Die Ablehnung dieser Dinge führte in über die empirische Wissenschaft zu einer multikausalen (Ursache – Wirkung) Erklärungsweise. Infolgedessen rückten bei Max Webers Theorein immer mehr Personen als kausale Kräfte in den Mittelpunkt die die Vergangenheit und Gegenwart bestimmten. Einerseits benötigte dieser historische Wandel Trägerschichten (Institutionen, Organisationen) andererseits benötigte er charismatische Gestalten. Der Wertbestand des Westen zog sich durch das ganze 19 jhd. Durch. Max Webers Macht- und Herrschaftsbegriffe. Erklärung und Aktualitätsbezug - GRIN. Doch Weber fragte sich ob nicht nur der Westen so "fortgeschritten" sei oder ob es gar nicht andere Kulturen auf der Welt gäbe die gleichermaßen fortgeschritten wie der Westen seien. Indem man das akzeptierte, sollte man imstande sein auch andere Kulturen nach dessen eigenen Gesetzmässigkeiten zu erforschen ohne gleich mit die Grundeinstellung zu haben der Westen sei überlegen. Für diesen Ansatz erntete Weber viel Kritik. Dadurch konnte man vergleiche mit anderen Kulturen machen, um mit diesen Vergleichen Fragen auf die eigene westliche Kultur zu beantworten: · In welcher Hinsicht genau kann man sagen dass der Westen einzigartig ist?
Zu beachten ist bei der Differenzierung dieser Kategorien, daß "eine Handlung [... ] immer an die Auswahl einer der möglichen Handlungsalternativen gebunden" [13] ist. Max Weber kategorisiert vier Typen, die im Anschluß einzeln beleuchtet werden: Traditionales, Affektuelles, Wertrationales und Zweckrationales Handeln. [14] Zum traditionalen Handlungstypus gehören alle diese Handlungen, deren Motive einer gewissen Art von Tradition unterliegen. Der Handelnde wählt eine traditionale Handlungsmöglichkeit aus den Handlungsalternativen aus, über die er aufgrund "eingelebter Gewohnheit" [15] nicht mehr nachzudenken braucht. "Traditionales Handeln hält also, passende' Zweck-Mittel-Sequenzen im Vorbewußtsein fest und läßt sich beim Auftreten, gewohnter Reize' gedankenlos abwickeln. Anwendung der Handlungstheorie Max Webers auf Handlungsentscheidungen der EU und der NATO - Hausarbeiten.de. " [16] "Das streng traditionale Verhalten steht [... ] oft jenseits dessen, was man ein, sinnhaft' orientiertes Handeln überhaupt nennen kann. Denn es ist sehr oft nur ein dumpfes, in der Richtung der einmal eingelebten Einstellung ablaufendes Reagieren auf gewohnte Reize.
[9] Und auch gleich-zeitige Handlungen wie das Winken von Angehörigen bei der Verabschiedung am Bahnhof oder massenbedingtes Handeln aufgrund größerer gleichgestimmter Menschengruppen, wie z. bei einem Popkonzert, halten den Weberschen Anforderungen des sozialen Handelns nicht stand. [10] Dabei gibt er allerdings zu, daß "die Grenze sinnhaften Handelns gegen ein bloßes reaktives [... ] Sichverhalten [... ] durchaus flüssig" [11] ist. Eine objektive Analyse des menschlichen sozialen Handelns macht Weber möglich, indem er sich einen Idealtypus schafft, anhand dessen er die jeweilige Handlung mit der sich unter Idealumständen und ohne Fehleranfälligkeiten vollziehenden Idealhandlung vergleicht. So kann er typische Verhaltensweisen aufspüren und die "subjektiven Sinnzusammenhänge menschlichen Handelns [... ] als Motive und Bewußtseinsinhalte diesem Handeln zugrunde-legen. " [12] Nun kann man nach Weber, um die Handlungsweisen der Menschen individuell zu untersuchen und zu erklären, das soziale Handeln in Unterkategorien – die Bestimmungsgründe – einteilen, die sich durch die Motivstrukturen bzw. Intentionsstränge, die das Handeln veranlassen, spezifisch unterscheiden.
[3] Die bürokratische (rational-legale) Herrschaft ist Kern der Bürokratietheorie. Sie ist sozusagen "Keimzelle" des modernen Staates; denn es gilt: wer den Apparat beherrscht, beherrscht auch das System. Herrschaft ohne Bürokratie ist in modernen Gesellschaften undenkbar. Es gibt laut Weber [4] acht verschiedene Merkmale, die den Idealtypus einer bürokratischen Organisation kennzeichnen. Die sog. "Regelgebundenheit der Amtsführung" besagt, dass die Beamten den im Sinne ihrer Dienstpflicht zugeordneten Regeln unterworfen sind. Diese Regeln beruhen auf Satzungen, nach denen in Rechtssprechung und Verwaltung verfahren wird. Als nächster Punkt wären die "Kompetenzbereiche" zu erwähnen. Die Ab- grenzung der Kompetenzbereiche ist durch oben genannte Regelgebunden- heit geordnet. Das heißt, dass es für jeden Beamten in den Verwaltungsvor- schriften fest vorgeschriebene, abgegrenzte Bereiche von Leistungspflichten gibt. Das "Prinzip der "Amtshierarchie" (Instanzenzug) ist - wie der Name schon sagt - ein hierarchisches geordnetes System, in dem die Behörden unterteilt werden.
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