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Examensarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Gesundheit - Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Note: 1, 0,, Veranstaltung: Weiterbildund Pflegedienstleitung - PDL, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Facharbeit möchte ich mich mit dem Prozess der Übernahme der pflegerischen Leitung in einem ambulanten Pflegedienst beschäftigen. Vorab werde ich einiges zu meiner Person, dem Unternehmen und meine Beweggründe sowie Ziele schreiben. Mein Ziel ist eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der Mitarbeiter wertschätzend behandelt werden. Zufriedene Mitarbeiter sind im Durchschnitt engagierter im Unternehmen, seltener krank, arbeiten effektiver und sorgen auch für ein allgemein angenehmeres Arbeitsklima. Mein vorrangiges Ziel wird die Ausarbeitung eines Maßnahmenkatalogs zur Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit und der Evaluierung der jeweiligen Maßnahmen sein. Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation - Hausarbeiten.de. Ich möchte auf die vorhandenen Probleme eingehen und versuchen die Zufriedenheit in den oben angeführten Punkten zu steigern. Nachrangig soll die erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit dazu führen, das ein angenehmes Arbeitsklima herrscht, die Kunden zufriedener sind, die Krankheitstage abnehmen, Mitarbeiter länger gehalten werden und dadurch die Fluktuation abnimmt, und sich aufgrund des Arbeitsklimas die Qualität der Bewerbungen verbessert.
MichNix Beiträge: 2 Registriert: So 5. Jul 2009, 10:40 Facharbeit Mitarbeitermotivation Hallo, ich schreibe gerade an meiner Facharbeit im Rahmen der PDL Weiterbildung Thema ist die Erstellung einer Konzeption mit oben genanntem Thema. Finde aber den Einstieg nicht, hätte vielleicht jemand die ein oder andere Anregung für mich? PDL - Facharbeit - Pflegeboard.de. Danke. doedl Beiträge: 6411 Registriert: Sa 11. Aug 2001, 19:12 Beruf: Pflegedinosaurier Einsatz Bereich: Geschäftsführung Sozialstation Interessen: Mauern, Verputzen, Betonieren, grins AW: Facharbeit Mitarbeitermotivation Beitrag von doedl » So 9. Dez 2012, 18:43 Hi Michnix ein wichtiger Faktor für Mitarbeitermotivation ist der finanzielle: es entgeht der deutschen Wirtschaft jährlich 221 Milliarden Euro (Quelle Gallup GmbH) wegen mangelndem Engagement durch die Mitarbeiter. Gerade in einer Branche mit so wenig finanziellen Ressourcen wie der unseren ist das ein Aspekt. So als Vorschlag Gruß Doedl Wir müssen die Änderung sein, die wir in der Welt sehen wollen- Mahatma Gandhi Thanos von Thanos » Di 11.
Dies sollte Dich allerdings nicht erschrecken und ausbremsen. Wenn Du an einem Punkt hängst, dann geh an den Nächsten. Recherchiere weiter in Büchern, Internet und befrage Andere PDL`s, was sie unter Mitarbeitermotivation verstehen. Vielleicht kannst Du gleichzeitig daraus einen Fragekatalog entwickeln und dieses dann in der Arbeit auswertend präsentieren. Ich würde authentisch und offen an die Sache herangehen unter definitiv wissenschaftlichen Kriterien, denn eine Facharbeit verlangt das im gewissen Maße auch. Viel Erfolg! Qualifikation ex. KS, FKS A+I, Diplom. GuKP, RbP, Studentin Fachgebiet freiberuflich, Bayern, Studentin Pflegepädagogik staatliche Hochschule Ba-Wü Weiterbildungen Studentin Pflegepädagogik, Gründungsmitglied Bundesverband freiberuflicher Pflegefachkräfte e. PDL-Facharbeit - Pflegeboard.de. V. Administrator #4 Dieses Thema hat seit mehr als 365 Tagen keine neue Antwort erhalten und u. U. sind die enthalteten Informationen nicht mehr up-to-date. Der Themenstrang wurde daher automatisch geschlossen.
