Zur weiteren Qualifizierung können Sie unsere modularen Weiterbildungen individuell kombinieren und zum Beispiel branchenspezifische Softwarekenntnisse auffrischen oder ergänzen. Gerne beraten wir Sie in einem kostenlosen Gespräch, welche Bausteine aus unserem Weiterbildungsprogramm Ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt optimal steigern. Warum die Beschaffungslogistik wichtig ist Die Bereiche Logistik, Beschaffung, Produktion und Distribution greifen eng ineinander. Dabei kommt der Beschaffungslogistik ein besonders hoher Stellenwert zu, da die Qualität der Beschaffung maßgeblichen Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens hat. Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik – HAAF-STS Logistik GmbH. Nur wenn die richtigen Waren, Hilfs- und Rohstoffe in der benötigten Menge und in passender Qualität zur Verfügung stehen, können die anschließenden Prozesse reibungslos funktionieren. Zusätzlich können Unternehmen durch intelligenten Einkauf maßgeblich Kosten sparen und ihren Gewinn nachhaltig steigern. Mit einer Stelle in der Beschaffungslogistik eines Unternehmens arbeiten Sie daher in einem wichtigen und verantwortungsvollen Bereich, der entsprechend gut bezahlt wird.
Die Distributionslogistik kann erfolgen: Direkt: Der Hersteller übernimmt den Vertrieb des Produkts direkt an die Endkunden. Indirekt: Das Produkt wird nicht an den Endkunden geliefert, sondern zunächst an andere Groß- oder Einzelhändler, die dann das Produkt an den Endverbraucher verkaufen. Die Distributionslogistik greift unmittelbar nach der Herstellung des Produkts ein und erfordert daher Prozesse für Transport, Lagerung, Auftragszusammenstellung und Lieferung an den Kunden. Die Distributionslogistik umfasst die Lieferung des Produkts an den Kunden. Reverse Logistik Die reverse Logistik bezieht sich auf alle Vorgänge und Prozesse, die für die Verwaltung von Produktretouren und Rücksendungen vorgesehen sind. Beschaffungs- und Distributionslogistik in einer volatilen Welt | SpringerLink. Die reverse Logistik kann wiederum eingeteilt werden in: Retourenlogistik: Sie ist am weitesten verbreitet und hat durch den E-Commerce am stärksten zugenommen. Sie befasst sich mit der Retoure von zurückgesandten Bestellungen an Distributionszentren. Entsorgungslogistik: Sie umfasst das Recycling, die Aufbereitung oder die Rückgewinnung von Konsumrückständen, um diese zu verwerten oder direkt zu entsorgen und somit Umweltschäden zu vermeiden.
Workload Lehrtyp 40 Vorlesungen 16 Übungen Workload Dozentenungebunden Std. Workload Lehrtyp 10 Veranstaltungsvor-/-nachbereitung 44 Prüfungsvorbereitung 40 Hausarbeiten 0 others Literatur Baumgarten, H. u. a. (Hrsg. ): Logistik-Management, Strategien - Konzepte -Praxisbeispiele; Springer Verlag; Berlin Heidelberg New York; 2000Gleißner, H. ; Femerling, J. C. : Logistik Grundlagen – Übungen – Fallbeispiele, Wiesbaden 2008Koppelmann, U. : Beschaffungsmarketing, 4. Auflage, Berlin 2003Pfohl, H. -Chr. : Logistiksysteme, Berlin 2004Piontek, J. Distributionslogistik • Definition | Gabler Wirtschaftslexikon. : Bausteine des Logistikmanagements, Herne/Berlin 2007Schulte, Chr. : Logistik, München 2009Tempelmeyer, H. : Material-Logistik, Modelle und Algorithmen für die Produktionsplanung und –steuerung in Advanced Planning Systemen, 7. Auflage, Berlin Heidelberg, 2008Witte, H. : Logistik, München, Wien 2001 Prüfungsleistung Klausur 2-stündig Hausarbeit und Referat Bemerkung zur Prüfungsform Hausarbeit mit Referat oder 2-stündige Klausr Dauer 1 Semester Angebotsfrequenz Nur Wintersemester Lehrsprache Deutsch
Erklären Sie die ess entiellen Voraussetzungen dafür. > KANBAN: Mit Kandban könn en sehr kur ze Lieferzeiten erreicht werden, ohne Fertigwaren i m Besta nd zu haben. Es erforder t jedoch Zwischenbestände, die durch Lieferanten möglichst schnell nach Verbrauch wieder aufgefüllt werden müssen > Kurze Warte- und Liegezeiten: so könenn die Durchlaufzeiten minim iert werden > Fließprinzip: erst dadurch kann KANBAN und kurze Warte- und Liegezeit realisi ert werden > modulares P rod uktprogramm: Baugruppen könn en als H albzeuge fertigg estellt werden und nach dem Prinzi p "Assemble t o Or der" fertiggestel lt werden Erklären sie k urz, wie eine pass ende Versorgungsstrategie (supply chain strategie) ausgewählt werden kann F 28 ff 1. Anal ysieren der Nachfr agecharkteristi k 2. Definieren der Wett bewerb srolle (Ma rktcharakteristik) 3. Definieren der strat egischen Ziele 4. Strukturen u. Modelle von Dist ributionssystemen (inklusive Kommi ssionieren), hauptsächlich St andardpr oduk te 5. Modelle der Beschaffungslogistik your market, your customer's needs, you r business model, your prod uct portfolio Vergleichen Sie die Charakteristik der Nachfrage bei B2C- und B2B-Unternehmen.
