Kontaktdaten von Deutsche Post AG Postbank Finanzcenter in Breite Straße 6-26 in Köln, Öffnungszeiten, Telefonnummer, Fax und Standort auf Google-Karte. Kontakt Informationen Firmenname Deutsche Post AG Postbank Finanzcenter Adresse: Breite Straße 6-26, 50667, Köln Telefonnummer: 0228 4333112 Fax: 0228 920 – 35151 Website: -Affiliate');"> Zur Website Öffnungszeiten Montag 09:00-18:30 Dienstag 09:00-18:30 Mittwoch 09:00-18:30 Donnerstag 09:00-18:30 Freitag 09:00-18:30 Samstag 09:00-14:00 Sonntag Geschlossen
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Jeder Antrag wird einzeln geprüft. In einigen Fällen benötigen Sie keinen Bürgen oder keine Immobilie als Sicherheit, um einen Online-Kredit zu erhalten. Was brauche ich, um einen Kredit zu bekommen? Um einen Kredit zu erhalten, müssen Sie mindestens 18 Jahre alt sein, einen ständigen Wohnsitz im Hoheitsgebiet der Bundesrepublik Deutschland haben und einen gültigen Personalausweis besitzen. Breite straße 6 26 köln online. Benötige ich eine Arbeitsbescheinigung? Sie müssen keine Arbeitsbescheinigung vorlegen, um einen Online-Kredit zu erhalten. Der Vorteil des Online-Kredits ist, dass auch Studenten, Rentner oder Mütter im Mutterschaftsurlaub davon profitieren können.
Corona Update: O 2 Shops wieder geöffnet Die Mitarbeiter in unseren O 2 Shops kümmern sich wieder um dein Anliegen. O 2 nimmt die Schutzmaßnahmen gegen das Corona-Virus sehr ernst. Alle gesetzlichen Vorgaben und Hygienemaßnahmen werden eingehalten. Lass dich persönlich oder telefonisch beraten. O2 Shop Köln, Breite Str. 6-26. Click & Meet: Reserviere in ausgewählten O 2 Shops online einen Termin. Lass dich in unserem O 2 Virtual Store online beraten. O 2 Shop Köln, Breite Str. 6-26 Breite Str. 6-26, 50667 Köln Jetzt geschlossen Mo-Fr 10:00 bis 19:00 Uhr Sa 10:00 bis 18:00 Uhr So Geschlossen Top-Leistungen in diesem Shop Bezahlmethoden Barzahlung, EC, Giro Card, Kontaktlos bezahlen, Apple Pay, Google Pay Sprachen English, Türkçe Das könnte dich auch interessieren O 2 Newsflash Aktuelle Top-Angebote & exklusive Rabatte direkt in deinem Postfach. Kostenlos anmelden O 2 Shops in der Umgebung O 2 Shop Köln Hohe Str. 65, 50667 Köln 370m entfernt Zum Shop O 2 Shop Köln Schildergasse 101a, 50667 Köln 378m entfernt Zum Shop
Und wir agieren auf Augenhöhe, das heißt wir sagen immer, was wir für richtig halten, und nicht, was sie oder er eventuell lieber hören würde. Ihr seid ein schnell wachsendes Team mit vielen klugen Köpfen. Wie seid Ihr organisiert, welche Rollen gibt es im Team? Peter May: Wir sind Dienstleister und können nur erfolgreich sein, wenn jede*r sich mit dem, was wir tun, identifiziert. Deshalb gibt es bei uns kein hierarchisches Denken, sondern einen ausgeprägten Teamspirit. Dominik von Au: Dieses diverse Team aus unabhängigen, extrem erfahrenen Inhaberstrategie-Berater:innen, jede und jeder mit besonderen Stärken und Schwerpunkten ist einzigartig in Deutschland. Seine Vielfalt ist ein hohes Gut. Welche Rolle spielt aus Ihrer Sicht das Thema Nachhaltigkeit in Ihrer Branche? Dominik von Au: Sie ist eine der größten Herausforderungen für unsere Mandant:innen. Die meisten wissen, dass die nachhaltige Ausrichtung des Unternehmens nicht nur eine moralische Pflicht ist, sondern perspektivisch mit ausschlaggebend für Erfolg und Misserfolg sein wird.
