Beides ist niedergelegt in Landtags-Drucksache 15/6096 und zu finden auf der »Website der CDU-Landtagsfranktion« (letzter Zugriff am 14. 2018). 2014: Teilzeitmann Die Initiative »Teilzeitmann« wurde bis 2014 vom schweizerischen Eidgenössischen Büro für die Gleichstellung von Frau und Mann (EBG) gefördert und wird seit 2015 vom Jobportal »Teilzeitkarriere« der Teilzeit AG weitergeführt. 2015: Unternehmensprogramm "Erfolgsfaktor Familie" Im Rahmen des »Unternehmensprogramms "Erfolgsfaktor Familie"« setzt sich das Bundesfamilienministerium zusammen mit den Spitzenverbänden der deutschen Wirtschaft (BDA, DIHK, ZDH) und dem DGB u. a. auch für die »Teilzeitarbeit von Führungskräften« ein. 2015: Pilotstudie "Führen in Teilzeit in NRW" Im Auftrag des Ministeriums für Familie, Kinder, Jugend, Kultur und Sport des Landes Nordrhein-Westfalens erstellt das Forschungszentrum Familienbewusste Personalpolitik (FFP) die »Pilotstudie "Führen in Teilzeit in NRW"«. 2015: Bundesministerium des Innern Die Arbeitsgruppe "Der öffentliche Dienst als attraktiver und moderner Arbeitgeber" des Bundesministeriums des Innern hat 2015 Handlungsempfehlungen erarbeitet, die den Dienststellen des Bundes Möglichkeiten der Teilzeitführung innerhalb der rechtlichen und haushalterischen Vorgaben aufzeigen, u. auch anhand von Praxisbeispielen.
Die Arbeitgeberattraktivität steigt. Auch die Produktivität ist bei regulärer Teilzeit höher als bei Vollzeit und gleichzeitig sinken die Fehlzeiten der Beschäftigten. Wichtig ist, dass Arbeitgeber und Arbeitnehmerinnen bzw. Arbeitnehmer gemeinsam eine Teilzeitlösung finden, die für beide Seiten passt. her CAREER: Auf der herCAREER geht es vor allem um den fachlichen Austausch, der auf den persönlichen Erfahrungen und dem Wissen der Sparringspartnerinnen aufsetzt. Zu welchen Themen können Sie im Vorfeld / auf der Messe / im Nachgang als Austauschpartnerin fungieren – in Schlagworten? Frauen in Führungspositionen Gleichstellung in der Arbeitswelt Führen in Teilzeit
Interessierten Führungskräften wird vermittelt, worauf es beim Führen in reduzierter Arbeitszeit ankommt und wie sie dieses Modell im Arbeitsalltag wirkungsvoll umsetzen können, ohne am Burnout-Syndrom zu erkranken. Interviews mit weiteren Führungskräften in verschiedenen Teilzeitmodellen ergänzen das Buch um zusätzliche Umsetzungsbeispiele. Der Inhalt Die aktuelle Situation Umsetzungsmöglichkeiten Anforderungen an die Führungskraft Interviews mit Führungskräften in Teilzeit Die Autorin Brigitte Abrell ist seit mehr als zwanzig Jahren als Führungskraft bei einer großen deutschen Versicherung beschäftigt. Seit 2003 übt sie ihre Tätigkeit in Teilzeit aus. Sie ist nebenberuflich als zertifizierter Businesscoach tätig, hält Vorträge und berät Firmen und Verwaltungen bei der Einführung von alternativen Arbeitsmodellen für Leitungspositionen. Keywords Alternative Arbeitszeitmodelle Familie und Beruf Flexible Arbeitszeitmodelle Führungskraft Karriere Work-Life-Balance Reviews "... einen Überblick über Vorurteile, unausgesprochene Wünsche, Umsetzungsmoglichkeiten, präsentiert Einzelfälle und gibt Tipps, wie man sein Anliegen dem Chef näher bringt.
Doch was haben Mitarbeiter und Unternehmen in der Praxis davon, und wie weit ist das Modell schon verbreitet? Dieser Frage sind nun Wirtschaftspsychologen der Universität Trier in Zusammenarbeit mit dem Personalberater Moldzio & Partner nachgegangen. Sie befragten dafür 263 Personalverantwortliche und Mitarbeiter zu ihren Erfahrungen. Dabei stellten sie fest, dass Angebote zum Führen in Teilzeit sowohl für Führungskräfte als auch Mitarbeiter und somit dem gesamten Unternehmen Nutzen bringen kann: Im Einzelnen kann das Führen in Teilzeit nicht nur dazu beitragen, Beruf und Familie in verschiedenen Lebensphasen besser zu vereinbaren, sondern darüber hinaus den Frauenanteil in Führungspositionen zu erhöhen und die Gesundheit der Führungskräfte zu fördern, so die Erkenntnisse der Wissenschaftler. In den vergangenen Jahren hat sich nicht viel getan Trotz dieser positiven Effekte, die Unternehmen durch Teilzeitangebote für Führungskräfte generieren könnten, werde dieses Instrument der Personalarbeit in Unternehmen und Behörden bislang kaum genutzt, so ein weiteres Fazit der Forscher.