Vereinfacht gesagt ist Motivation der Antrieb zur Erreichung von Zielen. " 3 Wenn folglich der Antrieb eines Mitarbeiters negativ ist, ist er zugleich mit seiner Arbeit unzufrieden? Nein, denn im Gesamten betrachtet kann dieser trotzdem zufrieden sein. Extrinsische Anreize der Führung helfen jedoch sicherlich, die Motivation der Mitarbeiter zu steigern und effizienter zu arbeiten. Abraham 4 Maslow gliedert menschliche Bedürfnisse in fünf Bedürfnisebenen, wobei diese hierarchisch geordnet sind: Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten 5 Nach Maslow versucht ein Mensch zunächst die Bedürfnisse der niedrigeren Stufe zu befriedigen, bevor die nächste Ebene sein Tun antreibt. Er nimmt an, dass ein Bedürfnis das Handeln nur so lange beeinflusst, wie es unbefriedigt bleibt. Wird das untere Bedürfnis nicht befriedigt, wird auf die Nächsthöheren seiner erstellten Pyramide nicht eingegangen. Der Psychologe unterscheidet zwei Gruppen von Bedürfnissen: - Defizitbedürfnisse: Hierzu zählen die Grund-, Sicherheits- sowie die sozialen Bedürfnisse.
Vielleicht kannst du daraus ein paar Anregungen gewinnen. Gerne sende ich sie dir zu, schreib mir einfach eine Mail falls du Interesse hast. Schönen Gruß Numinis PDL Altenpflegeheim #8 Hallo Ihr. Ich klink mich hier mal ein da ich auch jmn. Hilfesuchendes bin. Stecke im Moment mitten in der PDL WB und nun steht die Themenauswahl für die Facharbeit an. Wir haben wohl das Glück uns ein Thema aussuchen zu dürfen jedoch ist das genau mein Problem. Ich überlege und suche schon seit einiger Zeit nach einem passenden Thema jedoch kann ich mir keins so richtig für eine FA vorstellen. Was noch hinzukommt ist das Problem das ich mit so umfangreichen schriftlichen Ausarbeitungen bisher noch nicht sehr viel Berührung hatte. Es wäre mir total geholfen und ich würde mich super freuen wenn ihr mir einfach Vorschläge machen könntet wenn euch was in den Sinn kommt. lg an alle und ein schönes we. ( P. S. : bin im ambulanten Bereich tätig) exam. KS, betreutes Wohnen, ambulant #9 Hallo anleko, im ambulanten Bereich gibts viele interessante Themen.
Hygienefaktoren können z. B. Gehalt, Arbeitsplatzsicherheit, Arbeitsbedingungen etc. sein, welche lediglich die extrinsische Motivation fördern können. Herzberg legt dar, dass Zufriedenheit nicht das Gegenteil von Unzufriedenheit ist, sondern er spricht zunächst von einer Nichtzufriedenheit. Wenn ein Mitarbeiter sich z. über lange Arbeitszeiten ärgert, ist er dadurch unzufrieden. Wenn er daraufhin eine Arbeitszeitverkürzung erhält, dadurch allerdings mitten in den Feierabendverkehr gerät und somit zur selben Zeit zu Hause ist wie zuvor, ist er durch die Arbeitszeitverkürzung nicht unzufrieden aber auch nicht besonders zufrieden. Für ihn ist diese selbstverständlich. An dieser 7 Stelle ist es zudem wichtig die Bedeutung der Führungspersonen einer Firma zu beachten, die für die Mitarbeiterzufriedenheit eine große Rolle spielen können. Führungskräfte müssen über diverse Kompetenzen verfügen, die über den sozialen Bereich, die fachlichen Dinge bis hin zu differenzierten Methoden reichen. Eine weitere Rolle spielt ihre eigene Persönlichkeitsstruktur, wobei hier anzumerken ist, dass jeder Mitarbeiter anders auf Menschen reagiert und es somit nicht zwangsläufig den besten Führungsstil gibt.