Ein modernes Aufsatzwaschbecken auf einem hölzernen Unterbau, die bodengleiche Dusche mit traumhaften Brausen, eine imposante, freistehende Badewanne sowie eine dezente Toilette mit hochwertigem Toilettendeckel – das ist es, was den nordischen Chic ausmacht. Dabei solltest du unbedingt zu weißen Modellen greifen, die die schlichte Badgestaltung unterstreichen. Bei den Armaturen empfehlen sich verchromte Varianten mit einem hübschen Glanz. Wenn du etwas Ausgefalleneres bevorzugst, sind schwarze Armaturen die richtige Wahl. Die markanten Wasserhähne und Brausen wirken edel und zurückhaltend zugleich. Bad nordischer stil 2. Entscheidest du dich hierfür, sollten weitere, dunkle Elemente in das Bad integriert werden – etwa einen weiß-schwarz karierten Fliesenboden. Á la Skandinavien Abgerundet wird das Badezimmer durch typisch skandinavische Details. Dabei heißt es: "Less is more! " Also verwende nur ausgewählte Accessoires, die der minimalistischen Dekorationslinie treu sind. Dünne Webteppiche zum Beispiel verleihen dem Raum die beliebte skandinavische Leichtigkeit.
Die behagliche Kombination aus hellem Holz und weißen Möbeln findet sich in jedem der drei Bäder des Familienhauses am Luganer See wieder. Maritime Details bringen Wohnlichkeit in die kleinen Badezimmer. Rundgang durch das Architektenhaus Tipp: Im SCHÖNER WOHNEN-Shop finden Sie hochwertige und stilvolle Badaccessoires
Dabei legen Badgestalter von vornherein fest, ob sie moderne kantige Formen wünschen oder harmonisch runde Modelle; beide Designs passen optimal in den nordischen Stil. Wer auf starke Konturen und deutliche Linien steht, wählt ein kantiges Aufsatzwaschbecken. Das definierte Rechteck wird in Kombination mit einem hölzernen Unterbau zum Highlight im Bad. Badezimmer Nordischer Stil - Beste Badezimmer. Dezenter zeigt sich das klassische Waschbecken, das luftig leicht an der Wand hängt. Der offene Charakter bringt ein Gefühl von Leichtigkeit in den Raum, sodass man sich gerne hier aufhält. Passend zum Stile des Waschtisches ist das WC zu wählen; auch hier gibt es die unterschiedlichsten Badideen von Stand- versus Wandtoilette, Flach- oder Tiefspüler, Aufputz- oder Unterputzspülkasten. Um den minimalistischen Ansprüchen des skandinavischen Designs gerecht zu werden, empfehlen Experten die wandhängende Variante, deren Spülkasten in einem Vorwandelement verschwindet. Wählt man ein halbhohes Element, bietet die so entstehende Ablage Platz für Dekorationen – etwa eine geometrische Figur oder frische Blumen.
Die 2009 ins Leben gerufene dänische Marke erkundet mit ihren Produkten die Zeitlosigkeit des nordischen Badezimmerdesigns. Schlichte Badewannen und minimalistische Waschbecken aus Mineralwerkstoffen sind ebenso im ausgewählten Sortiment zu finden, wie charaktervolle Duschköpfe und puristische Badmöbel. Seit 2013 kooperiert Copenhagen Bath mit dem renommierten Industriedesigner Mikal Harrsen, der skandinavische Wellnesstraditionen in formreduzierte Möbelstücke für das Wohlfühlbad verwandelt. Auch das preisgekrönte Designstudio Yuno zählt zu den Stammdesignern des Hauses und begeistert mit einem erfrischenden Blick auf den nordischen Stil. Häufige Fragen (FAQ) zum skandinavischen Badezimmer Wodurch zeichnet sich der skandinavische Stil aus? Reduzierte Formen, gedämpfte Farben und natürliche Materialien charakterisieren den skandinavischen Stil. Bad nordischer stiller. Die erzielte Wirkung der Einrichtungselemente ist offen, hell und gemütlich. Welche Farben finden sich im nordischen Badezimmer? Als Ausgleich zu den langen Wintern im Norden bevorzugt man beim Interieur im skandinavischen Stil helle Farben.
