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C. G. Jung hat hierzu ein Modell entwickelt, welches vier Funktionen benennt, die sich auf einem Kreuz jeweils gegenüberstehen: Denken und Fühlen, Wahrnehmen und Ahnen (Intuition). Dieses Modell verwende ich im Coaching, um im Rahmen einer Bestandsaufnahme festzustellen, welchen Zugang zur Wirklichkeit meine Klientin oder mein Klient bevorzugt nutzen. Diese Ersteinschätzung dient mir im späteren Verlauf bei der Wahl der geeignetsten Methoden, um die Handlungsfähigkeit meiner Klientin oder meines Klienten wieder zu erhöhen. Bei sich bleiben Archive | Mein persönlicher Blog. Viele Menschen die ins Coaching kommen, klagen über Machtlosigkeit und Überforderung, hier ist die Erhöhung der Handlungsfähigkeit ein wichtiger Stellhebel. "Wenn du willst, was du noch nie gehabt hast, dann tu, was du noch nie getan hast. " (Nossrat Peseschkian) Nachdem ich einige Zeit hauptsächlich die Funktion des "Gedanklichen Ordnens" als Zugang zur Wirklichkeit genutzt hatte und sich über die Funktion des "gefühlsmäßigen Bewertens" noch kein stimmiges Gefühl einstellte.
Rufen Sie mich unter 0151/46525418 an oder schreiben Sie mir unter eine E-Mail. Ich freue mich auf Sie! Mit herzlichen Grüßen Ihre Vera Elkendorf Ihr Coach für mehr Lebensfreude
Hier stehen Arbeitgeber in der Pflicht Raum für ein Kennenlernen zu bieten. Führungskräfte müssen natürlich in intensiv die Personalauswahl involviert sein. Es braucht bspw. Klarheit über präferierte Arbeits- und Führungsstile, die Rolle von Hierarchie und der üblichen Kommunikation. – Fehlende Karrieremöglichkeiten (41, 5%) Ein gravierender Punkt und ein offensichtlich erstaunlich häufiges Missverständnis. Verständlich wenn sich Mitarbeiter nach vielen Jahren neu orientieren möchten, weil ihre Karrierewünsche sich nicht erfüllen oder die entsprechende Position für einen Aufstieg langfristig besetzt ist. Aber ein Wechselgrund bereits nach weniger als einem Jahr? Hier sollte ehrlicher miteinander umgegangen werden. Bewerbern muss klar kommuniziert werden, welche Karriereperspektiven das Unternehmen für sie bietet. Gedanklich bei sich bleiben. Arbeitgeber ihrerseits müssen darf achten die Karrierewünsche der Kandidaten genau kennen zu lernen. – Mangelnde Identifikation mit der Unternehmenskultur (26, 9%) Offenbar stellen immer noch zu viele Arbeitgeber ihre Kultur nicht authentisch dar.
