Zustand: Sehr gut. 8. Auflage. Buch. Gebraucht ab EUR 6, 07 1440 s gebunden neuwertig, besitzvermerk entfernt pages. Zustand: Gut. 3., Aufl. Gebrauchs- und Lagerspuren. Außen: Knick. 503300/3. Gebraucht ab EUR 5, 29 Taschenbuch. Sehr gepflegtes Gebraucht-/Antiquariatsexemplar. Zustand unter Berücksichtigung des Alters sehr gut. Auflage/Erscheinungsjahr kann unter Umständen abweichen. Bitte gegebenenfalls vorher anfragen. Tagesaktueller, sicherer und weltweiter Versand. Wir liefern grundsätzlich mit beiliegender Rechnung. 1550993. 01 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 500. gebunden. Zustand: Gut. 6. Aufl. Pflege heute 2007 2. 1424 S. Als Mängelexemplar gekennzeichnet, Ecken bestoßen Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 2394. Gebraucht ab EUR 10, 00 Gebundene Ausgabe. Nicole Menche, Pflege heute - Lehrbuch für Pflegeberufe, Urban & Fischer Verlag, gebundene Ausgabe, 2. Auflage 2001, 1524 Seiten, gebraucht, leichte Gebrauchsspuren, sonst guter gebrauchter Zustand, keine Eintragungen oder Markierungen. Bei dem angebotenen Buch handelt es sich um die kleinformatigere Reiseausgabe (ca.
Herausgeber: Lektorat Pflege und Dr. med. Nicole Menche, Langen/Hessen Autorenteam: Asmussen-Clausen, Krankenschwester, Diplom-Pädagogin, Kinaesthetics-Ausbilderin, Aabenraa/Dänemark Heike Baumeister, Lehrerin für Pflege und Gesundheit (M. A. ), Pflegewissenschaftlerin (), Praxisbegleitung für Basale Stimulation in der Pflege®, Fachkinderkrankenschwester für Intensivpflege und Anästhesie, Köln Birgit Dammshäuser, Krankenschwester, Fachkrankenschwester in der Rehabilitation, Pflegeaufbaukursinstruktorin Bobath, BIKA, Praxisanleiterin, Haina-Hüttenrode Prof. Dr. Bärbel Dangel, Pflegewissenschaftlerin, Krankenschwester, Berlin Sabine Decker, Kinderkrankenschwester, Dipl. -Pflegewirtin (FH), Münster Elfriede Derrer-Merk, Altenpflegerin, Lehrerin für Pflegeberufe, Diplom-Pflegepädagogin, Diplom-Gerontologin, Sachverständige für Pflege, Privatdozentin, Liverpool UK Stefan Drees, Fachkrankenpfleger für Hygiene und Infektionsprävention, Fachkrankenpfleger für Anästhesie und Intensivpflege, Köln Dr. Pflege heute 2007 teljes film. Gotthilf Fischle, Abteilung für Anästhesie, Intensivmedizin und Schmerztherapie, Berufsgenossenschaftliche Unfallklinik Tübingen Prof. paed.
Frankfurt/M; Mabuse Verlag 2001 3. Aufl 4 Johnstone K. Theaterspiele - Spontaneität, Improvisation und die Kunst des Geschichtenerzählens. Berlin; Alexander-Verlag 2000 3. Aufl 5 Lamnek S. Qualitative Sozialforschung - Lehrbuch. Beltz Psychologie Verlags Union 2005 4. Aufl 6 Oelke U. et al. Tabuthemen als Gegenstand szenischen Lernens in der Pflege. Bern; Huber-Verlag 2000 1. Aufl 7 Ruwe G. Ist das heute noch Pflege?: 2007. Alltagserfahrungen mit dem szenischen Spiel im Unterricht. PrInterNet 12/01 HPS-Media-Verlag 331-333 8 Scheller I. Szenisches Spiel- Handbuch für die pädagogische Praxis. Berlin; Cornelsen-Verlag 1998 2. Aufl 9 Scheller I. Wir werden mit uns selbst konfrontiert - Erfahrungsbezogenes Lernen in der Pflegeausbildung. PrInterNet 12/01 HPS-Media-Verlag, 326-330 10 Schwarz-Govaers R. Subjektive Theorien als Basis von Wissen und Handeln. Bern; Huber-Verlag 2005 1. Aufl 11 Staatsinstitut für Schulqualität und Bildungsforschung (ISB). Lehrplanrichtlinien für die Berufsfachschule für Krankenpflege und für Kinderkrankenpflege.
