Beim VfL Bochum stehen zahlreiche Personalentscheidungen im Sommer an, zahlreiche Verträge laufen aus. So ist der Stand der Dinge nach dem geglückten Klassenerhalt. Auch in der kommenden Saison beim VfL? Maxim Leitsch und Armel Bella Kotchap. imago images/Team 2 Beim entscheidenden Elfmeter lupfte er den Ball ziemlich frech und nervenstark zum 4:3 in die Mitte des Tores. Zuvor hatte er beim 1:0 maßgeblich mitgeholfen und mit seiner Körpertäuschung die Dortmunder Abwehr entscheidend irritiert. In den entscheidenden Momenten, das zeigte der Sieg in Dortmund erneut, kann Milos Pantovic ein wichtiger Faktor der VfL-Offensive sein. Bleibt er das auch? Entscheidungen im team treffen 6. Leihspieler beim VfL im Fokus Insgesamt fast ein Dutzend Verträge läuft aus beim VfL, in den nächsten Tage werden wohl die ersten Entscheidungen verkündet. Unter anderem ist darüber zu befinden, wie es mit den Leihspielern weitergeht. Bei Dauerläufer Elvis Rexhbecaj, Leihgabe vom VfL Wolfsburg, wird es wohl aus finanziellen Gründen keine Verlängerung geben; rein sportlich wäre der laufstarke Mittelfeldmann natürlich sehr willkommen.
Das Teammitglied trägt die Verantwortung für die Entscheidung. Bei weitreichenden Beschlüssen kann für die Entscheidungsfindung auch eine kleine Gruppe aus mehreren Teammitgliedern zusammengestellt werden. Der konsultative Einzelentscheid vermeidet langwierige Diskussionsrunden, macht Abstimmungen überflüssig und schafft eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage. Skala von 0 bis 10 Eine weitere Methode, die dabei helfen kann, zügig gemeinsame Entscheidungen im Team zu treffen, greift auf eine Skala mit elf Abstufungen zurück. Dabei gliedert sich der Entscheidungsprozess in mehrere Schritte. Den Anfang macht die Vorstellung des Themas, zu dem ein Beschluss gefasst werden soll. Die Führungskraft oder ein Teammitglied präsentiert das Thema und erklärt, worum es geht. Entscheidungen im Team treffen: 5 mögliche Methoden. Tauchen Verständnisfragen auf, werden diese besprochen. Anschließend stuft jedes Teammitglied für sich auf einer Skala von 0 bis 10 ein, wie relevant das Thema aus seiner Sicht für einen aktuellen Auftrag, ein geplantes Projekt oder allgemein das Unternehmen ist.
Wenn eine Entscheidung wirklich drängt, sollten Unternehmer die Frage, worauf man verzichten kann, vermeiden. Lesen Sie auch: Inneres Team: Diese Methode hilft, schwierige Entscheidungen zu treffen. Entscheidungen treffen im Team: DIE 2 genial-simplen Methoden. Eigeninitiative im Team stärken Wünschen Sie sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mitdenken und Verantwortung übernehmen? Dann kommen Sie ins kostenlose Live-Webinar mit Führungskräfte-Trainer Stephan Kowalski. Jetzt kostenlos anmelden!
Am Ende läuft es beim Konsententscheid auf Beschlüsse hinaus, die gut genug sind und möglichst schnell getroffen werden können. Ausufernde Diskussionen lassen sich auf diese Weise genauso vermeiden wie Team-Entscheidungen, die durch unzählige Kompromisse und Zugeständnisse extrem weichgespült sind. Wenn niemand im Team einen echten, plausiblen Grund nennen kann, der gegen die Entscheidung trifft, wird der Vorschlag umgesetzt. Konsent – Entscheidungen richtig treffen – Agile Teams – gemeinsam effektiv. Konsultative Einzelentscheide In eingespielten Teams, die sich selbst organisieren, ist der konsultative Einzelentscheid ein guter Ansatz. Bei dieser Methode trifft ein Teammitglied die Entscheidung. Allerdings muss es zuvor die Einschätzung Dritter einholen und bei der Entscheidungsfindung berücksichtigen. Die Vereinbarung kann zum Beispiel lauten, dass sich das Teammitglied mit zwei kompetenten Experten austauscht. Die Experten können aus der eigenen Firma oder von außerhalb kommen, sollten aber im Idealfall unterschiedliche Meinungen vertreten oder zumindest verschiedene Sichtweisen aufzeigen.
