Auf die Kliniken warten nach dem Abschluss in Theorie und Praxis topausgebildete Fachpflegekräfte, die mit gestärktem Selbstbewusstsein und verkürzter Einarbeitungsphase auf den Stationen starten. Die München Klinik setzt aktuell neue Maßnahmen und Projekte im Pflegebereich um und berichtet dazu in den kommenden Wochen ausführlich. Bereits veröffentlichte Meldungen finden Sie hier. Die weiteren Themen aus dieser Pflegeserie folgen im Wochentakt in Form von Presseinformationen. Johanniter-Pflege-Wohngemeinschaft Alte Zuckerfabrik Gronau/ Leine | Johanniter. Auch auf den klinikeigenen Social-Media-Kanälen stellt sie begleitend ab Mai die Professionalität des Pflegeberufs in den Fokus und zeigt in spannenden Insights, was Pflege wirklich (aus-)macht. Die München Klinik ist mit Kliniken in Bogenhausen, Harlaching, Neuperlach, Schwabing und Europas größter Hautklinik in der Thalkirchner Straße Deutschlands zweitgrößte kommunale Klinik und der größte und wichtigste Gesundheitsversorger der Landeshauptstadt München. Die München Klinik bietet als starker Klinikverbund Diagnostik und Therapie für alle Erkrankungen in München und im Umland und genießt deutschlandweit einen ausgezeichneten Ruf – mit innovativer und hoch spezialisierter Medizin und Pflege und gleichzeitig als erster Ansprechpartner für die medizinische Grundversorgung.
Ziel des Netzwerks ist ein regelmäßiger Austausch unter den Studierenden und Absolventen an den RKU. Dabei werden beispielsweise pflegewissenschaftliche Themen diskutiert und wissenschaftliche Artikel bearbeitet. Ein weiteres wichtiges Ziel ist, Führungskräfte für ökonomische Prozesse in der Klinik zu sensibilisieren. Dazu wurde ein Stationscockpit implementiert. Weg von der pflege tour. Stationsleitungen erhalten hierüber unterschiedliche Kennzahlen, zum Beispiel Belegungszahlen, PKMS-Daten sowie Personalkennzahlen. Das Stationscockpit unterstützt Stationsleitungen darin, autonom ihre Personalressourcen nach selbsterstellten Statistiken zu steuern. Zudem bietet es eine Möglichkeit, um Verweildauern im Rahmen der interdisziplinären Zusammenarbeit zu beeinflussen. Die Kennzahlenmatrix wurde 2016 im Sanakonzern durch den Bereich Unternehmensstrategie Pflege entwickelt und konzernweit als Steuerungsinstrument für die Stationsleitungen etabliert. Wie alles begann Vor zwei Jahren entschied sich die Autorin, Pflegedirektorin an den RKU – Universitäts- und Rehabilitationskliniken Ulm, einen Blick über den Tellerrand zu werfen und fuhr im Rahmen des Hospitationsprogramms Pflege der Robert Bosch Stiftung in das Magnetkrankenhaus UF Health in Jacksonville, Florida, USA.
Die Grundforderung der person-zentrierten Pflege besteht für Kitwood in einem fundamentalen Perspektivwechsel, der nicht länger die Krankheit, sondern den Menschen als Person ins Zentrum der pflegerischen Aufmerksamkeit stellt: "Unser Bezugsrahmen sollte nicht länger die Person-mit-DEMENZ, sondern die PERSON-mit-Demenz sein. " Dieser programmatische Satz beinhaltet Kitwoods Kritik an der sog. "Medizinierung" der Demenz, d. h. der Reduzierung und Wahrnehmung des dementiell erkrankten Menschen auf den neuronalen Abbau seines Gehirns. Der lange Weg der »Pflege-Retter«. Stattdessen erkannte der Sozialpsychologe, dass nicht nur weitere in Wechselwirkung stehende Verfassungen des dementiell erkrankten Menschen zu beachten sind, sondern vor allem die Befriedigung seiner sozialpsychologischen Bedürfnisse durch einen beziehungssensiblen Pflegekontakt zum Erhalt seiner personalen Ausdrucksfähigkeit wesentlich beitragen können. Auf diese Weise leitete Kitwood die Wende von einem rein neurobiologischen zu einem neurobiopsychosozialen Menschenbild in der Betrachtung von Menschen mit Demenz ein, das auch das fachliche Pflegeselbstverständnis grundlegend verändert, nämlich von einem medizinalen Hilfsberuf zu einer anspruchsvollen Beziehungsgestaltungsprofession, deren vielleicht größte Herausforderungen insbesondere in dem bislang verkannten Feld der Altenpflege bestehen.
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