› Modell nach Rogers Partner zentrierte Grundhaltung Grundlage für Gesprächsführung, d. h. Der Partner mit seiner Persönlichkeit steht im Mittelpunkt er wird als eine einzigartige Persönlichkeit angesehen, die letztlich immer selbst entscheiden muss, welcher Weg sie geht, was sie dazulernen will, inwieweit sie sich verändern will man ihr die Entscheidung abnehmen, man kann sie nur helfend begleiten, also Hilfestellung bilden.
Haben Sie schon einmal von Everett Rogers und seiner Diffusionstheorie gehört? Selbst wenn Ihnen der Wissenschaftler und sein Ansatz kein Begriff ist, sind Sie dauerhaft Teil seiner Theorie. Was es mit der Diffusionstheorie auf sich hat, erklären wir Ihnen im folgenden Artikel. Diffusionstheorie nach Rogers einfach erklärt. Diffusionstheorie: Rogers Interpretation von Innovation Als Dozent und Lehrbeauftragter war Everett Rogers als Kommunikationstheoretiker primär an der University of New Mexico in den Vereinigten Staaten aktiv, wobei ihn seine Thesen an zahlreiche Universitäten weltweit führten. Die bekannteste These von ihm ist die Diffusionstheorie. Die Diffusionstheorie nach Rogers beschreibt die Entwicklung von Innovationen und wie sich diese auf dem Markt verbreiten. Diffusion verbindet man im ersten Moment nicht mit Innovation und Marketing, vielmehr mit Physik oder Chemie. In den Naturwissenschaften spricht man – stark vereinfacht erklärt – von Diffusion, wenn Gase und Flüssigkeiten verschmelzen. Mit dieser Definition im Hinterkopf lässt sich der Begriff auf das Marketing und Innovationen übertragen.
Rogers unterscheidet dabei zwischen aktiver und passiver Ablehnung. Aktiv: Sie haben alle Facetten der Innovation abgewogen und lehnen diese ab. Passiv: Sie haben sich nicht ausreichend mit der Innovation beschäftigt und akzeptieren Sie daher nicht. 4. Phase: Implementation (Implementierung/Einführung) Der Name der vierten Phase beschreibt den Vorgang sehr treffend. Sie beginnen, die Innovation in Ihr Leben zu implementieren und zu nutzen. Kommunikation nach rogers funeral home obituaries. Dabei kann es zu einer Veränderung der Innovation kommen – dieser Prozess wird "Re-Invention" genannt. Rogers vermutet einen positiven Effekt, je flexibler die Innovation ist. 5. Phase: Confirmation (Bestätigung) In der fünften und letzten Phase suchen Sie nach Bestätigung. Sie blenden mit der Innovation verknüpfte, negative Einflüsse aus. Nehmen diese überhand, kann es zu einem Abbruch der Adoption kommen. Rogers teilt einen Abbruch in zwei Arten: "replacement": eine bessere Innovation löst die aktuelle ab "disenchantment": Ablehnung aufgrund von Enttäuschung Verbrauchertypen im Diffusionsmodell Nicht jeder nimmt eine Innovation zum gleichen Zeitpunkt an.
Dieser Adoptionsprozess einer Innovation gliedert sich laut Rogers in fünf Phasen. 1. Phase: Knowledge (Wissen)
Sie erfahren von einem neuen Produkt, einer neuen Technologie oder Dienstleistung. Zu Beginn sind Sie eher skeptisch eingestellt – das liegt in der Natur des Menschen. Nach und nach entwickeln Sie Verständnis für das Neue und lernen, wie es funktioniert. Rogers spricht in dieser Phase von drei Typen des Wissens:
awareness knowledge: Bloße Kenntnis der Innovation
how to knowledge: Die Anwendung der Innovation ist klar – falls nicht, wird diese eher abgelehnt
principles knowledge: Vollständiges Wissen über die Innovation
2. Marina-Scheffler-Consult: Gesprächsführung
- Die nicht-direktive Gesprächsführung nach Carl Rogers. Phase: Persuasion (Überredung)
In der zweiten Phase beschäftigen Sie sich erstmals mit der Innovation und bilden sich Ihre eigene Meinung. Dabei lassen Sie Einflüsse aus Ihrem sozialen Umfeld zu. Die Interpretation liegt ganz bei Ihnen – sind Sie von der Innovation überzeugt, gehen Sie in die dritte Phase über. 3. Phase: Decision (Entscheidung)
Sie haben sich eine Meinung gebildet und akzeptieren die Innovation oder lehnen Sie ab.
Therapeutenqualitäten) können in einer Gesprächssituation eine Atmosphäre schaffen, die geprägt ist von Angstfreiheit, Vertrauen und Anregung zur Erlebnisaktivierung. Diese besondere Gesprächssituation soll es Klienten ermöglichen, sich mit sich selbst auseinanderzusetzen und ihr verzerrtes Selbstbild zu korrigieren. Die Arbeits- und Infoblätter ermöglichen der Therapeutin die Einschätzung und die persönliche Auseinandersetzung mit den drei Therapeutenqualitäten sowie das Üben von Empathie-Techniken. Literatur: Rogers, C. (1961). On becoming a person: A therapist's view of Psychotherapy. London: Constable. Rogers, C. (1973). Entwicklung der Persönlichkeit. Stuttgart: Klett-Cotta. (2009). Die klientenzentrierte Gesprächspsychotherapie (18. Aufl. ). Frankfurt a. M. : Fischer. Tausch, R. Kommunikation nach rogers chapel. & Tausch, A. -M. (1990). Gesprächspsychotherapie. Hilfreiche Gruppengespräche und Einzelgespräche in Psychotherapie und alltäglichem Leben (9. Göttingen: Hogrefe. Im Bundle enthaltene Materialien:
Carl Rogers, Psychologe und Psychotherapeut 1902-1987 Bedingungslose Wertschätzung und einfühlsames Verstehen ist die Basis der Gesprächstherapie nach Carl Rogers. Auf dieser Grundlage sind meine Beratungsgespräche aufgebaut. Ein wichtiger Teil meiner psychologischen Beratungen besteht weiterhin darin, dass ich Ihnen als Patient/in viel Zeit und Raum gebe, damit Sie sich im Gespräch über die eigenen Bedürfnisse und konkreten Ziele klar werden. Das führt zu einer schrittweisen Klärung Ihres Anliegens oder Ihrer Konflikte, mit denen Sie zu mir kommen.
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