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Wie läuft das Ganze ab? Anfrage Kontraktgespräch (Auftrags-und Zielklärung, Rahmenbedingungen) Supervisions-/ Coachingprozess Auswertung Abschluss Wie agiere ich? Zielgerichtetes Denken und Handeln Strukturiertheit Klarheit Lebendigkeit Tiefgründigkeit Sensibilität Aufmerksamkeit Methodenvielfalt
Je genauer Sie sich damit beschäftigt haben, desto klarer können Zielvorstellungen formuliert werden, an denen sich das weitere Coaching orientieren kann. Dieser Tel des Erstgespräches ist aber nicht einseitig. Der Coach sollte vertiefende Fragen stellen, auf die Ziele und Erwartungen eingehen, Feedback geben und auch sagen, wenn etwas unrealistisch oder schlichtweg nicht in dieser Form umsetzbar ist. Falls möglich, sollten stattdessen abgewandelte Ziele gefunden werden, die wirklich gemeinsam in die Tat umzusetzen sind. Ist-Zustand und Gegenwart festhalten Nun ist klar, wohin die Reise gehen soll – was noch fehlt, ist der Ausgangspunkt. Wie läuft supervision ab 2. Der Status Quo sollte in jedem Coaching Gespräch analysiert werden. Wo stehen Sie aktuell? Mit welchen Problemen haben Sie genau zu kämpfen, für die Sie Hilfe benötigen? Was haben Sie vielleicht selbst schon ausprobiert? Welche möglichen Folgen gibt es? Welche wichtigen Personen sind involviert? Der Ist-Zustand ist eine wichtige Grundlage, um besser zu verstehen und einzuschätzen, was getan werden muss.
Ablauf Der Ablauf kann sich abhängig vom Setting oder den Wünschen des Auftraggebers unterscheiden. In der Regel werden zu Beginn Dauer, Ort, zeitliche Vorstellungen und Themen oder Ziele geklärt und ggf. in einem Kontrakt festgehalten. Es gibt aber auch Situationen, in denen noch gar nicht klar ist, wie lange die Beratung andauern wird. Oder es wird nur ein einmaliges Treffen erwünscht. Dann liegt der Fokus gleich auf dem Supervisanden und seinen Themen. Über Gespräch und Fragen (und ggf. anderen gestalterischen Mitteln) und einer wertschätzenden Haltung wird in einem gemeinsamen Suchprozess das Ziel des Supervisanden betrachtet. Typische Fragen könnten lauten "Wie könnte eine positive Veränderung aussehen? " "Was ist förderlich (bzw. hinderlich? Wie läuft supervision ab. ) um diesem Ziel näher zu kommen? " "Müssten Sie dafür eventuell etwas Liebgewonnenes aufgeben? "
B. aus dem Kontext von Leitungsfunktionen oder aus fachspezifischen Aufgaben) Berufliche Krisensituationen besser bewältigen zu können Meine supervisorische Arbeit basiert auf dem fachlich - theoretischen Hintergrund der Humanistischen Psychologie, tiefenpsychologischer Sichtweisen, des konstruktivistischen Verständnisses sowie hypno - systemischer - Modelle und ist kompetenzfokussiert an den konkreten Erfordernissen Ihrer Arbeitspraxis ausgerichtet. In Abhängigkeit davon, ob Sie Supervision als angeleitete Reflektion, als gezielte Fallsupervision oder als Teamsupervision nutzen möchten, unterscheidet sich zwar im Einzelnen der Ablauf des Gesamtprozesses, der musterhaft in drei Phasen unterteilt werden kann. I. Initialphase Beginnend mit der Kontaktaufnahme durch Sie und einer ersten zumeist telefonischen Klärung des Anliegens werden dann vorzugsweise in einem persönlichen Gesprächs, ggfs. Coaching Gespräch: Ablauf eines Erstgesprächs. auch telefonisch die Modalitäten der Supervision besprochen. Hierzu gehören Vereinbarungen über Ort, Zeit und Dauer, Honorar etc.
Wenn Ihr Coaching, die Mediation oder die Supervision an einem anderen Ort als Hamburg durchgeführt werden soll, ist das natürlich auch möglich. Auf Wunsch können Gespräche telefonisch, per Skype, Zoom, FaceTime, Mail etc. stattfinden.
Die Klärung der persönlichen Passung von Ihnen als Klient und mir als Supervisor erfolgt in der Regel in diesem Rahmen, in dem auch die Vorgehensweise bzw. das Grundverständnis der Supervision erläutert werden können. Falls nicht andere als die angebotenen Formen der Supervision oder ein anderer Supervisor passender sind schließt diese Phase mit dem Supervisionsvertrag ab. II. Hauptphase der Supervision Klärung von Anlass, Teil- und Schlusszielen, Bearbeitung des Supervisionsanliegens die wesentlich ressourcenaktivierend, kompetenzfokussiert sowie umsetzungs- und handlungsorientiert ist. Spezielle Bereiche - Herbert Antonu - Psychotherapie Wien. III. Abschlussphase Über die unmittelbare Einschätzung zum Ende der einzelnen Supervisionssitzung hinaus kann in mehrteiligen Supervisionsprozessen in der jeweiligen Folgesitzung oder in Form eines separaten Katamnesegesprächs die Evaluation der Supervision erfolgen. Für mich persönlich gehört Supervision zu den Selbstverständlichkeiten meiner Arbeit; (kollegiale) Supervision hat seit 30 Jahren einen festen Platz in meinem Terminkalender und bedeutet mir sowohl Unterstützung und Rückhalt genauso wie Förderung und Weiterentwicklung.
Zusätzlich ist der Blick in die Gegenwart auch notwendig, um überprüfen zu können, ob die festgelegten Ziele und Erwartungen erfüllt wurden. Es kann daher sinnvoll sein, einen Überblick über den aktuellen Stand der Dinge schriftlich festzuhalten und sich zu einem späteren Zeitpunkt noch einmal vor Augen zu führen. Möglichkeiten und Alternativen erörtern Das erste Coaching Gespräch dreht sich noch nicht um die konkrete Umsetzung, doch werden bereits jetzt oftmals mögliche Wege und verschiedene Alternativen durchgesprochen, die ans Ziel führen können. — Herzlich Willkommen — Praxis für Psychotherapie - Coaching - Supervision. An dieser Stelle kann der Coach aus seiner Erfahrung berichten, was besonders vielversprechend ist und auch sein Repertoire an Methoden und Unterstützungen präsentieren. Diese sollten dann auf die individuelle Situation angepasst und konkretisiert werden. So erhalten Sie als Coachee eine bessere Vorstellung davon, was genau im weiteren Verlauf auf Sie zukommt und ob dies Ihren Erwartungen entspricht. Vorgehen und Zusammenarbeit planen Wenn das Coaching Gespräch gut verlaufen ist, beide Seiten zufrieden sind und zu dem Schluss kommen, dass eine Zusammenarbeit eine gute Idee ist, geht es abschließend darum, noch einmal die genannten Ziele zusammenzufassen und das weitere Vorgehen zu planen.