Essay, 2021 19 Seiten, Note: 2, 0 Inhaltsangabe oder Einleitung Durch die zunehmende Umweltdynamik, Systemkomplexität sowie Unsicherheiten steigt die Erwartung an Unternehmen, sich an die stetig ändernden Umweltbedingungen zu adaptieren. Aufgrund dieser Herausforderungen ist es für den Unternehmenserfolg essenziell, die Fähigkeit und die Bereitschaft zu besitzen, Veränderungen und Innovationen in die Unternehmenspolitik mit einer sehr hohen Geschwindigkeit einzubetten. Die Vor- und Nachteile der eEPK zur Geschäftsprozessanalyse sowie der Vergleich mit der BPMN-Methode - GRIN. Durch die Entwicklung von belastbaren Strategien können Unternehmen diesen Herausforderungen möglicherweise gerecht werden. Strategien zeichnen sich ausgehend von den langfristigen Unternehmenszielen, der Leitidee sowie der Mission besonders durch ihren normativ-richtungsweisenden Grundsatzcharakter aus. Um festgelegte Strategien erfolgreich ausführen zu können, sind konkrete Beschreibungen von diesen notwendig. Diese können durch Geschäftsmodelle, die auf den zuvor festgelegten Strategien basieren, abgebildet werden. Welche Rolle Geschäftsmodelle innerhalb von Unternehmen und Organisationen spielen, soll in diesem wissenschaftlichen Aufsatz genauer aufgezeigt und erläutert werden.
Die ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK, außerhalb des deutschsprachigen Raums: Event Driven Process Chain) ist eine Darstellungsweise zur Modellierung von Prozessen einer Organisation. Die ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK oder EPK-Modell) ist eine Darstellungsweise zur Modellierung von Prozessen einer Organisation. Betriebliche Vorgänge können durch die grafische Darstellung systematisch erfasst und optimiert werden. Epk vor und nachteile fair trade. Das Modell wurde 1992 von einer Arbeitsgruppe der Universität des Saarlandes rund um August-Wilhelm Scheer entwickelt. Der Kerngedanke besteht darin, Arbeitsprozesse mittels Syntaxregeln grafisch darzustellen. Dieses auf Logik basierende Konzept soll eine eindeutige Beschreibung der laufenden Prozesse ermöglichen. Die ist ein wesentliches Element der sogenannten Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS). EPKs bestehen aus drei wesentlichen Grundelementen: Ereignisse: Eintreten eines betriebswirtschaftlichen Zustandes, der eine Aktivität auslöst. Funktionen: Aktivität, auf ein Ereignis folgt eine Funktion Konnektoren: Verknüpfung durch 3 logische Operatoren (UND, ODER, exklusives ODER) Konnektoren, Ereignisse und Funktionen in verschiedenen Reihenfolgen hintereinander angeordnet ergeben eine Prozesskette.
Lose Objekte sind ungültig. Die UND-Verknüpfung der EPK Es ist möglich, dass mehrere Ereignisse einer Funktion bevorstehen bzw. folgen, oder, dass einem Ereignis mehrere Funktionen bevorstehen, von denen eins oder mehrere zum betrachteten Zeitpunkt ihre Gültigkeit haben. Diese Fälle werden mit Hilfe von logischen Verknüpfungen (Bedingungen) abgebildet: Die UND-Verknüpfung zeigt an, dass alle Ereignisse erfüllt sein müssen, damit eine Funktion ausgeführt werden kann, bzw. dass alle Funktionen abgeschlossen sein müssen, bevor ein Ergebnis, oder auch mehrere Ereignisse, eintritt, bzw. eintreten. In der Abbildung 1b) ist ein Beispiel abgebildet, indem zwei Ereignisse eine Funktion anstoßen, und eine Funktion zu zwei Ereignissen (Ergebnissen) führt. Die Abbildung 2 stellt alle möglichen UND-Verknüpfungen dar. Die ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK) – metavo. Abbildung 2: Erlaubte UND-Verknüpfungen Die ODER-Verknüpfung der EPK Die ODER-Verknüpfung gibt an, dass mindestens ein Ereignis eingetreten sein muss, damit eine Funktion angestoßen wird bzw. das Ausführen einer Funktion zu mindestens einem Ereignis führt.
Treten mindestens ein oder mehr Elemente ein, werden diese mit dem "Oder" Operator verbunden. Tritt aber nur eines der folgenden bzw. ausgehenden Elemente ein, wird der XOder-Operator herangezogen. Mit Lucidchart können Sie schnell und einfach Diagramme erstellen. Holen Sie sich noch heute Ihre kostenlose Testversion und arbeiten Sie gemeinsam mit Kollegen an Ihren nächsten Projekten. Epk vor und nachteile gmbh. Erstellen Sie eine EPK EPK Beispiel Nachstehend befindet sich ein EPK-Beispiel zur Wareneinlagerung. Der Ausgang dieses Geschäftsprozesses ist davon abhängig ob die Ware beschädigt oder unbeschädigt geliefert wird bzw. ob infolgedessen eine Warenannahme stattfindet. Der Prozess der Warenannahme hängt wiederum davon ab, ob eine Verpackung benötigt wird oder nicht. Dieser Prozess endet entweder mit dem Retournieren oder mit der Einlagerung der Ware. Diese Ereignisgesteuerte Prozesskette wurde mit nur wenigen Klicks in Lucidchart erstellt. Wenn Sie Ihre eigene EPK und andere Prozessflussdiagramme erstellen möchten dann klicken Sie einfach hier um sich zu registrieren und gleich loszulegen.
Tut man dies nicht, entsteht schnell ein Wirrwarr an Prozessmodellen, die alles andere als einheitlich sind. Und damit geht auch oft die Einfachheit und Lesbarkeit dahin. Zudem neigt man bei all dieser Freiheit gerne dazu, die EPK mit Informationen zu überladen. Die Vielzahl an möglichen Symbolen und Objekten beschert so schnell eine Komplexität, die allenfalls noch von den Erstellern zu verstehen ist. Nach nun ca. 25 Jahren der fehlenden Standardisierung machen sich nun einige Experten daran, für die EPK eine Standardisierung zu entwickeln, so wie beispielsweise bei BPMN. Mehr Infos hierzu unter. Dort kann man sich auch an der Arbeit beteiligen. Wohin das Ganze führen wird? Man darf gespannt sein. Einer der wesentlichen Hintergründe besteht darin, die EPK "bereit" für die Integration bzw. Epk vor und nachteile. den Austausch in Tools zu machen. Das bedeutet für mich erstmal keine Einschränkung in meiner Modellierungsfreiheit. Die Frage sei trotzdem erlaubt, ob man hier die EPK nicht mit aller Gewalt näher an BPMN bringen will.