4 Transparenz über ihre Entscheidungsprozesse herstellen und regelmäßig reflektieren, ob das Vorgehen erfolgreich ist Agile Unternehmen beleben häufig die Idee des guten alten Schwarzen Bretts neu. Und zwar mit vielen bunten Post-Its und auf beschreibbaren Wänden. Die Idee dahinter ist Entscheidungen, Kundenanforderungen oder Aufgaben in Form von Listen sichtbar zu machen. Diese Listen sind so aufgebaut, dass jede/r leicht entnehmen kann, was er/sie für ihre eigene Arbeit braucht, z. B. wie ist die Priorität? Wie ist der Entscheidungsstand? Wie ist der Bearbeitungsstand? Parallel dazu begutachten agile Teams ihre "Bunten Bretter" regelmäßig – im Idealfall gemeinsam mit Kunden und Stakeholdern: Wie zufrieden sind wir mit den Arbeitsergebnissen? Helfen sie uns weiter? Entscheidungen im team treffen 1. Können wir sie wertschöpfend herstellen? Haben wir gute Arbeitsprozesse und ein gutes Miteinander? Entscheidungen agil treffen Um Entscheidungen agil zu treffen, bieten sich zum Beispiel diese beiden Methoden zur Entscheidungsfindung an: Die Daumenwahl: Eine zu treffende Entscheidung wird dem Team kurz vorgestellt.
Julia möchte ihre Praxis modern führen. Sie möchte die Mitarbeiterinnen beteiligen, Entscheidungen gemeinsam mit ihnen treffen und sie zu selbstständigem Arbeiten motivieren. Dass das nicht bei allen Themen gleichermaßen möglich ist, wird ihr schnell bewusst. Manche Entscheidungen kann nur sie als Inhaberin treffen. Das betrifft besonders das Praxiskonzept, Behandlungsschwerpunkt und -zeiten, Investitionen und alles, was damit zusammenhängt und unternehmerische Auswirkungen hat oder einen Kredit bedarf. Aber viele andere Themen kann das Team entscheiden. So hat Julia es in modernen Ratgebern zum Thema Führen gelesen, und so möchte sie das auch umsetzen. Das hat sie sich bei der Praxiseröffnung vorgenommen, mit den Mitarbeiterinnen besprochen und auch so umgesetzt. Entscheidungen im team treffen de. Aber das, was die Ratgeber auch versprechen, nämlich ein glückliches und motiviertes Team, das hat sie auch heute, zehn Monate nach ihrer Eröffnung, noch nicht bekommen. Sie hat das Gefühl, dass die Diskussionen im Team nicht so ablaufen, wie sie sollten.
Entscheiden Fachartikel Wer Mitarbeiter an Entscheidungen beteiligt, kann Strategien und Pläne schneller umsetzen. Bei der Organisation des Beteiligungsprozesses müssen aber wichtige Aspekte beachtet werden. Viele Organisationsentwickler wollen Mitarbeiter bei wichtigen Entscheidungen einbeziehen. Sie möchten sie dann beteiligen, wenn das Unternehmen sich verändert. Doch es gibt nicht nur Mitarbeiter, die nach ihrer Meinung gefragt werden wollen und sich auch gerne aktiv einbringen. Es gibt auch solche, die genau das nicht möchten und das Treffen bestimmter Entscheidungen als zentrale Aufgabe der Führungskräfte ansehen. Bei der Frage nach der Mitarbeiterbeteiligung gilt es deshalb zu klären: Bei welchen Themen werden die Mitarbeiter in die Entscheidungsfindung eingebunden? Wie weit sollen die Befugnisse reichen? Welche Rolle spielen die Führungskräfte als die eigentlich Verantwortlichen? Wie wird der Prozess zur Entscheidungsfindung strukturiert und gestaltet? Mitarbeiterbeteiligung Mitarbeiterbeteiligung hat zweierlei Bedeutung: Mitarbeiter werden in betriebliche Gestaltungs- oder Entscheidungsprozesse eingebunden.
Dann nehmt ihr die Schöpfkelle und holt die Spätzle aus dem Wasser - nur um sie direkt anschließend ins kalte Wasser zu werfen und dort abzuschrecken. Hier könnt ihr sie auch sofort wieder rausholen und anschließend in die noch leere Schüssel geben. Und immer schön Deckel drauf, damit sie nicht ganz kalt werden. So verfahrt ihr, bis euer ganzer Teig weg ist und schon habt ihr einen großen Berg selbst geschabter Spätzle. Schritt 3 Die Spätzle sind so für sich schon sehr lecker, aber die eifrige schwäbische Hausfrau, verfeinert natürlich noch mit Brösel. Schritt 4 Das ist jetzt das Alternativrezept - ihr könnt das machen, müsst aber nicht: Für die Brösel gebt ihr Butter in eine Pfanne und lasst diese schmelzen. Dann gebt ihr Semmelbrösel dazu, bis eine leckere, cremige Bröselmasse entstanden ist. Holt die Masse aus der Pfanne, gebt die Spätzle in die Pfanne, schwenkt sie kurz in Butter durch und gebt dann die Brösel oben drüber. Du magst vielleicht auch Dieses Rezept kommentieren Kässpätzle mit Zwiebeln
› Hauptspeise Rind Hausmannskost © GUSTO / M. Rathmayer 30 Minuten Rindsfiletspitzen Stroganoff Zutaten für Portionen 500 g Rindsfiletspitzen 1 Stk. Zitrone Bund Petersilie (fein geschnitten) 250 ml Schlagobers Bratensaft TL Paprikapulver (edelsüß) 4 Essiggurkerln 150 Champignons Zwiebel 7 EL Öl Salz Pfeffer (schwarz) Butter Zitronensaft Spätzle mit Butterbröseln 400 Mehl (glatt) 2 Eier Milch 100 Semmelbrösel 50 (zum Rösten) 60 Muskatnuss Zwiebel schälen und klein würfelig schneiden. Champignons putzen und in 1/2 cm dicke Scheiben, Gurkerln in ca. 1/2 cm dicke Stifte schneiden. Rindsfilet in Scheiben, dann in 1 cm breite Streifen schneiden. In einer möglichst großen Pfanne Öl erhitzen, Fleisch darin rundum rasch anbraten (am besten in zwei Arbeitsgängen), aus der Pfanne heben und in einen Topf geben. Im Bratrückstand 1 EL Butter erhitzen, Zwiebel und Champignons darin anschwitzen. Paprikapulver zugeben und kurz mitrösten. Bratensaft und Obers zugießen, Sauce cremig einkochen, mit Salz, Pfeffer und Zitronensaft würzen.
