Haven't we met before somewhere? Haben wir uns nicht irgendwo schon einmal gesehen? Long time no see, long time no say! Lange nicht gesehen, lange nichts gehört! I don't like being ordered about. Ich lass mir nicht gern befehlen. idiom I haven't seen him, cross my heart. [coll. ] Hand aufs Herz, ich habe ihn nicht gesehen. idiom I haven't seen him, word of honour. [Br. ] Hand aufs Herz, ich habe ihn nicht gesehen. I haven't seen her for yonks. ] [coll. ] Ich habe sie schon ewig nicht mehr gesehen. [ugs. ] I can't figure out where we've met before. Ich weiß nicht, wo wir uns schon mal gesehen haben. I like to have a few but not get totally pissed. ] Ich trinke gern ein bisschen, aber nicht bis zum Vollrausch. lit. F Didn't See You In Babylon Yesterday [António Lobo Antunes] Gestern in Babylon hab ich dich nicht gesehen to disagree nicht einverstanden sein to underachieve sein Potenzial nicht ausnutzen to be absent nicht da sein to be inexplicable nicht nachzuvollziehen sein to be lacking nicht vorhanden sein to be unreasonable nicht zumutbar sein to be unwilling nicht gewillt sein to leak [roof etc. ] nicht dicht sein to be grounded [Am. ]
Verspätungen bringen den Zeitplan durcheinander und werden daher nicht gern gesehen. If Germans arrange an appointment at a certain time, it is expected that one comes on time and not a quarter of an hour later, as is the case in other cultures. Being late disrupts schedules and is therefore not appreciated. Kritik an diesem Konsumverhalten ist bei Eltern wie Kindern nicht gern gesehen. Criticism of this consumption behaviour is not welcome by both parents and children. In vielen Büros sind kurze Röcke nicht gern gesehen. In many offices short skirts are not welcome. Tagsüber bei Badebetrieb kann ich mir durchaus vorstellen, dass Wohnmobile nicht gern gesehen sind. During the day during bathing I can imagine that mobile homes are not welcome. In manchen Teilen der Welt gibt es keine Magie, und in anderen ist sie nicht gern gesehen. In some parts of the world there is no magic, and in others it is not welcome. Bei ihr waren die Flüchtlinge, wie die Einwanderer in jeder Epoche, ohnehin nicht gern gesehen.
Dieser Umstand ist dem Betriebsklima nicht unbedingt zuträglich (Neid, Fairness, etc. ). - Es kann natürlich auch der Fall sein, dass der Punkt nicht geregelt ist und Führungskräfte mobiles Arbeiten an Freitagen in ihrem Einflussbereich dulden. Aber gerade in diesem Szenario besteht die Gefahr der uneinheitlichen Handhabung mit den entsprechenden Konsequenzen für das Betriebsklima. - Was auch der Fall sein kann: Es besteht ein explizites Verbot. Dieses wird aber von einzelnen Führungskräften ignoriert. Das führt jedoch zu einer Schräglage. Denn das würde voraussetzen, dass die jeweilige Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter an einem Freitag oder an Freitagen mobil arbeitet und diesen Tag aber nicht als mobilen Arbeitstag dokumentiert und den Umstand verschleiert. Dies ist aus vielerlei Sicht nicht akzeptabel. Die beste Variante ist wahrscheinlich, dass Thema "Mobiles Arbeiten an Freitagen" im Betrieb positiv zu regeln. Die Nutzung der Freitage also explizit zuzulassen. Damit wird eine einheitliche Linie sichergestellt.
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Allerdings kommt es bei der Umsetzung dieser Richtlinie oder Regelung den Führungskräften besondere Verantwortung zu, und zwar die, einen ausgewogenen Anwendungsmodus für diese Regelung im Team oder in der Abteilung sicherzustellen. D. h. nicht jeder Freitag ist mobiler Arbeitstag (keine Dauereinrichtung) beim einzelnen Mitarbeiter oder bei der einzelnen Mitarbeiterin. Alle im Team kommen rundum zum Zug. Der Freitag sollte idealerweise für mobiles Arbeiten genutzt werden, wenn es zu den erledigenden Aufgaben passt oder die privaten Umstände es im einen oder anderen Fall erfordern. Anderenfalls nicht. So kommt dem Freitag als mobiler Arbeitstag keine Sonderstellung im Vergleich zu den übrigen Wochentagen zu. Warum soll mobiles Arbeiten an Freitagen nicht zur Dauereinrichtung werden? Weil bei nicht ausgewogener Nutzung es durchaus zu Missverständnissen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter oder Mitarbeiterin kommen kann. Nehmen wir an, ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin nutzt den Freitag regelmäßig (dreimal oder viermal pro Monat) als mobilen Arbeitstag.
Denn To-Do's, die am Freitag vereinbart werden, bleiben dann erst einmal über das Wochenende liegen. Und am Montag herrschen schon wieder viele neue Prioritäten. - Ein durchaus ähnlich gelagerter Fall: Die Policy für mobiles Arbeiten erlaubt mobiles Arbeiten an Freitagen, aber die Führungskraft übt Druck aus und sorgt dafür, dass es nicht oder selten dazu kommt. - Oder: Es gibt keine Regelung zu dem Thema und die Führungskraft unterbindet die Nutzung von Freitagen als mobiler Arbeitstag. Aber immerhin zeigt die Studie, dass ein relativ hoher Anteil von Arbeitnehmer:innen Freitage für mobiles Arbeiten nutzen können. Welche Rahmenbedingungen finden diese Gruppe in ihren Betrieben möglicherweise vor: - Idealerweise gibt es eine betriebsweite Regelung, die mobiles Arbeiten an Freitag gestattet. Weshalb? Da – wie oben wahrscheinlich bereits deutlich wurde – in Abhängigkeit von der Einstellung der jeweiligen Führungskräfte das mobile Arbeiten an Freitagen sehr unterschiedlich innerhalb eines Betriebes oder einer Unternehmensorganisation gehandhabt wird.
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