Catering wird nur auf dem Freigelände, nicht in den Hallen, angeboten, wobei sich an der Auswahl der verkauften Produkte aber nichts ändert. Auf die allgemein gültigen Hygieneregeln wie Abstandhalten zu fremden Personen und das Verzichten auf Händeschütteln muss weiterhin geachtet werden. Hessenhallen gießen flohmarkt. Ansonsten bleiben die bekannten "Antik & Trödel"-Vorgaben bestehen: Von 8 bis 15 Uhr kann nach alten Schätzen und neuen Lieblingsstücken gestöbert werden. Weitere Informationen bietet auch die Homepage Quelle: Messe Giessen GmbH
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Der 17. Wohltätigkeitsflohmarkt "Gießener Tage" des Serviceclub Round Table 94 Gießen, unter dem Motto "Ausmisten und Kaufen für den guten Zweck", findet am 23. April 2023 statt! Annahme der Sachspenden: Samstag, 22. April 2023 / 8-14 Uhr Hier geht es zum Event für die Anname/Abgabe der Sachspenden auf Facebook. Verkauf der Sachspenden (Flohmarkt): Sonntag, 23. April 2023 / 8-15 Uhr Hier geht es zum Event für die Anname/Abgabe der Sachspenden auf Facebook. Was gibt es am Annahmetag (22. April 2023) zu beachten? Giessener Tage / Round Table Deutschland. Sachspenden können von 8-14 Uhr an der Hessenhalle 7 abgegeben werden Die Sachspenden sollten GUT ERHALTEN sein Sortiere nach Möglichkeit die Sachspenden vor - Haushaltswaren, Geschirr, Kinderspielzeug, Kleidung, Sport/Freizeit, Schmuck, Elektro, Bücher, Möbel, Diverses Hier geht es zu unserem Kanal auf Instagram - bitte teile das Event und die folgenden beiden Bilder in Deinen social Media Kanälen (WhatsApp, Threema, Snapchat, etc. ), damit wir viele Spenden generieren können.
Gießener Allgemeine Gießen Erstellt: 17. 06. 2021 Aktualisiert: 17. 2021, 07:19 Uhr Kommentare Teilen Soll nicht abgerissen, sondern aufgestockt und umgenutzt werden: Der leerstehende Schnäppchenmarkt an der Rodheimer Straße in Gießen. © Schepp/Archiv Mit der Rodheimer Straße wird sich der nächste Gießener Stadteingang deutlich verändern. Im September wieder Antik & Trödel-Markt in Hessenhallen / Stadt Gießen. Rund um den früheren Karstadt-Schnäppchenmarkt sollen eine Rettungswache, ein Sanitätshaus und Wohnungen entstehen. Für den beliebten Flohmarkt gibt es eine Ersatzfläche. Gießen – Vor Wochenfrist war der Brauhaus-Turm an der oberen Marburger Straße fällig, am Dienstag ging es um den früheren Karstadt-Schnäppchenmarkt an der westlichen Rodheimer Straße. Für einen Stadteingang nach dem anderen legt die Stadt in letzter Zeit Umgestaltungspläne vor. Wie beim Brauhaus-Areal, im Schiffenberger Weg oder an der oberen Licher Straße ermöglichen Eigentümerwechsel die Entwicklung, die seit fast einem Jahrzehnt gestockt hatte. Nunmehr soll es in der Weststadt zu einer »Aufwertung des gesamten Bereichs« kommen, wie Bürgermeister Peter Neidel (CDU) in der Pressekonferenz des Magistrats feststellte.
Informationspolitik Die Bereiche Communications und Investor Relations gewährleisten eine aktuelle Berichterstattung gegenüber privaten und institutionellen Anlegern, Finanzanalysten, Journalisten und der Öffentlichkeit. Die wichtigsten Zahlen und Fakten zur Swiss Life-Gruppe und die Info-Kits und Berichte zu bisherigen Jahresabschlüssen sind auf «Ergebnisse und Berichte» abrufbar. Die Daten aller für Aktionäre, Analysten und Medienschaffende relevanten Veranstaltungen (Generalversammlungen, Medienkonferenzen etc. ) sind unter «Finanzkalender» zu finden. Auf einer Mailingliste können sich Interessierte eintragen, um über einen E-Mail-Verteiler kostenlos und zeitnah Ad-hoc-Meldungen und sonstige Medienmitteilungen zugesandt zu erhalten. Diese Mitteilungen werden zeitgleich mit ihrer Verbreitung auch auf der Internetseite von Swiss Life aufgeschaltet und sind dort während mindestens zweier Jahre abrufbar unter «Medienmitteilungen». Neben dem ausführlichen, jährlich veröffentlichten Geschäftsbericht informiert die Swiss Life Holding halbjährlich über den Geschäftsgang.
