Du musst lernen, ein Elternteil zu sein. Sehr ähnlich verhält es sich, wenn du von der Rolle eines "normalen" Angestellten in eine Führungsposition wechselst. Du musst einen komplett neuen Beruf lernen, auf den du höchstwahrscheinlich – wie beim Eltern werden – trotz zahlreicher Fachbücher erst einmal nur mäßig vorbereitet bist. Es geht nicht mehr nur darum, deine Aufgaben zu erledigen, sondern auch menschliche Probleme zu lösen, zu motivieren und wirkungsvoll zu kommunizieren. Ich möchte Führungskraft werden. Die Grundvoraussetzung, um einen solch anstrengenden Wechsel erfolgreich zu vollziehen, ist, dass du dazu Lust hast. Hast du generell Interesse an deinen Kollegen? Oder willst du nur wegen des höheren Lohnes Führungskraft werden? Grund 2: Du musst viele Aufgaben abgeben, die du so liebst Um dich als Führungskraft auf das Wesentliche konzentrieren zu können – um "führen" zu können –, musst du dich von deiner alten Rolle lösen und Aufgaben delegieren. Das fällt dem ein oder anderen nicht leicht. Bisher hast du deine Leistung an deinen persönlichen Ergebnissen gemessen, jetzt bestimmt die Produktivität deines gesamten Teams, wie erfolgreich du bist.
Wenn du deine Arbeit wirklich liebst, dann könnte der Wechsel in eine Führungsposition ein Fehler sein. Wie bereits erwähnt, zählt deine Zufriedenheit, dein Glück am Ende des Tages. Mit diesem Gedanken im Hinterkopf solltest du Entscheidungen treffen. Wozu willst du Führungskraft werden? Grund 3: Du wirst es nie allen recht machen können Am Montag morgen beim Kaffee das Wochenende besprechen, am Donnerstag auf ein Bierchen in die Bar – klar, du kannst all diese Dinge immer noch mit deinen Kollegen machen, aber eure Beziehung wird sich unabdingbar ändern, sobald du eine Führungsposition antrittst. Du musst dich aus jedweder Gerüchteküche heraushalten, darfst keine Lieblinge haben und solltest auch über die anderen Mitglieder der Führungsebene niemals abwertend sprechen. Warum du vielleicht nicht für die Führungsposition geschaffen bist - Hirnpuls-New. Möglicherweise werden ehemalige oder neue Kollegen versuchen, deine Unerfahrenheit auszunutzen. Bereite dich darauf vor und versuche nicht jedem zu gefallen, jeden glücklich zu machen – das wird eh nicht funktionieren. Hast du einmal eine Entscheidung getroffen, so musst du zu 100 Prozent hinter ihr stehen.
Ich bin zwar ein Verfechter von Ehrgeiz, von dem Willen, sich weiterzuentwickeln und zu wachsen, nur bin ich der Meinung, dass es am Ende des Tages trotz allem um das eigene Arbeits-(Glück) geht. Macht dich eine Führungsposition nicht glücklich, dann ist sie nichts für dich und du nichts für sie. 5 Gründe, warum eine Führungsposition vielleicht nichts für dich ist Grund 1: Du bist nicht mehr nur für dich verantwortlich Du bist vielleicht ein super Designer, richtig gut mit Excel-Listen und kompliziertem HTML-Code, aber von Führung hast du keine Ahnung. Du weißt nicht, wie du ein Team anleitest, anderen hilfst, sich weiterzuentwickeln und mithilfe deiner Kollegen Ziele erreichst. Warum möchte ich führungskraft werder bremen. Versetze dich einmal in die Situation, die dich bei der Geburt deines ersten Kindes erwartet oder erwartet hat. Der Fokus deines Lebens hat sich verschoben. Plötzlich geht es nicht mehr nur um deine eigenen Bedürfnisse, sondern die eines anderen kleinen Lebewesens. So sehr du auch versucht hast, dich vorzubereiten, jetzt befindest du dich direkt in dieser neuen Situation, in diesem Wechsel und musst in sehr kurzer Zeit sehr viel lernen.