Dabei spielen Industrie 4. 0 Ansätze mit Echtzeitdaten aus Maschinen und Steuerungen eine immer wichtigere Rolle. Die notwendige Datenbasis zur Ermittlung, Analyse und Auswertung dieser Kennzahlen wird somit verfügbar gemacht. Kennzahlen in der Instandhaltung als Steuerungsinstrument | VDI Wissensforum. Grundsätzlich dienen KIPs dazu, Prozesse und deren Effektivität sowie Effizienzen messbar zu machen, drohende Probleme fest- sowie Arbeits- und Funktionsweisen transparent darzustellen. Relevante Kennzahlen für die Instandhaltung werden benötigt, um die Qualität und Dauer der ausgeführten (Reparatur-) Arbeiten zu ermitteln und Aussagen darüber treffen, welchen Anteil die Instandhaltung an der Wertschöpfung im gesamten Produktionsprozess hat. Wenn diese Zahlen intelligent gewählt sind, bieten KPIs in der Instandhaltung erhebliche Chancen zur Verbesserung der Instandhaltungsplanung und -steuerung und unterstützen die optimale Ausrichtung der Instandhaltung. Voraussetzungen für solide Kennzahlen in der Instandhaltung Basis für jegliche Kennzahlen im produzierenden Bereich sind umfangreiche, kontinuierliche und valide Maschinendaten.
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Ein Kennzahlensystem kann dabei unterstützen, Fragen zu beantworten, die sich auf die richtige Instandhaltungsstrategie für eine Anlage, die Effizienz und Effektivität der Produktion und der Instandhaltung, die unterstützenden Systemen sowie die Sicherheit der Anlagen und des Arbeitens beziehen. Es entstehen enorme wirtschaftliche Nachteile, wenn Anwender aufgrund mangelnder, unvollständiger oder falsch bewerteter Informationen eine unpassende Instandhaltungsstrategie für ein kritisches Anlagenteil wählen. So kann z. B. Fachartikel Kennzahlen | Die Performance kontinuierlich steigern. eine fünfprozentige Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit in einer komplett ausgelasteten Anlage Millionen von Euro an zusätzlichem Gewinn durch mehr verkaufte Produkte bringen. Sind die Kennzahlen eines Unternehmens entsprechend definiert, kann das Controlling sie zur raschen Ermittlung von Gewinnen bzw. Verlusten heranziehen. Hinzu kommt die Möglichkeit, anhand geeigneter Kennzahlen schnell festzustellen, wodurch bzw. an welcher Stelle der Wertschöpfungskette überhöhte Kosten oder Verluste entstehen.
Mit Kennzahlen arbeiten Kostenkalkulationen können sich an Benchmarks orientieren. "Diese können eine Orientierungshilfe darstellen, allerdings sind Vergleichswerte mit einer gewissen Vorsicht heranzuziehen, da Instandhaltungskosten von Unternehmen zu Unternehmen aufgrund von Technologien, Fertigungsverfahren, der Instandhaltungsstrategie und nicht zuletzt der individuellen Kostenerfassung abweichen. Rückschlüsse auf das eigene adäquate Kostenniveau sind daher nur bedingt möglich", so Andreas Novak von Horváth & Partners. Außerdem sei die Bereitschaft, firmeninterne Daten nach außen zu kommunizieren, ausgesprochen gering. Kennzahlen zur Beurteilung der Instandhaltung | SpringerLink. Sehr hilfreich sind Kennzahlen. Sie bieten Anhaltspunkte sowohl für die Kalkulation als auch zur Identifizierung von Verbesserungspotenzialen und 'Kostenfressern'. Zwei wichtige Kennzahlen sind die Instandhaltungs-Kostenrate am Wiederbeschaffungswert einer Maschine und das Verhältnis von Instandhaltungskosten am Umsatz. Mithilfe von Kennzahlen lässt sich umfassendes Instandhaltungs-Controlling aufbauen.
Sie wird sehr individuell auf das anwendende Unternehmen zugeschnitten. Instandhaltung kennzahlen controlling. Verwendung: Die OEE ist eine Kennzahl für ungeplante Verluste einer Anlage. Daher werden im ersten Schritt von der Kalenderzeit (24 Stunden an 7 Tagen in der Woche) die geplanten Stillstände abgezogen. Die zurückbleibende Betriebszeit ist die Basis für die OEE und ist damit definiert als 100%. Von diesen 100% werden jetzt die Leistungs-, Verfügbarkeits- und Qualitätsverluste abgezogen, so dass sich die OEE der Anlage ergibt.
Eine schlechte Planung führt zu häufigen Unterbrechungen der Instandhaltungsarbeit durch u. das Suchen von Ersatzteilen, das Warten auf unterstützendes Equipment oder fehlende Anlagenfreigaben bzw. notwendige Sicherheitsdokumentationen. Korrekturen der Instandhaltungsplanung im untersuchten Bereich verbesserten die Effektivität und Wertschöpfung des Instandhaltungspersonals erheblich. Konkret gelang es, durch eine sinnvolle Priorisierung und Terminierung der Aufträge Ersatzteile und Werkzeuge rechtzeitig bereitzustellen sowie notwendige Sicherheitsdokumente frühzeitig zu erstellen. Diese Maßnahmen reduzierten die Wartezeiten des Personals und damit unnötige Stillstandszeiten in der Produktion. Zusätzlich ergeben sich bei Analysen des Ersatzteilmanagements oft erhebliche Einsparpotentiale durch reduziertes Inventar, ohne dass die Zuverlässigkeit der Anlage sinkt. Auch können Entscheidungen bzgl. der strategischen Richtung der Instandhaltung z. Insourcing oder Outsourcing durch entsprechende Kennzahlen wie Anlagenverfügbarkeit, Kosten von externen Dienstleistern oder interne Instandhaltungspersonalkosten unterstützt werden.