Swiss Life fördert Projekte aus den Bereichen Forschung und Wissenschaft. Unter anderem wird im Heimmarkt Schweiz der Technopark Zürich, der Akteure aus Wissenschaft, Technologie und Wirtschaft zusammenbringt, unterstützt. Darüber hinaus stellt Swiss Life ein Mitglied des Stiftungs- und Wirtschaftsbeirats des Swiss Innovation Park und fördert die Forschungs- und Innovationsplattform «NEST». Swiss Life gehört zu Europas grössten Immobilieninvestoren und ist Eigentümerin des grössten privaten Immobilienportfolios der Schweiz. Rund 81% ihrer Immobilien liegen in Stadtgebieten. Als Bauherrin und Immobilienbesitzerin ist Swiss Life bestrebt, mit ökologischen und ökonomischen Ressourcen möglichst effizient umzugehen und einen aktiven Beitrag zu einer nachhaltigen Stadtentwicklung zu leisten. Als Investorin unterstützt Swiss Life zudem gezielt Infrastrukturprojekte. So beteiligt sich Swiss Life in London beispielsweise an der Finanzierung des Thames-Tideway-Tunnel-Projekts. Dieses sieht den Bau eines Abwassertunnels unter der Themse vor, der nach Fertigstellung den Zufluss von Abwässern in die Themse drastisch reduzieren wird.
Swiss Life Geschäftsbericht 2020 j Zuletzt besuchte Seiten Home
Mit «Stage 50+» engagiert sich Swiss Life in der Schweiz in Zusammenarbeit mit ausgewählten Organisationen zudem für eine erhöhte Arbeitsmarktintegration und Förderung von qualifizierten Stellensuchenden in der Berufsmitte. Ein respektvoller Umgang miteinander, Gleichbehandlung und ein Verhalten frei von Diskriminierung gehören bei Swiss Life zur Firmenkultur. Über die eigenen Stiftungen «Perspektiven» und «Stiftung für Chancengleichheit » unterstützt Swiss Life zudem Institutionen, die Menschen verschiedenster Herkunft zu mehr Bildung und Wissen verhelfen. Siehe auch «CEO-Vorwort», «Gesellschaftliches Engagement» und «Verantwortung für die Mitarbeitenden». Swiss Life ist als Investorin an mehreren Anlagen zur Gewinnung von erneuerbarer Energie beteiligt. Die Anlagen sind geografischweit verteilt. So investiert Swiss Life in Solarstromanlagen in Italien, Spanien, Kanada, Chile und Japan (ca. 100 MWh) und Windkraftanlagen in Grossbritannien und den USA (ca. 235 MWh). Damit leistet Swiss Life einen Beitrag, dass rund 100 000 Haushalte mit erneuerbarem Strom versorgt werden.
Digitalisierung Swiss Life verfolgt die Digitalisierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Im Fokus stehen Initiativen, die für die Kundinnen und Kunden wie auch für die Mitarbeitenden einen nachhaltigen Mehrwert schaffen. Als Vorsorge- und Finanzdienstleistungsunternehmen stellt Swiss Life den Menschen ins Zentrum ihres Tuns. Dies tut sie auch in der Digitalisierung: Die über 17 000 Beraterinnen und Berater, die für Swiss Life im Dialog mit Kundinnen und Kunden stehen, können jederzeit auf digitale Hilfsmittel zurückgreifen, die sie im Beratungsprozess unterstützen. Dabei bleibt der persönliche Kontakt ein entscheidender Faktor. Aus der gezielten Kombination von persönlicher Beratung und digitaler Unterstützung leitet Swiss Life ihren «Phygital-Ansatz» ab. Dank diesem Ansatz haben die Beraterinnen und Berater letztlich mehr Zeit für die persönliche Beratung ihrer Kundinnen und Kunden. Sie setzen die digitalen Mittel gezielt da ein, wo es für die Kundinnen und Kunden Mehrwert schafft, wie bei der Identifikation der für sie optimalen Lösung.
Vergütungsbericht von Swiss Life für das Geschäftsjahr 2021 An der Generalversammlung vom 23. April 2014 haben die Aktionäre der Swiss Life Holding auf Antrag des Verwaltungsrats zwecks Umsetzung der Verordnung gegen übermässige Vergütungen bei börsenkotierten Aktiengesellschaften (Vergütungs-Verordnung, VegüV) diverse Statutenbestimmungen beschlossen, welche den Anforderungen und Kompetenzen der Generalversammlung im Bereich der Corporate Governance und Vergütungen Rechnung tragen. Mit Bezug auf das Vergütungssystem sind die Eckpunkte der Vergütungspolitik der Swiss Life-Gruppe in den Statuten geregelt. Die Mitglieder des Verwaltungsrats erhalten ausschliesslich eine fixe Vergütung; diese Vergütung wird teilweise in gesperrten Aktien der Swiss Life Holding ausgerichtet, wobei Anteil, Zeitpunkt der Zuteilung und Dauer der Sperrfrist vom Verwaltungsrat festgelegt werden. Die Mitglieder der Konzernleitung haben Anspruch auf ein fixes Grundsalär sowie gegebenenfalls auf eine kurzfristige und langfristige variable Vergütungskomponente.