagement. Sc. Senkung der Bestände bei Gewährleistung der Versorgungssicherheit Dipl. Der Weg zum Weltklasse-Ersatzteilmanagement Dr. -Ing. Thomas Heller, Fraunhofer IML Herausforderungen eines konzernweiten Ersatzteilwesens Björn Schweiger, Fraunhofer IML, 21. Februar 2014 Eine Checkliste zur Optimierung der Ersatzteilwirtschaft finden Sie unter Beitrag/Seite teilen
Habe ich gedacht. Ist aber nicht so. Wir sprechen in der Instandhaltung über Künstliche Intelligenz, Predictive-Maintenance-Lösungen und VR-Plattformen unterschiedlicher Ausprägung. Und dennoch werden immer wieder Fragen an mich herangetragen, die sich von den 10 Jahre alten Fragestellungen nicht unterscheiden. Sie lauten etwa: Wie kann ich meine Bestände senken? Wie kann ich nicht mehr benötigte Teile aussortieren? Wie kann meine Lagerwirtschaft mit der Instandhaltung zusammenarbeiten? Vor allem aber kommt immer wieder die Frage nach den Stammdaten, zum Beispiel wie ein Kurztext aussehen kann und wie man am besten die fehlenden Informationen zu Preisen und Lieferzeiten ergänzt. Ersatzteilmanagement in der instandhaltung english. Wichtig in diesem Zusammenhang ist auch die Frage, wo die Teile denn eigentlich eingebaut sind. Und, nicht zuletzt, wie man denn in Erfahrung bringt, dass ein Teil nicht mehr lieferbar, also abgekündigt ist. Aber im Unterschied zu den Fragen haben sich in den letzten 10 Jahren die Lösungsmöglichkeiten erweitert.
Schritt 3: Ermittlung operativer und strategischer Ziele des Ersatzteilmanagements Operative Ziele: Vereinfachung: Bedarfsanforderung, Bestellung, Auffinden und Bereitstellung von Ersatzteilen Strategische Ziele:Volumenanpassung Ersatzteil-Bestände, Anpassung Lagerstruktur an Anforderungen, Zuordnung Ersatzteil-/Instandhaltungskosten zu Anlagen, Einhaltung gesetzl. Anforderungen zur Bestandsführung, Entlastung Instandhaltung, höhere Anlagenverfügbarkeit.
Digitales Ersatzteilmanagement, also die Digitalisierung von Beschaffung, Lagerung und Bereitstellung von Ersatzteilen, kann Maintenance-Prozesse massiv beschleunigen. Lesen Sie, welche Schritte die Greengate-Experten empfehlen, um voranzukommen. Schluss mit Chaos: Digitales Ersatzteilmanagement bringt Ordnung ins Lager! - (Bild: Pixabay) Sie kennen das: Die Anlage steht, die Service -Crew steht auch - und zwar vor der Anlage, weil die Ersatzteile fehlen. Das ist nicht nur ärgerlich, das kostet auch richtig Geld. Ersatzteil-Management in der Instandhaltung & Produktion. Abhilfe kann ein effizientes Ersatzteilmanagement schaffen, dass die Teile zur richtigen Zeit, in der richtigen Menge und am richtigen Ort bereitstellt. Die Experten von Greengate, einem Anbieter von digitaler Betriebsführung und Instandhaltung, haben in einer Roadmap den Weg von der konventionellen zur digital unterstützten Beschaffung, Lagerung und Bereitstellung von Ersatzteilen in produzierenden Umgebungen zusammengestellt. GreenGate-Vorstand Martin Gerwens: "Wir hatten schon Kunden, die allein durch eine fundierte Volumenanpassung im Ersatzteillager über 1, 2 Millionen Euro an gebundenem Kapital freischaufeln konnten.
Zudem muß das Getreide für den Mahlvorgang trocken sein, da sonst das Mahlwerk verklebt und es dann keine Mahlleistung mehr erbringen kann. Trocken genug ist das Getreide, wenn es auf einer harten Unterlage durch Druck hörbar zerbricht. Das Getreide muß luftig gelagert werden. Die Körner müssen atmen können, d. h. es muß Sauerstoffaustausch möglich sein. Darum niemals Plastiktüten oder Kunststoffbehälter als Vorratsgehäuse benutzen! Geeignet sind Silos, Jute- oder Leinensäcke, ein offener Karton oder Holzkisten. Bei längerer Lagerung sind die Körner ab und an zu wenden. Die Lagertemperatur sollte nicht über 20°C liegen. (ideal 15°C) max. Honig 25 kg kaufen de. 50% Luftfeuchte Es empfiehlt sich, frisch gemahlenes Getreide gleich weiterzuverarbeiten
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