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Weg von der Null-oder-Eins-/Richtig-oder-falsch-Logik und hin zu einem viel stärkeren Denken in Bandbreiten. saatkorn. : 2013 haben Sie das Buch »Musterbrecher – Die Kunst das Spiel zu drehen« veröffentlicht. Wer sollte Ihrer Meinung nach das Buch lesen? Es ist unserer Meinung nach interessant für diejenigen Führungskräfte und Mitarbeiter, die inspiriert werden möchten von Menschen und Organisationen, die einerseits alte Muster brechen und mit neuen experimentieren, aber andererseits klug genug sind, sich nicht »aus dem Spiel zu schießen«. Denn das sind Aussteiger und nicht Musterbrecher. Musterbrecher der film sur imdb. Nicht zu empfehlen ist dieses Buch, wenn man sich Checklisten, klassische Best-Practice-Fallstudien oder eine Toolsammlung erhofft. Anders als im ersten Buch haben wir nicht nur die Führungsperspektive betrachtet, sondern den Musterbruch zudem noch reflektiert vor dem Hintergrund von etwa Innovation, Personalentwicklung, Resonanz oder Sprache. Das Zielpublikum ist somit breiter. saatkorn. : Nun haben Sie zusammen mit Dirk Osmetz und Hans A. Wüthrich einen Dokumentarfilm zum Buch Musterbrecher gedreht.
Beschreibung Der Inhalt des Dokumentarfilms: Menschen, die in Firmen und anderen Organisationen so ganz anders führen und zusammenarbeiten als üblich. Und die all das, wovon in Sonntagsreden und Leitbildern inflationär die Rede ist, z. B. Eigenverantwortung, Vertrauen oder Freiraum, wie selbstverständlich im Alltag leben. Musterbrecher produzieren sich eben nicht publikumswirksam als Querdenker - sie handeln einfach. Ein Jahr lang haben sich Stefan Kaduk, Hans Wüthrich, Dirk Osmetz auf die Reise zu den Orten gemacht, an denen mit musterbrechender Führung und Zusammenarbeit experimentiert wird. Sie fanden beispielsweise eine Schule in Berlin, in der neue Fächer wie »Verantwortung« und »Herausforderung« im (nicht vorhandenen) Stundenplan stehen. Musterbrecher - Der Film (DVD, 2016) online kaufen | eBay. Oder eine kleine Firma, in der alle Mitarbeiter ihr Gehalt verbindlich selbst bestimmen können. Der Film bietet ein thematisch sortiertes »Sammelsurium« von Lernerfahrungen - voller Substanz, ganz bewusst nicht immer spektakulär, meist sehr mutig und sehr berührend.
05 AUG Dirk Osmetz, Stefan Kaduk und Hans A. Wüthrich beschäftigen sich seit Jahren mit einer menschlicheren und intelligenteren Form der Führung und begleiten mutige ManagerInnen, die bereit sind, andere Wege zu gehen. Worte wie Eigenverantwortung, Vertrauen oder Freiraum werden in diesen Unternehmen gelebt und sind nicht nur plakative Schlagwörter. In diesem Dokumentarfilm wird gezeigt, was man von MusterbrecherInnen lernen und wie man Führung neu leben kann. Musterbrecher: Buch und Film zu Führung und New Work - SAATKORN. Filminitiatoren: Dirk Osmetz, Stefan Kaduk und Hans A. Wüthrich Genre: Dokumentation Erscheinungsjahr: 2016 Filmlänge 90 Minuten Wir haben den Film in der Bibliothek entdeckt.
Aber im Kern bleibt Folgendes: Es geht auch bei den neuen Herausforderungen darum, eine Führungskultur zu schaffen, die sich konsequent mechanistischer Vorstellungen und Instrumente entledigt. Führung muss posttrivial gedacht werden. Und sie muss daran arbeiten, dass die oben genannten Begriffe – inzwischen zu Plastikwörtern degeneriert – zu einer Haltung werden. Das ist zweifellos schwierig! Noch etwas: Wir müssen manches in Frage stellen, was vielleicht nur scheinbar richtig ist. Beispiel: Wie sinnvoll ist es, von einem Wettbewerb um Talente zu sprechen? Im Kern ist das altes Denken. Musterbrecher - Der Film auf DVD - Portofrei bei bücher.de. Denn dahinter steht die Annahme, irgendjemand könne entscheiden, nach welchen Kriterien man Talente bestimmen kann – um sich daraufhin auf die Jagd nach ihnen zu machen. Konsequente Potenzialorientierung sieht anders aus. Noch eine irritierende These, die mein Kollege Dirk Osmetz gerade entwickelt: Je digitaler die Welt wird desto analoger muss Führung werden. Analog heißt natürlich nicht nostalgisch-rückwärtsgewandt, sondern haltungsorientiert.
Zudem begleiten wir Organisationen langfristig, zum Teil über mehrere Jahre, bei der konkreten Arbeit am Musterbruch. saatkorn. : Sie beschäftigen sich mit dem Thema Führung, was angesichts der Anforderungen wie beispielsweise Globalisierung oder Digitalisierung aktueller denn je ist. Was sind aus Ihrer Sicht die großen Herausforderungen im Themenfeld Führung für Arbeitgeber? Vermutlich haben wir es im Kern nicht mit gänzlich neuen Herausforderungen zu tun. Musterbrecher der film online. Unverändert wird seit 25 Jahren fast jeder Artikel über Management begonnen mit »Wir erleben steigende Komplexität, wachsende Dynamik, turbulente Umwelten und grenzenlose Märkte«. Damals wie heute landet man dann bei den vielzitierten Themen wie Flexibilität, Eigenverantwortung, Enthierarchisierung, Selbstorganisation, Vertrauens- und Fehlerkultur usw. Zugegeben: Ich verharmlose bewusst, denn natürlich hat die digitale Transformation die Welt irreversibel verändert – und damit auch die Art und Weise, wie Führung auf der Vorderbühne aussehen muss.
Durch diese Brille ließen sich viele Dinge nicht mehr so simplifizierend beschreiben, wie es die klassische BWL gerne tut. Später, an der Universität der Bundeswehr in München, traf ich auf meine Kollegen Dirk Osmetz und Hans A. Wüthrich. Wir arbeiten seit knapp 15 Jahren gemeinsam – forschend und beratend – am Musterbrecher -Thema. Unser Interesse in unseren beiden Büchern und in dem gerade fertiggestellten Dokumentarfilm gilt Menschen und Organisationen, die sinnvoll Muster brechen und experimentieren. Musterbrecher der film movie. Der Zusatz »sinnvoll« ist uns wichtig, weil wir uns nicht für Menschen interessieren, die sich durch oberflächlich-publikumswirksames Andersmachen in Szene setzen. »Querdenker« ist hier der inflationär gebrauchte Begriff der Stunde. Musterbrüche passieren durch Besonnenheit, echte Reflexion – und mutiges Ausprobieren. Letzteres übrigens oft im Kleinen und Stillen. Das geht weit über das Querdenken hinaus. In die Praxis tragen wir unsere Ideen mit Keynotes und diversen Formaten im Rahmen von Managementkonferenzen oder Inhouse-Veranstaltungen.
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