Referat (Handout), 2001 10 Seiten, Note: 1 Leseprobe Gliederung 1. Einordnung der Distributionslogistik 2. Anforderungen an die Distributionslogistik 3. Aufgaben der Distributionslogistik 4. Instrumente der Distributionslogistik 5. Distributionsstufen 6. Kennzahlen der Distributionslogistik 7. Beispiel Pharmlog 8. Beispiel Teilevertrieb der BMW AG Einordnung der Distributionslogistik Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten Quelle: Kreher, Peter-Jürgen: Distributionslogistik, S. 3. Anforderungen an die Distributionslogistik - räumlich Produktionsleistung muss am Ort der Nachfrage verfügbar sein. - zeitlich Produktionsleistung muss jederzeit, d. h. unabhängig vom Produktionszeitpunkt verfügbar sein. - quantitativ Produktionsleistung muss in bedarfsgerechten (Klein-) Mengen verfügbar sein. - qualitativ Produktionsleistung muss in bedarfsgerechten Leistungsbündeln (Z.
Zusammenfassung Die sich wandelnden Kundenanforderungen im Handel stellen sämtliche Funktionsbereiche auf der Vertriebs- und Herstellerseite vor signifikante Herausforderungen. Während Logistikkonzepte in den zurückliegenden Jahren hauptsächlich in Richtung Kostensenkung und Geschwindigkeitserhöhung optimiert wurden, gewinnt die bedarfsgerechte und kundenorientierte Erbringung der Leistung eine immer höhere Bedeutung. Hierbei bedarf es einer Betrachtung des mittel- bis langfristigen Zeithorizonts, um strategisch vorausschauend für die richtigen Warengruppen die passende Flexibilität bspw. bei einem Konsumgüterhersteller oder einem Logistikdienstleister vereinbaren und vertraglich abrufen zu können. Die möglichen Maßnahmen zur Anpassung des Flexibilitätspotenzials an den ermittelten Flexibilitätsbedarf sind entlang des gesamten logistischen Prozesses, sowohl innerhalb des Unternehmens als auch im Wertschöpfungsnetzwerk, zu sehen. Die Konsumgüterwirtschaft wird damit in die Lage versetzt, sich in einem systematischen Prozess strategisch und zukunftsweisend auf die Kundenanforderungen von heute und morgen einzustellen und ihre vielfältigen logistischen Innovationspotenziale zielgerichtet und bedarfsgerecht zu orchestrieren.
Schnelligkeitstraining sollte ständig unter den Bedingungen von Ergebnis-Rückmeldungen stattfinden, um Leistungsveränderungen genau zu erfassen. 6. muss hochmotiviert und mit dem Willen zur optimalen Leistung durchgeführt werden. (nach Martin u. a. ). zurück
Die verschiedenen Autoren unterscheiden teilweise zwischen Bewegungs- anweisung und -vorschrift. Dabei soll die Bewegungsanweisung noch eher Entfaltungsmöglichkeit zulassen, wie etwa: "Spring vom Startblock ins Wasser und schwimm zum gegenüberliegenden Beckenrand. " Die Bewe- gungsvorschrift engt den Handlungsspielraum noch weiter ein: "Mach einen Startsprung vom Startblock ins Wasser und kraul anschließend zum gegen- überliegenden Beckenrand. " Um die Bewegungsansage zu verstehen, müssen die Lerner bereits eine grobe Vorstellung des Bewegungsablaufs haben. Ihr Einsatz ist also unter anderem von den Kenntnissen und Fähigkeiten der Kinder abhängig. Methodische prinzipien sport lk. Sie eignet sich besonders zum Erlernen von technisch anspruchsvollen Bewe- gungen. 9 [... ] 1 Dudenredaktion, 2007, S. 655 2 In Anlehnung an die Literatur wird in der gesamten Arbeit bei der Existenz von weiblichen und männlichen Formen jeweils nur die männliche verwendet, da diese in der Regel kürzer ist. Gemeint sind jedoch immer beide Geschlechter.
Didaktische Prinzipien haben einen gewissen Allgemeinheitsgrad, und ihre richtige Befolgung in den unterschiedlichen Formen der organisierten sportlichen Tätigkeit (z. Sportunterricht, Training) schließt die Befähigung des Sportpädagogen ein – ausgehend von den durch die didaktischen Prinzipien gegebenen allgemeinen Orientierungen und Handlungsaufforderungen -, die vielfältigen spezifischen Bedingungen der sportlichen Tätigkeit entsprechend zu berücksichtigen. Allgemeine Methodik des Sportunterrichts - GRIN. Zu den einzelnen didaktischen Prinzipien sind meist Regeln aufgestellt, die der Interpretation und Konkretisierung der didaktischen Prinzipien bezogen auf bestimmte Ziele, Inhalte und Bedingungen der pädagogisch zu gestaltenden sportlichen Tätigkeit dienen. [54]