"Eine wichtige Neuerung besteht darin, dass wir nicht nur einfach die Unfalldaten eines neuen Jahres mit denen der Vorjahre verglichen, sondern die verfügbaren Daten der letzten vollen drei Jahre zu einer aussagekräftigen durchschnittlichen Anzahl von Vorfällen zusammengefasst haben - durch die Kombination der Daten zu einem größeren Gesamtsatz werden zeitliche Trends leichter erkennbar". Weitere wichtige Indikatoren sind: Die Branchen mit den häufigsten Todesfällen sind die Forstwirtschaft und das Baugewerbe. An dritter und vierter Stelle folgen die Bereiche Wartung und elektrische Dienstleistungen. Ein spontaner London-Trip zum Queen-Jubiläum. Sowohl in der Forstwirtschaft als auch im Baugewerbe gab es im Jahresdurchschnitt 19 gemeldete Todesfälle, aber die Gesamtzahl der Arbeitstage mit Hubarbeitsbühnen im Baugewerbe ist weltweit wesentlich höher als in der Forstwirtschaft, so dass ein tödlicher Unfall dort proportional wahrscheinlicher ist als auf einer Baustelle. Whiting merkt an: "Als neuen Aufklärungsschwerpunkt sollten wir die Manager und Betreiber vor den proportional höheren Risiken eines schweren oder tödlichen Unfalls bei Arbeiten warnen, die nicht auf einer kontrollierten und abgesicherten Baustelle stattfinden.
Die IPAF-Sicherheitskampagne "Street Smart" verfolgt diesen Ansatz schon; wir müssen jedoch überlegen, wie wir diese Kampagne am besten weiterentwickeln können, um z. Stromschläge oder andere Unfälle in der Forstwirtschaft zu reduzieren". Gasthof Zahler bei Burgau | schwäbische Küche | Feste feiern. Peter Douglas, CEO und Geschäftsführer von IPAF, der als Mitglied des britischen Landesrats maßgeblich an der Initiierung des laufenden weltweiten Projekts zur Berichterstattung über Vorfälle im Jahr 2012 beteiligt war, kommentiert: "Hubarbeitsbühnen gehören weiterhin zu den sichersten Hilfsmitteln für Arbeiten in der Höhe. Wenn es zu ungeplanten Zwischenfällen kommt, ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir diese Daten erfassen und die daraus resultierenden Statistiken analysieren. So können wir Trends erkennen und die technische Anleitung von IPAF und unser Schulungsprogramm anpassen sowie unsere Sicherheitskampagnen optimieren. "Wir müssen mit unseren Mitgliedern und allen Interessengruppen der Branche zusammenarbeiten, um die Vorfallsberichterstattung zu verbessern.
Entsprechend war auch für Trevira eine Systematik im Instandhaltungsmanagement obligatorisch. Während diese Systematik sich zwar langfristig bewähren konnte, fehlte es an einem geschlossenen, zeitgemäßen System, mit dessen Hilfe diese Systematik vor Ort in der täglichen Praxis effizient umgesetzt werden konnte. Wartungs- und bedarfsabhängige Instandhaltungsaufgaben wurden noch überwiegend auf Papier erfasst und in Excel-Tabellen verwaltet. Dies ist ein Artikel aus unserer Print-Ausgabe 3-4/2022. Bestellen Sie ein kostenfreies Probe-Abo. In Bezug auf Effizienz und Datenkonsistenz war dieses als rudimentär zu betrachtende System den Anforderungen an ein modernes Industrieunternehmen nicht mehr gewachsen. Das erklärte Ziel der Zusammenarbeit mit IT-Motive bestand deshalb darin, ein geeignetes System einzuführen, mit dessen Hilfe sich alle anstehenden Aufgaben optimal planen, steuern, organisieren und dokumentieren lassen. Eine neue Software sollte den Zeitverlust durch analoge Auftragserfassung und anschließende Digitalisierung beseitigen – und dabei Fehler durch die händische Datenübertragung vermeiden.
Gleichzeitig sollte sie allen Beteiligten einen Überblick über laufende, zurückliegende und ausstehende Arbeiten in Echtzeit ermöglichen. Dabei sollte zu jeder Zeit, von verschiedenen Stellen ein Zugriff auf tagesaktuelle, zentral erfasste Informationen gewährleistet sein. Die Wahl einer SAP -basierten Lösung war naheliegend, denn in anderen Bereichen des Unternehmens wurde bereits routiniert mit den Anwendungen des größten europäischen Software-Unternehmens gearbeitet. Allerdings standen die Verantwortlichen dem Produkt der Wahl, dem SAP Plant Maintenance (PM) bzw. Enterprise Asset Management (EAM) nicht unkritisch gegenüber. Clever, aber nicht "schick" Im Vordergrund standen hier nicht zuletzt Bedenken aufgrund der mangelnden Abwärtskompatibilität im Rahmen der Implementierung des neuen Systems in das vorhandene SAP-Umfeld. Aber auch grundlegende Aspekte wurden bei der Entscheidungsfindung in die Waagschale geworfen. Dabei wurde die Leistungsfähigkeit der SAP-Lösungen nicht in Frage gestellt, sehr wohl aber Aspekte wie "Usability" und "User Experience", die nicht immer zu 100 Prozent überzeugen konnten.
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