Es gilt, Reserven zu bewahren, um in Ausnahmesituationen die Extrameile gehen zu können. Teilzeit trägt dazu bei, dass Chefs stärker Verantwortung delegieren, ohne sich aus der Verantwortung zu stehlen. Dazu muss die Stellvertretung die nötigen Kompetenzen haben und Verantwortung wahrnehmen. Zudem braucht es ein Vertrauensverhältnis. Philosophie und Wertehaltung müssen übereinstimmen. Wenn das Know-how auf mehrere Köpfe verteilt ist, entwickeln Teilzeitarbeitende bei strategischen Fragen bessere Lösungen, machen weniger Fehler und können mehr bewältigen – und das ist Gold wert, wenn mal einer ausfällt. Wer sich dosiert darauf einlässt, wird die Erfahrung machen, dass Teilzeitarbeit funktioniert – auch in der Chefetage. Und wer diese Erfahrung mal gemacht hat, wird felsenfest vom Modell Teilzeit überzeugt sein. Ein bisschen Führung gehe nicht, sagt Roland Jäger: Neue Männer braucht das Land! Von Ina Deter bereits 1982 besungen, ist der Durchbruch geschafft. Flexible Arbeitszeitmodelle, Väter in Elternzeit und ein größeres Bewusstsein für die bessere Verteilung der Rolle Erziehungsberechtigter – alles da.
In Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern jedoch arbeiten Frauen öfter in Teilzeit-Führungspositionen als Männer. Das gilt insbesondere für Firmen mit mehr als 500 Beschäftigten, wo 3, 7 Prozent Frauen 2, 4 Prozent Männern gegenüberstehen. Die Studie führt dies unter anderem auf die gesetzlichen Vorgaben zur Frauenquote in Vorständen und Aufsichtsräten zurück. Das fehlende Angebot von Führungspositionen in Teilzeit hat viel mit der überholten Vorstellung von Führung und Kontrolle zu tun, kommentiert Richard Jager, CEO von Randstad Deutschland, den insgesamt geringen Anteil von in Teilzeit tätigen Führungskräften. Arbeitszeit sollte in zukunftsgerichteten Unternehmen kein Maßstab mehr für Führungsleistung sein, so Jager. Hier seien in erster Linie entsprechende fachliche und soziale Kompetenzen gefragt, alles andere sei eine Frage der Organisation und nicht der 40-Stunden-Woche. Ausnahme Dienstleistungssektor: mehr Teilzeit-Managerinnen Die Analyse nach Wirtschaftsbereichen zeigt, dass im Verarbeitenden Gewerbe fast doppelt so viele teilzeitbeschäftigte Männer (10, 8 Prozent) Führungspositionen innehaben als Frauen (6, 3 Prozent).
Wenn sie ihn etwas runterfahren, sind sie länger leistungsfähig. Das ist entscheidend in unserer beschleunigten und immer dichter werdenden Welt. Grundsätzlich profitieren alle Beteiligten von Teilzeit. Die Beschäftigten, weil sie eine gute Lebensbalance haben, die Unternehmen, weil solche Beschäftigte motivierter, effizienter und kreativer arbeiten, und auch die Wirtschaft insgesamt, weil es letztlich immer um Leistung geht. Nicht umsonst gehen Schweizer Studien von einer Rendite von acht Prozent für Unternehmen aus, welche Teilzeitmitarbeitende beschäftigen. Teilzeit ist also für Arbeitgeber betriebswirtschaftlich rentabel. Natürlich ist im Alltag mehr Koordination nötig und oft entsteht auch ein administrativer Mehraufwand. Wer in Teilzeit führt, muss sich auf seinen Kernjob konzentrieren, denn Mehrfachaktivitäten bergen das Risiko, dass sich Kaderleute überfordern. Daher ist auf Engagements in Nebenämtern wie Vereinen, Vorständen und Politik zu verzichten und Projektarbeit auf dem Minimum zu halten.
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Gib Wasser in den Boden und lass die Samen keimen. Der Boden muss gleichmäßig feucht gehalten werden und am Ende der Wachstumsperiode mit Kompost bestreut werden. Schwarzaugen-Susan-Rebe Eine winterharte und zarte, mehrjährige Kletterpflanze, die wunderschöne gelbe Blüten hervorbringt. Die Pflanze ist in kühleren Klimazonen beheimatet. Die Pflanze braucht im Winter Schutz vor direkter Sonneneinstrahlung. Die Pflanze kann aus Samen und durch kleine Setzlinge vermehrt werden. Pflanze die Samen in gut durchlässigen Boden, der die Feuchtigkeit gut halten kann. Halte den Boden feucht, da die Pflanze verwelkt, wenn der Boden trocken wird. Passionsblume Die Passionsblume ist ideal für alle, die nicht viel Zeit für die Gartenarbeit haben. Die Pflanze ist pflegeleicht und braucht volle Sonne zum Wachsen. [WOW] Garni-Begleiter: Phylarch der Immergrüne - YouTube. Sie kann an den nach Norden, Süden und Westen ausgerichteten Wänden des Hauses angebaut werden. Sie braucht einen gut durchlässigen, fruchtbaren Boden, der die Feuchtigkeit gut halten kann. Bedecke den Boden mit Rindenmulch, um die Feuchtigkeit im Boden zu halten.
Sehr gutes Item um z. als nicht Jäger etc. aus einem Kampf zu kommen.