Zutaten Nüsse in einer Pfanne ohne Fett rösten, bis sie zu duften beginnen. Herausnehmen, abkühlen lassen. Geröstete Nüsse mit Mehl, Zucker und 1 Prise Salz mischen. Eier und 150 g lauwarmes Wasser kräftig darunterschlagen, bis ein geschmeidiger, aber zähflüssiger Teig entstanden ist. Teig zudecken, 20 Minuten quellen lassen. Zwetschgen waschen, putzen, entsteinen und in Spalten schneiden. Amarettini grob zerbröseln. In einem Topf reichlich Salzwasser aufkochen. Teig durch Presse oder Spätzlehobel ins Wasser geben. Sobald die Spätzle an die Oberfläche gestiegen sind, herausnehmen, abtropfen lassen. Butter in einer Pfanne erhitzen und den Zucker darin schmelzen. Zwetschgenspalten und Spätzle in der Butter unter Rühren 3–5 Minuten braten. Zum Servieren die Zwetschgen-Spätzle mit den Amarettinibröseln bestreuen. Schnelle Variante Wer mag, kann auch Spätzle aus dem Kühlregal nehmen. Diese wie im Rezept anbraten und zum Schluss alles mit Puderzucker und nach Belieben gemahlenen Haselnüssen bestreuen.
Pfifferlinge mit Sahne ablöschen und Speisestärkenwasser unter ständigem Rühren dazugeben. Sauce ca. 3 Min. einköcheln und mit Salz und Pfeffer kräftig abschmecken. 6. Spätzle mit Pfifferlingsauce auf Tellern verteilen und mit Schnittlauchbrösel servieren. Guten Appetit! Tipp: Dazu passt ein Gurkensalat mit Essig-Öl-Dressing. Da sich in den feinen Vertiefungen und Lamellen der Pilze der Schmutz besonders gut festsetzen kann, solltest du Pfifferlinge im Gegensatz zu vielen anderen Pilzen waschen. Die Pilze sollten aber nur so kurz wie möglich im Wasser bleiben, da sie sich schnell vollsaugen. 2–3 EL Mehl ins Wasser gerührt binden den Schmutz. Danach nochmal abspülen und ca. zwischen Küchenpapier trocknen lassen. Deine Bewertung: Hast du das Rezept ausprobiert? Bewerte es und hilf anderen eine gute Wahl zu treffen. Nährwerte (pro Portion) [[ nutritional]] [[ index]] kcal µg g
5. Mai 2013 Wer Zwiebelrostbraten liebt, sollte dieses Rezept unbedingt mal ausprobieren. Zwiebelrostbraten mit Spätzle Zutaten: Roastbeef - 2 Scheiben á 200g Zwiebeln - 2 St. Knoblauchzehe - 1 St. Rotwein - 150 ml. Brühe - 300 ml Mehl - 200 gr. Eier - 4 St. Butter - 1 Essl. Brösel - 1 handvoll Salz - Pfeffer - Muskat - Öl - Tomatenmark - Zubereitung: Aus Mehl, Eiern, Salz, Pfeffer und Muskat einen klumpenfreien Teig machen und für ca 30 min ruhen lassen. In einer Pfanne die Roastbeefscheiben kurz auf beiden Seiten scharf anbraten und dann bei 70 Grad Umluft in den vorgeheizten Ofen stellen. Zwiebeln schälen und in Scheiben schneiden, den Knoblauch hacken. Beides in die Fleischpfanne geben und kurz anbraten, dann mit Rotwein ablöschen. Etwa 1 Tl. Tomatenmark dazugeben und mit Brühe aufgießen. Das ganze für ca. 20 min auf kleiner Flamme einreduzieren lassen. Inzwischen einen Topf mit Salzwasser zum kochen bringen und aus dem Teig entweder Spätzle schaben oder pressen. Spätzle kurz aufkochen lassen und dann mit einem Schaumlöffel herausholen und in eine vorgewärmte Auflaufform geben.