und dann werden wir schlussendlich auch noch mit gierigen, unfähigen Bankmanagern in einen Topf geworfen. Warum sollte man es sich also antun, Führungskraft zu sein? Spricht nicht einfach alles gegen eine solche Entscheidung? Nein, es spricht nicht alles dagegen. Es gibt auch einiges, warum es sich lohnt, Führungskraft zu sein. Warum es sich doch lohnt Führungskraft zu sein: Führungskräfte sind diejenigen, die die Strategien und Richtungsentscheidungen der Vorstände überhaupt erst in das Handeln und die Arbeit der Mitarbeiter umsetzen. Ohne uns bleibt jede Initiative, jede Veränderung wirkungslos. Warum möchte ich führungskraft werden man. Führungskräfte sind die einzige Gruppe, die in dieser Link-Funktion sowohl für das Wohl der Gesellschaft, als auch für das Wohl des Individuums sorgt. Diese wirklich einzigartige Rolle zeigt, welchen wichtigen "Kitt" Führungskräfte für Gesellschaft und Mensch darstellen. Das Verhalten der Führungskräfte bestimmt in einem hohen Maße, in welcher Stimmung, Laune und Selbstwertgefühl unsere Mitarbeiter nach Feierabend in Ihre Familien zurück gehen und dort wiederum Stimmung, Laune und Selbstwertgefühl bestimmen.
Du liebst deinen Job? Bist motiviert, kompetent und ehrgeizig? Dann bist du der perfekte Kandidat für eine Führungsposition, oder? Ein Team zu managen würde bedeuten, du kannst dein Wissen teilen und andere mit deiner Arbeitsfreude anstecken. Moment mal – es gibt da doch die ein oder andere Herausforderung, die eine Führungsposition mit sich bringt. Während deines Arbeitsalltags wirst du nur wenig darauf vorbereitet, was es heißt, Führungskraft in unserer schnellen, modernen und digitalen Welt zu sein. Führungskraft? Warum soll ich mir das antun?! – Leadion. Auch wenn die Rolle eines Vorgesetzten natürlich erst einmal deinem Ego und möglicherweise auch deinem Portemonnaie gut tut, ist sie es vielleicht nicht wert. Tatsächlich streben laut einem Artikel der ZEIT immer weniger junge Berufseinsteiger eine Führungsposition an. Lebenszeit, Familie und Freunde sind ihnen wichtiger als Karriere. Keine Lust auf Überstunden, Stress und weniger Freizeit und stattdessen einen Job finden, der wirklich Spaß macht und bei dem genügend Energie und Zeit für das Private übrig bleibt.
Klar geht es um Gewinnmaximierung! Doch wenn die Belegschaft durch unkluge Mitarbeiterführung ihre Ziele nur schwer und mit Druck erreicht, zeigt sich die Auswirkung in einer anderen Kennzahl, nämlich der Fluktuation der Leistungsträger. Wer nicht weiß, wie man Menschen motiviert und ihnen Spaß an der Arbeit vermittelt, wird langfristig und nur mit viel Aufwand die hoch gesteckten Leistungsziele erreichen. Mitarbeitende "riechen" förmlich die Unsicherheit ihrer Führungskraft! Warum möchte ich führungskraft werden. Die Unkenntnis über das "warum mache ich die Dinge so, wie ich sie mache", führt unweigerlich zu Stress und macht die Führungskraft schnell unglaubwürdig, denn sie ist ja unberechenbar. Eine solche Führungsschwäche wird dann meist mit leistungsbremsendem Verhalten der Belegschaft beantwortet. Viele gut ausgebildete Manager/Innen übersehen die Dynamiken, die das "echte" Führen eines Teams ausmachen. Unterschiedliche Persönlichkeitsstrukturen, Glaubenssätze, Überzeugungen und vieles mehr treffen aufeinander und lassen sich durch reine Managementtechniken nicht kompensieren.
Seien Sie offen fr Vernderung. Suchen Sie die kontinuierliche Vernderung zum Besseren. Arbeiten Sie regelmig daran Menschen und Systeme zu verndern. 3. Ziele und Visionen Um ein Ziel zu erreichen, muss man es kennen. Entwickeln Sie eine Vorstellung von Ihren Zielen. Je besser wir diese uns in unseren Gedanken und vor unserem inneren Auge ausmalen, also visualisieren, desto wirkmchtiger ist die Vorstellung. Entwickeln Sie Ihre Zukunftsvision. 4. Verantwortung bernehmen Sie Verantwortung. Nur wer fr sich, fr seine Familie, fr sein eigenes Handeln Verantwortung trgt, kann dies auch fr andere tun. Verantwortung beinhaltet Verantwortung fr die eigene Lebenszeit. Nutzen Sie sie! Verplanen Sie das knappe Gut der eigenen Lebenszeit effektiv und effizient. 5. Proaktivitt Vom Nichtstun wird nichts fertig. Packen Sie es an, krempeln Sie die rmel hoch, legen Sie los, bezwingen Sie die Aufschieberitis und ihren inneren Schweinehund. Machen Sie es. "Wer zu viel grbelt, macht nie Karriere! "
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