Das Badezimmer ist weit mehr als ein Raum für Körperpflege. Schon morgens begrüßen wir den Tag mit einer ausgiebigen Dusche, das Bad hilft dabei, uns auf den Tag vorzubereiten und bietet vielfältige Entspannungsmöglichkeiten. Wie schön, wenn der Raum an sich zum Wohlfühlen einlädt und ein Gefühl von Freiheit vermittelt. Mit der Badgestaltung im skandinavischen Einrichtungsstil wird das möglich. Für die Basis Beim skandinavischen Stil stehen dezente Farben und klare Linien im Vordergrund. Für die Wände eignen sich große, weiße Fliesen. Auch Grau und ein zartes Hellblau passen gut, da diese Schattierungen an die ruhige See erinnern. Auf dem Fußboden machen ebenfalls weiße und graue Fliesen eine gute Figur. Bäder – EBS GmbH – Limburg. Mit dunkleren Nuancen schaffen Badrenovierer starke Akzente und wer mag, setzt mit angesagten Muster-Fliesen ein Highlight auf den Boden. Geometrische Formen wie Rauten und Dreiecke liegen derzeit ohnehin im Trend – ein angesagtes Statement für den skandinavischen Look. Freistehende Badewanne | Foto: flickr/homespace Moderne Badausstattung Die hochwertigen Keramiken ergänzen das noch kahle Badezimmer.
Paul Jähn Restrukturierung Interims Manager Paul Jähn verfügt über weitreichende Erfahrung in der operativen-, finanziellen- und strategischen Restrukturierung von mittelständischen Unternehmen. Er verantwortete dabei internationale Unternehmen von bis zu EUR 300 Mio. Umsatz, 2. 800 Mitarbeiter. Aus seiner bisherigen Laufbahn verfügt er über umfangreiche Erfahrung im Bereich globaler Vertrieb, Einkauf, Produktion und Logistik. Seine Aufgaben umfassten dabei folgende Bereiche: CEO, CRO, CFO, CSO in börsennotierten- und nicht börsennotierten Unternehmen: Möbelindustrie, Textilindustrie, Fernost Import, Filialisierter Einzelhandel, e-commerce Konsequente Umsetzung von operativen, finanziellen und strategischen Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen. Erfolgreiche Verhandlungen mit Gesellschaftern, Banken und Gewerkschaften in Work out- und Streik Situationen. Beruf Ausbildung und Berufsabschluss Dipl. Betriebswirt (EBS): European Business School, Oestrich-Winkel Deutschland European Business School, Paris, Frankreich American Graduate School of Int´l Management, Phoenix, AZ, USA Dalhousie University, Halifax, NS, Kanada Auswahl Mandanten CEO/CRO Möbelindustrie: Hüls AG & (Europa, Asien) Möbelmarke Hülsta – Designmöbel made in Germany.
Montag, 08. 10. 2018 Die Hüls-Unternehmensgruppe will im Rahmen der Konzentration auf die Dachmarke "Hülsta" das Stammwerk in Stadtlohn stärken. Die Halco GmbH, die Möbel und Möbelbauteile in Auftragsfertigung für Drittkunden produziert, wird in diesem Zusammenhang ihren Geschäftsbetrieb einstellen. Darüber hat Paul Jähn, Chief Executive Officer (CEO) der Hüls AG & Co. KG, heute die Belegschaft der Halco GmbH in Coesfeld informiert. "Die Hüls-Gruppe befindet sich in einem herausfordernden Markt mitten im Umbruch", so Jähn. "Unser erklärtes Ziel ist es, die Wettbewerbsfähigkeit von 'Hülsta' zu festigen und zu stärken. Indem wir uns auf unseren Hülsta Stammsitz in Stadtlohn konzentrieren und die Halco Standorte in Coesfeld und Stadtlohn aufgeben, optimieren wir unsere Wertschöpfungsstruktur und -tiefe und investieren in weitere Produktivität". Die Entscheidung, die nach Abwägung sämtlicher Handlungsoptionen getroffen werden musste, führt für die Hülsta-Werke zu besserer Wertschöpfung, besserer Auslastung und besserer Produktivität.