Vielleicht haben Sie neue Sichtweisen entdeckt. Entscheiden müssen Sie selber. " Jede Entscheidung hat Konsequenzen – keine Entscheidung übrigens auch! 😉 " All diese Gründe und Fragen habe ich aus meiner Praxiserfahrung für Sie zusammengestellt. Sie sollen zum Nachdenken anregen und neue Sichtweisen ermöglichen. Gern biete ich Ihnen zudem einen kraftvollen, persönlichen Dialog an, um gedankliche Blockaden zu lösen und die wirklichen Probleme zu klären. Damit Sie Sicherheit für Ihre Entscheidung und Ihren weiteren Weg finden. Schreiben Sie einfach eine E-Mail mit Ihrem Anliegen an oder rufen mich unter +49 (0) 8071 / 922 53 53 an. Mit sich im Reinen sein: So geht es - HelloBetter. Hier finden Sie meine Kontaktdaten: Kontakt Weitere Informationen zu einer Paarberatung für eine "glückliche, erfüllende und frische Paarbeziehung" finden Sie außerdem hier: – klick – Quellen: Lovebackground
13. Ist Ihr Partner herrschsüchtig? Kontrolliert Sie Ihr Partner bei allem, was Sie tun? Behandelt er Sie wie ein kleines Kind und Sie kommen sich auch so vor? Akzeptiert er kein Gespräch auf Augenhöhe? Fühlen Sie sich gedemütigt und klein gemacht? 14. Themen ansprechen und besprechen Ist es fast unmöglich, mit Ihrem Partner Themen anzusprechen und darüber erwachsen zu verhandeln? Es endet fast immer im Streit? Ihr Partner ist nicht bemüht, gute Lösungen zu finden? 15. Vor anderen Menschen klein machen. Lässt Sie Ihr Partner vor Freunden oft blöd dastehen? Ändert er sein Verhalten nicht, obwohl Sie ihm schon oft gesagt haben, wie sehr Sie das verletzt? Zeit, Schluss zu machen! 16. Materielle Sicherheit Stellen Sie sich vor, der materielle Aspekt bleibt – Geld, Haus und alles andere – nur der Partner geht. Wie fühlt sich das an? Besser? Wie Sie als leiser Mensch bei verbalen Attacken cool bleiben | Kommunikationstrainer Reto Sollberger. Dann zahlen Sie bereits jetzt einen hohen Preis. 17. Glauben Sie Ihrem Partner nicht mehr? Schenken Sie den Aussagen Ihres Partners keinen Glauben mehr?
Nimm es einfach nur wahr. Auf diese Art und Weise kannst du mehr und mehr zur Ruhe kommen, entspannter werden und in vielen Momenten im Reinen mit dir sein – genieße es! Kennst du schon unsere HelloBetter Online-Kurse? Sie unterstützen dich bei psychischen Belastungen wie Stress, Panik oder depressiven Gefühlen. Gedanklich bei sich bleiben stark. ZU DEN KURSEN Autorin: Victoria Bindrum Psychologin Hinweis zu inklusiver Sprache Unser Ziel bei HelloBetter ist es, alle Menschen einzubeziehen und allen Menschen die Möglichkeit zu geben, sich in unseren Inhalten wiederzufinden. Darum legen wir großen Wert auf eine inklusive Sprache. Wir nutzen weibliche, männliche und neutrale Formen und Formulierungen. Um eine möglichst bunte Vielfalt abzubilden, versuchen wir außerdem, in unserer Bildsprache eine große Diversität von Menschen zu zeigen. Damit Interessierte unsere Artikel möglichst leicht über die Internetsuche finden können, verzichten wir aus technischen Gründen derzeit noch auf die Nutzung von Satzzeichen einer geschlechtersensiblen Sprache – wie z.
Bereits im Recruiting liegt ein wesentlicher Schlüssel zur erfolgreichen späteren Mitarbeiterbindung. Arbeitgeber die eine positive Candidate-, Onboarding- und Employee Experience während Recruitingprozess und der ersten Monate der Mitarbeit in der Organisation bieten, können Frühfluktuation massiv reduzieren. Die Candidate Journey Studie liefert entsprechende Einblicke. Hier der Bericht im Verbund mit den häufigsten Wechselmotiven von New Hires und was Arbeitgeber dagegen tun können. Unsere Candidate Journey Studie 2017 (kostenfreier Download über Link) zeigt ein Abbild der Bewerbungs- und Onboardingsituation von neueingestellten Arbeitnehmern in Deutschland. Was wir dabei festgestellt haben sind für die Arbeitgeber in Teilen alarmierende Fakten! Es geht um die Loyalität von New Hires mit höchstens 12 Monaten Zugehörigkeit beim neuen Arbeitgeber. Konkret bezieht sich das auf die Frage nach der Wechselabsicht bzw. Motivation zur Suche nach der nächsten beruflichen Herausforderung. Gedanklich bei sich bleiben der. 44% dieser befragten New Hires (! )