Ich werde sie sammeln und hier verffentlichen. (Freie bersetzung der Internet-Seiten von Kjetil Kjernsmo, mit freundlicher Genehmigung des Autors, Link zum Original)
Sich mit Karte und Kompass zu orientieren ist für die Kinder ein Abenteuer. Wie kann dieses eigenartige Gerät immer wissen, wo sich Norden befindet? fragen sich die Outdoorkids. Anstatt immer stur einem GPS nach zu latschen, lernen die Kinder spielerisch wie sie eine Wanderkarte und den Kompass nutzen. "Zeigt Ihnen wie Karte und Kompass funktionieren. Dann sollen die Kinder selbst den Weg zur nächsten Hütte finden und die Eltern gehen brav hinter ihnen drein. Dadurch lernen die Kinder etwas extrem wertvolles: Verantwortung für sich und andere. Arbeitsblatt - Orientierung ohne Kompass - Geschichte - tutory.de. Lernen sie das in der Schule? Nein, deshalb meine ich auch, dass die Lehrer mit ihren Schülern viel mehr Outdoor-Spiele unternehmen sollten. In der Natur lässt sich soviel erforschen und sie lehrt uns allen viel, " sagte der italienische Extrembergsteiger und Bergführer Simone Moro. Wer immer nur mit einem GPS Gerät unterwegs ist, der verlernt bald die Kunst sich zu orientieren. Eine Eigenschaft die lebenswichtig sein kann. Wie führen Euch heute Schritt für Schritt an die Arbeit mit Karte und Kompass heran.
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Nutzen Sie die Veränderung als Chance und werden Sie jetzt aktiv! Als ausserordentliche Führungskraft schaffen Sie sich deshalb jetzt Klarheit über Ihre Werte und leiten klare Ziele daraus ab. Mit der Unterstützung eines professionellen Coaches, gewinnen Sie innert kürzester Zeit Klarheit darüber, was Sie wirklich erreichen wollen. Damit stellen Sie die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft – für sich persönlich, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden! Referenz & Literaturempfehlung: Buhr, A. (2016). Grundsatz zielorientiertes führen. Führungsprinzipien. Offenbach: GABAL Verlag GmbH. Passende Produkt-Empfehlungen
Wir stellen die sechs Anregungen des Trainingsanbieters in gekürzter Form vor. Grundsatz 1: Überzeugen Sie mit Herz und Hirn. Lernen, Entwicklung und Fortschritt braucht vor allem eines: emotionale Beteiligung. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, wofür Sie stehen und wo Sie Ihr Team hinführen wollen. Vernachlässigen Sie dabei nicht die Ängste, Sorgen und Wünsche Ihrer Mitarbeiter. Dabei ist Ihr Einfühlungsvermögen gefragt, denn Ihr Herzschlag für gemeinsame Ziele und Ihre Empathie befeuert ganz wesentlich die positive Team-Energie. Grundsatz 2: Leben Sie Vertrauen. Mit Zielen führen: Zielvereinbarung, Planung und Umsetzung. Emotionalität und Verständnis geraten zu Worthülsen, wenn ein Chef seinen Mitarbeitern nicht wirklich vertraut. Durch Loslassen und Fördern, durch die Abgabe von Kontrolle und die Übertragung von Verantwortung zeigen Sie Vertrauen in die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und stellen so die innere Bezogenheit untereinander und zu anstehenden Herausforderungen her. Grundsatz 3: Stellen Sie Offenheit für neue Perspektiven her. Ihre Mitarbeiter verfügen nicht nur über Detailkenntnisse in ihrem Arbeitsbereich, sondern auch über ein sehr genaues Bild notwendiger Maßnahmen und Veränderungen für die Zukunft.
Das wir uns dadurch verändern ist unvermeidbar: Neue Erkenntnisse verändern die Strukturen deines Verstands und verändern Stück für Stück, was dich ausmacht. Deine Schwachstellen, Blockaden und natürlichen Stärken kennenzulernen – vielleicht durch Persönlichkeitsanalyse oder auch eine Therapie oder Meditation – kann in dir Türen zu etwas Neuem öffnen. 8. Höre auf, so zielorientiert zu sein. Lernen ist keine Reise, sondern ein Tanz. Titelbild: Unsplash