Montag, 30. 04. 2018 Die Hüls-Unternehmensgruppe, zu der neben Hülsta unter anderem auch Loddenkemper und Femira gehören, hat heute eine Reihe wichtiger Weichenstellungen bekannt gegeben. So haben die Gesellschafter der Gruppe Paul Jähn zum Chief Executive Officer (CEO) der Hüls AG & Co. KG bestellt. Zuvor wurde die Refinanzierung der Hüls-Unternehmensgruppe mit den Kreditgebern turnusgemäß verhandelt und unterzeichnet. Jähn betreut, berät und verantwortet seit über 20 Jahren die strategische Neuausrichtung größerer mittelständisch geprägter, global agierender Unternehmen in Handel und Industrie. "Die Hüls-Gruppe befindet sich in einem herausfordernden Markt mitten im Umbruch", so Jähn. "Gemeinsam mit den Gesellschaftern und der motivierten und loyalen Mannschaft will ich die strategische Neuausrichtung der Gruppe weiterführen und insbesondere die Marktmacht von Hülsta sichern und stärken". Ziel des Restrukturierungsprozesses sei es, die Dachmarke Hülsta auf Basis ihrer außergewöhnlichen Strahlkraft mit hochwertigem Design sowie komfortablen Produkten als Qualitätsführer und Premiumhersteller weiter zu profilieren.
Freitag, 14. 09. 2018 Der strukturierte Investorenprozess für Loddenkemper und Femira wurde mit einem Kaufvertrag zwischen der Hüls AG & Co. KG und der Familie Wiemann als strategischem Investor erfolgreich abgeschlossen, wie es in einer Pressemitteilung heißt. Über den Kaufpreis haben die Vertragsparteien Stillschweigen vereinbart. "Wie angekündigt haben wir für Loddenkemper und Femira zum 1. Oktober 2018 einen Partner gefunden, der die Branche in- und auswendig kennt und unternehmerisch zu den Qualitäten und Kompetenzen der beiden Bereiche passt", kommentiert Paul Jähn, CEO der Hüls AG & Co. KG, den Vertragsabschluss. "Nun setzen wir die Neuorientierung der Unternehmensgruppe weiter fort und stärken die Stärken der Dachmarke 'Hülsta'". Jähn würdigt die "unaufgeregte, konzentrierte und professionelle Arbeit" aller Beteiligten in diesem Investorenprozess. Insbesondere die Gespräche mit der IG Metall, den gewählten Arbeitnehmervertretern und der Belegschaft charakterisiert er als "ebenso kritisch wie zielführend".
Von Seiten Wiemanns wird der Kauf folgendermaßen kommentiert: "Wir wollen den Sanierungskurs bei Loddenkemper und Femira weiterfortführen mit dem Ziel, die Fähigkeiten und Fertigkeiten der Unternehmen bei massiven, lackierten und furniertem Holz weiterzuentwickeln", erklärt Markus Wiemann. "Insofern investieren wir in die Kompetenz als Vollsortimenter bei Schlafzimmern und Betten. Wir glauben, dass uns der Fachhandel auf diesem Weg entsprechend unterstützt. Es ist geplant, dass bei Loddenkemper und Femira die bewährten 'Mannschaften' an Bord bleiben und gezielt verstärkt werden. " Das Angebot von Wiemann umfasst drei Bereiche: Schlafzimmermöbel sowie Schranksysteme und Einzelschränke in verschiedensten Ausführungen. Täglich werden 400 bis 500 Schlafzimmer gefertigt und weltweit ausgeliefert. Am Standort in Georgsmarienhütte beschäftigt Wiemann circa 360 Mitarbeiter. Wiemann hatte im Januar 2015 zudem die Horst Otten GmbH gekauft. Und sich damit bereits mit dem zusätzlichen Boxspring-Segment breiter aufgestellt.
Die Restrukturierung der Gruppe umfasse ein Bündel an verschiedensten Maßnahmen, die sich unter den Schlagworten "refinanzieren", "konsolidieren", "automatisieren", "digitalisieren" sowie "internationalisieren" zusammenfassen lasse. Und dann folgen ein paar Sätze, die sich angesichts der prekären Situation der Marke hülsta schon etwas seltsam anhören. Von "außergewöhnlicher Strahlkraft" ist da die Rede, von "hochwertigem Design" und "komfortablen Produkten". Als "Qualitätsführer und Premiumhersteller" solle hülsta über technisch anspruchsvolle Produkte, "noch unvergleichlicher" werden. Da stellt sich angesichts solcher Formulierungsgewalt nun doch die Frage: Was hat der unvergleichlichen Marke hülsta eigentlich gefehlt in den letzten Jahren, dass sie trotz dieser hervorragenden Beurteilung ihres neuen CEO professionelle Hilfe in Anspruch nehmen muss?