Das ist toll! Denn die NextGen bringt oftmals so vieles mit an den Tisch, das ihre Unternehmen besser machen wird: mehr Team-Verständnis, mehr Netzwerken, mehr Diversität, mehr echtes Klimaschutz-Bewusstsein, mehr Transparenz und Bereitschaft zur professionellen Kommunikation mit allen Stakeholdern, mehr Lust auf die digitale Transformation, mehr technologisches Verständnis, mehr Begeisterung für New Work … Welche Pläne habt Ihr beide mit der Peter May Gruppe? Peter May: Wir werden das Dienstleistungsangebot weiter ausweiten: Unser Kern ist und bleibt die Inhaberstrategie-Beratung. Wir haben aber auch Experten, die sich z. in Stiftungsfragen, in der Vermögensstrategie und bei Family-Office-Themen auskennen. Und wir werden ab Januar 2022 mit Gerold Rieder und Sabine Strick die Beratung rund um die Konzeption von Aufsichts- und Beiräten sowie die Vermittlung und Qualifizierung von Gremien-Mitgliedern sehr stark ausbauen sowie im Bereich Family Equity weiter wachsen. Dominik von Au: Die Marke PETER MAY seht wie keine andere in Deutschland für höchste Kompetenz, langjährige Erfahrung in der Arbeit mit und für Unternehmerfamilien, volle Unabhängigkeit und methodische Überlegenheit.
Dominik von Au, designierter Geschäftsführender Gesellschafter der PETER MAY Family Business Consulting Gruppe Über die PETER MAY Family Business Consulting Gruppe Die PETER MAY Family Business Consulting Gruppe gilt als die erste Adresse für Inhaber:innen von Familienunternehmen im deutschsprachigen Raum; kompetent, erfahren, unabhängig und methodisch führend. Gegründet 2013 von Prof. Peter May, dem Pionier der inhaberstrategischen Beratung, unterstützt ein komplementäres Team von Partner*innen Inhaberfamilien bei allen Fragen der Nachfolge und der verantwortlichen Führung von Familie und Unternehmen. Zum Leistungsspektrum gehören neben der Inhaberstrategie-Beratung u. auch die Begleitung beim Aufbau von Family Offices und Stiftungen sowie die Beiratskonzeption und -einrichtung. Die Partner:innen haben über 1. 000 Beratungsprojekte mit und für Familienunternehmer:innen und Unternehmerfamilien durchgeführt.
Peter, Du gewinnst mit Dominik einen neuen Geschäftsführenden Gesellschafter für Deine sehr dynamisch wachsende Gruppe. Was ist die Logik dahinter? Peter May: Ich stehe mit Dominik seit vielen Jahren im engen Austausch. Wir schätzen einander sehr, und uns verbindet die große Leidenschaft für die Belange von Familienunternehmen, gepaart mit dem Willen zu höchster Professionalität und der Bereitschaft zur ständigen Weiterentwicklung. Gleichzeitig verkörpert Dominik die nächste Generation. Er steht im engen Austausch mit den NextGens von Deutschlands großen und bekannten Unternehmerfamilien. Und er kennt deren Themen wie kein anderer. Außerdem ist er, bei aller Seniorität, gut 20 Jahre jünger als ich … Inwiefern sind das andere Themen als die, die Dir seit über 30 Jahren in der Governance- und Inhaberstrategie-Beratung begegnen? Peter May: Es ändert sich nicht alles, aber doch vieles, und das rasant. Wenn es z. B. um die Neuausrichtung des Unternehmens oder der Inhaberfamilie vor dem Hintergrund der großen wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und sozialen Entwicklungen geht, denkt und handelt die NextGen entschieden anders als die Vorgänger-Generation.
Durch wachsende Vermögen entstanden dann zwischen 2000 und 2020 eine Vielzahl von Single Family Offices, in denen die Inhaberfamilien einen Teil des Vermögens diversifizieren. Meist noch als konservatives und ausgleichendes Gegengewicht zum unternehmerischen Wagnis im Familienunternehmen investieren sie überwiegend in Aktien-, Immobilien- und auch Private Equity-Fonds. Was kommt nach dieser Phase? Hueber: In den letzten Jahren beobachten wir – vorrangig ausgelöst durch veränderte Lebensmodelle der Generation der 30- bis 45-Jährigen gegenüber ihren Vorgängergenerationen – eine noch kleine, aber wachsende Anzahl von Inhaberfamilien, die ein zunehmend pragmatisches, in Teilen weniger emotionales Verhältnis zum Familienunternehmen leben. Sie vergleichen es unter den Aspekten von Vermögenssicherheit und Ertragskraft mit anderen Anlagemöglichkeiten und diversifizieren das Vermögen auch im Rahmen einer Gesamtvermögensbewirtschaftung. Zum Familienunternehmen kommen zusätzlich weitere Formen unternehmerischer Direktinvestments wie Beteiligungen an anderen Unternehmen oder Venture Capital.