Die Maschine wird also nur während der Nutzungszeit für die Herstellung eines Produktes eingesetzt. Sie ist an das Energienetz angeschlossen. Nur während der Lastzeit (TLA) läuft und produziert die Maschine. Die Antriebe laufen unter Last. Maschinen Auslastung berechnen? (Excel, Formel). Während der Leerlaufzeiten läuft die Maschine zwar, aber sie produziert nicht. Wenn die Maschine produktionsbereit ist und Hauptschalter und Antriebe eingeschaltet sind, aber die Anlage still steht, spricht man von der Hilfszeit (THZ). In der Instandhaltungszeit wartet man die Maschine und setzt sie in Gang, sie produziert nicht. Mit den Ruhezeiten meint man die Zeiten, in denen die Maschine abgeschaltet ist und keine Instandhaltung stattfindet. Maschinenzeiten und Wirtschaftlichkeitsberechnung Für die Wirtschaftlichkeitsberechnung einer Maschine oder Fertigungslinie sind nicht nur die Instandhaltungszeiten und Ruhezeiten von Bedeutung. Auch in der Nutzungszeit besteht ein Potential. Es geht also darum, die Leerlaufzeiten und die Hilfszeiten zu identifizieren und die Ursachen zu beseitigen.
Solche Stillstände können durch Fehler und Ausfälle von Anlagen, durch Fehlteile oder sonstige organisatorische Probleme verursacht werden. Rüstzeiten und Werkzeugwechsel sind erforderlich, um die Anlage auf den jeweils nächsten Produktionslauf vorzubereiten. Leistungsgrad (Performance Rate) Der Leistungsgrad bringt den Grad der Ausnutzung von tatsächlich produzierten Teilen zu technisch möglichen Teilen pro Zeiteinheit zum Ausdruck. Maschinenauslastung berechnen excel 2013. Qualitätsrate (Quality Rate) Die Qualitätsrate stellt den Anteil der erzielten Gutmenge ins Verhältnis zur tatsächlichen Gesamtmenge. Die tatsächliche Gesamtmenge wird dabei vor allem durch Ausschuss reduziert. Damit dient die Qualitätsrate auch als Indikator für das Qualitätsniveau des zu verarbeitenden Materials und der anfallenden Fertigungsprozesse. Die Qualität der Fertigungsprozesse ist umso besser, je höher die erzielte Gutmenge ist. Stärken und Schwächen des OEE Basierend auf den Erkenntnissen einer Analyse der Kennzahl Overall Equipment Efficiency können entsprechende Schritte zur Verbesserung der Fertigungsprozesse eingeleitet werden.
Wenn Sie zum Beispiel eine geringer entlohnte Arbeitskraft einsetzen, leidet eventuell die Qualität der Arbeit. Wenn Sie Ihren Stundensatz erhöhen, könnten Sie Kunden verlieren. Bevor Sie also Ihre Ziele senken, sollten Sie versuchen, Ihre Kapazitätsauslastung zu verbessern. Beschäftigungsgrad Definition und Formel | Kostenrechnung - Welt der BWL. Dies sind einige Möglichkeiten, um den Auslastungsgrad in Ihrem Unternehmen zu verbessern: Identifizieren Sie Ihre Schwachpunkte. Indem Sie jede Ressource einzeln auf ihre Auslastung hin überprüfen, können Sie feststellen, wer unterdurchschnittliche Leistungen zeigt und wo Ihr Prozess etwaige Engpässe aufweist. Falls zum Beispiel einer Ihrer Mitarbeiter nur zu 60% seiner Kapazität arbeitet, können Sie seine Leistung mit Coaching, Weiterbildung oder anderen Maßnahmen verbessern. Reduzieren Sie nicht verrechenbare Stunden. Wenn Ihre Mitarbeiter eine Kapazität von nur fünf verrechenbaren Stunden pro Acht-Stunden-Tag haben, womit verbringen sie dann die restlichen drei Stunden? Möglicherweise könnten Sie diese Ablenkungen eliminieren und ihre potenzielle Kapazität dadurch steigern.
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