Andere hätten hier längst frustriert aufgegeben. Trotzdem, die Krise wird anhalten. In diesem Zusammenhang fallen mir die oben genannten Worte von Max Frisch ein. In der Krise ist Rationalität gefragt. Deshalb sollte man die Herausforderung der anhaltenden Unterfinanzierung auch als Chance wahrnehmen. Immer mehr Einrichtungen und Träger tun dies bereits. Spezialisierung in der Ausrichtung und Diversifikation der Einnahmequellen. So kann man die Grundrichtung der Umstrukturierung der klinischen Leistungserbringer hin zum Versorgungsträger beschreiben. Eine solche Umstrukturierung ist für eine alleinstehende Einrichtung nur sehr schwer umsetzbar. Max Frisch: Krise ist ein produktiver Zustand. Mann muss ihm nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen. - Zitate-Fibel. Deshalb verwundert es nicht, dass kaum ein Monat vergeht, in dem nicht eine neue Fusion verkündet wird. So verändern sich der Gesundheitsmarkt und damit auch seine Anforderungen an die IT. Die neuen Versorgungsträger haben in der Regel mehrere medizinische Einrichtungen, die versuchen sich in der vertikalen Ausrichtung zu spezialisieren. Hinzu kommen ambulante Dienste und MVZs, Reha- und Betreuungseinrichtungen sowie verschiedene Funktionsunternehmen, die ehemals als krankenhauseigene Abteilungen nun zusammengefasst als eigenständiges Unternehmen innerhalb des Verbunds firmieren.
Grundlage ist dafür unsere Trias des Krisenmanagements: Krisenkommunikation – zeitnahe und zuverlässige Information der Betroffenen, Krisenkompensation – ausgleichende Ersatzmaßnahmen bis zum Wegfall der bedrohlichen Situation oder bis zur Anpassung der Regelorganisation und Krisenbeseitigung – Beseitigung der krisenauslösenden Ursachen oder dauerhafte Anpassung der Regelorganisation an die neuen Anforderungen. Lokalsport Interview Jochen Beck: Krise als produktiver Zustand Nachrichten der Ortenau - Offenburger Tageblatt. "Krise ist ein produktiver Zustand. " Max Frisch Entscheidender Erfolgsfaktor eines zielgerichteten Krisenmanagements ist das rechtzeitige Erkennen krisengeneigter Situationen. Eine Aufgabe des Referats Krisenmanagement ist es daher, die Entwicklung potentieller beziehungsweise anwachsender Krisensituationen zu beobachten, sie hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf das Land zu analysieren und die jeweils zuständigen Stellen möglichst frühzeitig zu informieren, damit diese präventiv entgegensteuern können. Das Referat berät und unterstützt die Ressorts, Regierungspräsidien und Sonderbehörden des Landes beim Aufbau einer dauerhaften Krisenmanagementstruktur im eigenen Haus.
Rainer Koch/Peter Conrad (Herausgeber): New Public Service. Öffentlicher Dienst als Motor der Staats- und Verwaltungsmodernisierung. Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden 2003, 291 Seiten, 39, 90 Euro. Michael Kopatz (Herausgeber): Reformziel Nachhaltigkeit. Kommunen als Mitgestalter einer nachhaltigen Entwicklung. R ainer Koch/Peter Conrad (Herausgeber): New Public Service. „Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihm nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.“ - Max Frisch - NEXUS / MARABU GmbH. Gabler, Wiesbaden 2003, 291 Seiten, 39, 90 Euro. Michael Kopatz (Herausgeber): Reformziel Nachhaltigkeit. Kommunen als Mitgestalter einer nachhaltigen Entwicklung. Edition sigma, Berlin 2003, 304 Seiten, 19, 90 Euro. Kein Zweifel, Hamlet hat recht: Es ist was faul im Staate Dänemark, und darüber hinaus leider in fast allen Staaten, jedenfalls in puncto Bürokratieausweitung und mangelnder Verwaltungseffizienz. Kann angesichts dieses bereits von Northcote Parkinson sarkastisch beklagten Zustands ausgerechnet der öffentliche Dienst als Motor einer Staats- und Verwaltungsmodernisierung fungieren? Rainer Koch vom Institut für Verwaltungswissenschaft und Peter Conrad vom Institut für Personalmanagement der Hamburger Universität der Bundeswehr bejahen dies für den Staat im Blick auf Großbritannien, Neuseeland und Australien, die mit dem Umbau der öffentlichen Dienste gute Erfahrungen gemacht hätten.
"Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen. " So beschreibt Max Frisch zutreffend den Begriff der Krise. Während Katastrophen immer mit Schäden und Verlusten verbunden sind, beschreibt Krise den Höhepunkt eines Ereignisses mit der Chance auf eine gute Wendung. Von einer Krise sprechen wir, wenn ein unvorhersehbares und schnell auftretendes Ereignis die zuständige Regelorganisation überfordert und von den Verantwortlichen der zuständigen Organisation und von den davon abhängigen Menschen als bedrohlich empfunden wird. Krisenmanagement Krisenmanagement versteht seine Aufgabe darin, präventiv und vorausschauend tätig zu werden, die Regelorganisation der neuen Situation flexibel anzupassen und darauf hinzuwirken, dass die Bevölkerung auf das Ereignis bestmöglich vorbereitet ist und die Folgen dadurch abgemildert werden. Wichtiges Ziel ist es, dass das Land auch in Krisensituationen seine Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit behält und eine wirkungsvolle Krisenkommunikation betreiben kann.
– Max Frisch Nikolaus Ackermann, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Insolvenzrecht Rechtsanwalt Nikolaus Ackermann übt seit 1987 seine Tätigkeit als Rechtsanwalt aus. Als Spezialist für Wirtschaftsrecht berät er in allen Fragen des Handels- und Gesellschaftsrechtes, zum Handelsvertreterrecht, zum Wirtschaftsstraf- und Wirtschaftsrecht sowie zum Wettbewerbsrecht. Als Fachanwalt für Insolvenzrecht sowie Insolvenzverwalter vertritt er die Interessen von Gläubigern und Schuldnern bei Firmen- und Privatinsolvenzen. Insolvenzrecht Gesellschaftsrecht Wirtschaftsrecht Handelsrecht Vertragsrecht T +49 9343 62759-0 F +49 9343 3833 Relevante Karrierestationen Rechtsanwalt seit 1987 Insolvenzverwalter (früher Konkursverwalter) seit 1995 Fachanwalt für Insolvenzrecht seit 2002 Zwangsverwalter seit 2003 Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht seit 2010 Mitgliedschaften Deutscher Anwaltsverein e. V. Anwaltsverein Aschaffenburg e. V. Verband der Insolvenzverwalter Deutschlands e. V. (VID) Interessengemeinschaft Zwangsverwaltung e.
Zitate, Sprüche, Weisheiten. Über viele Jahre gesammelt und verschlagwortet von Marco Elling. Seiten Startseite Zielsetzung Impressum Sonntag, 16. Januar 2011 Zitat: Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihm nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen. Quelle des Zitats: Wilhelm von Humboldt Eingestellt von Marco Elling um 00:13 Schlagworte: Angst, Chancen nutzen, Erkenntnis, Fortschritt, Furcht, Gelassenheit, Lernen, Optimismus, Umgang mit Herausforderungen, Umgang mit Schwierigkeiten, Veränderung 1 Kommentar: gefunden von Marco Elling auf 16. Januar 2011 um 00:15 gefunden auf Antworten Löschen Antworten Antworten Kommentar hinzufügen Weitere laden... Neuerer Post Älterer Post Abonnieren Kommentare zum Post (Atom)
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