Die Absatzorganisation des Rheinisch-Westfälischen Kohlen-Syndikats (RWKS) auf dem nationalen Markt, 1896-1933 Absatzorganisation des Rheinisch-Westfälischen Kohlen-Syndikats Das 1893 gegründete Rheinisch-Westfälische Kohlen-Syndikat (RWKS) übte bis zur Einstellung seiner Tätigkeit nach dem Zweiten Weltkrieg über mehrere Jahrzehnte maßgeblichen Einfluss auf die Preis- und Verkaufspolitik des deutschen Kohlenmarktes aus. L▷ RHEINISCH UND WESTFÄLISCH: BERGWERK - 5 Buchstaben - Kreuzworträtsel Hilfe + Lösung. Wesentlicher Charakter des Syndikats, der höchsten Stufe eines Kartells, war die Angliederung einer eigenen Vertriebsorganisation. Das Forschungs- und Dissertationsprojekt zielt darauf ab, die Bedeutung der Absatzorganisation für das RWKS bis zum Beginn der 1930er-Jahre zu untersuchen. Alle Syndikatshandelsgesellschaften erhielten in den ihnen zugewiesenen Absatzgebieten, abgesehen von Lieferungen an Großverbraucher, das Alleinverkaufsrecht für Ruhrkohle-Produkte. Die Geschäftspolitik dieser Gesellschaften war jeweils dadurch geprägt, ob sie auf einem so genannten bestrittenen oder unbestrittenen Absatzgebiet agierten.
Eine historische Untersuchung kann Licht auf diese Entwicklung werfen und gleichzeitig eine Erklärung für die Wirkung von Kartellen auf den Konzentrationsprozess der deutschen Wirtschaft geben. Ziel des Forschungs- und Dissertationsvorhabens ist es, die Bedeutung des Syndikats für den Konzentrationsprozess des Ruhrbergbaus zu untersuchen. Im Fokus der Untersuchung stehen folgende Fragen: •Wie gestaltete sich die Entwicklung des Syndikats? Wie gelang es dem Syndikat, die gegensätzlichen Interessen seiner Mitglieder auszugleichen, und warum gelang dieser Ausgleich 1915 nicht mehr auf einer freiwilligen Basis? #WESTFÄLISCH FÜR BERGWERK - Löse Kreuzworträtsel mit Hilfe von #xwords.de. •Welche Anreize zur horizontalen und vertikalen Konzentration setzte es den wirtschaftlichen Akteuren und wie nutzten diese jene? •Wie gestaltete sich das Verhältnis zwischen dem Kartell und den staatlichen Instanzen? Ausgehend von den theoretischen Annahmen der Neuen Institutionenökonomik sollen Strukturen, Strategien und Prozesse der maßgeblichen Akteure anhand einer kritischen Auswertung der Sekundärliteratur und der insbesondere im Bergbau-Archiv Bochum vorhandenen Quellen dargestellt werden.
Hierbei sollen Fragen zu Transaktionskosten in den Mittelpunkt gestellt werden: Brachte die Integration des Vertriebes in den Kartellapparat für die einzelnen Akteure wirtschaftliche Vorteile? Die Preispolitik des Kartells in bestrittenen und unbestrittenen Absatzgebieten soll ebenso gegenübergestellt werden wie die Rolle einzelner Syndikatsmitglieder, die als selbstständige Produzenten und als Mitglieder des Kartells unterschiedliche Interessen hatten. Ein besonderes Interesse gilt hierbei der Frage, ob die Akteure ihrerseits Vertragslücken erkannten und diese für ihre Zwecke zu nutzen wussten. Informationen zum Projekt Kontakt Dr. Christian Böse Projektleitung Projektträger Deutsches Bergbau-Museum Bochum beteiligte forschende Bereiche Förderung Kooperation Christian Böse: Kartellpolitik im Kaiserreich. Das Kohlensyndikat und die Absatzorganisation im Ruhrbergbau 1893-1919, Berlin/Boston 2018 (= Jahrbuch für Wirtschaftsgeschichte. Beiheft 21). Absatzorganisation des Rheinisch-Westfälischen Kohlen-Syndikats. Christian Böse: Strukturwandel in der Absatzpolitik der Dortmunder Brauerei-Industrie nach dem Zweiten Weltkrieg, in: Karl-Peter Ellerbrock (Hrsg.
Auf unbestrittenen Absatzmärkten hatte die Ruhrkohle eine Monopolstellung, während sich auf den bestrittenen Absatzgebieten die RWKS-Produkte mit der Konkurrenz aus anderen deutschen und ausländischen Kohlenrevieren auseinandersetzen mussten. Zahlreiche Syndikatszechen hatten jedoch vor allem während des Ersten Weltkrieges parallel zu den Syndikatshandelsgesellschaften eigene Verkaufsorganisationen aufgebaut oder sich Einfluss auf bestehende Handelsgesellschaften verschafft, um im Falle einer Auflösung des RWKS den Markt nahtlos weiterbeliefern zu können und sich für Vertragsverlängerungen im Kartell eine bessere Verhandlungsposition zu verschaffen. In den für das Syndikat besonders konfliktreichen 1920er-Jahren standen Handelsfragen häufig im Mittelpunkt der syndikatsinternen Diskussionen, sodass es infolge dieser Konflikte auch zu Veränderungen in der Struktur der Absatzorganisation kam. Das Forschungs- und Dissertationsprojekt zielt darauf ab, die Bedeutung der Absatzorganisation für das RWKS bis zum Beginn der 1930er-Jahre zu untersuchen.
Rheinisch-Westfälisches Kohlen-Syndikat und die Konzentration im Ruhrbergbau 1893 vereinten sich 98 Zechen des Ruhrgebiets zum Rheinisch-Westfälischen Kohlen-Syndikat (RWKS) mit der Zielsetzung, für die Zukunft einen ungesunden Wettbewerb auf dem Kohlemarkt zu vermeiden. 1904 wurden vom Syndikat 98% der Ruhrkohlenförderung produziert. 1945 erfolgte die Auflösung des Syndikats auf Anordnung der alliierten Besatzungsmächte. Trotz seiner 52-jährigen Existenz war das RWKS niemals so stabil, wie es nach außen erschien. Von Beginn an tobten in seinem Inneren Verteilungskämpfe, die spätestens mit der zur Sicherung des Zwecks des Syndikats notwendigen Aufnahme der Hüttenzechen des Reviers nicht mehr auf kooperativem Wege auszugleichen waren. Sie hätten 1915 zur Auflösung des RWKS geführt, wenn nicht durch den Staat, der in den Kartellen eine Kriegsnotwendigkeit sah, die Verlängerung erzwungen worden wäre. Für Mitglieder wie Hugo Stinnes und August Thyssen schien die Zeit der Kartelle beendet und der Trust das geeignete Gebilde für den deutschen Weg in die Zukunft zu sein.
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Definition Selbsthilfegruppen sind selbstorganisierte Zusammenschlüsse von Menschen, die ein gleiches Problem oder Anliegen haben und sich gemeinsam damit befassen möchten, um etwas dagegen bzw. dafür zu tun. Der Hauptzweck im Falle von Histaminose bzw. MCAD ist meistens der Informations- und Erfahrungsaustausch zwischen Betroffenen. Familienwegweiser in Esslingen am Neckar: Selbsthilfegruppen. Der gegenseitige Austausch von Tipps und Tricks bietet praktische Lebenshilfe im Umgang mit der Krankheit. Ein positiver Nebeneffekt ist die gegenseitige emotionale Unterstützung und Motivation. Selbsthilfegruppen werden ehrenamtlich geleitet. Die Teilnahme soll kostenlos möglich sein, abgesehen von einem eventuellen Unkostenbeitrag. SIGHI Projektgruppe Darüber hinaus können Selbsthilfegruppen fakultativ auch die Belange ihrer TeilnehmerInnen nach aussen vertreten. Das reicht von Öffentlichkeits- und Aufklärungsarbeit über die Unterstützung von Forschungsprojekten bis hin zur politischen Interessenvertretung. In der Schweiz bietet sich die SIGHI an, um diese Aktivitäten in einer Projektgruppe zu koordinieren und zu unterstützen.