Ob für die nächste Grillparty, das Geburtstags-Buffet oder den abendlichen TV-Snack – schnelle und einfache Dips sorgen für geschmackliche Vielfalt. Warum nicht einmal etwas anderes als Ketchup, Sour Cream und Co. ausprobieren? Statt Zucker, Geschmacksverstärkern und Zusatzstoffen genießen Sie köstliche Dips, die nur aus gesunden und nährstoffreichen Zutaten bestehen. Vor allem Dips & Soßen ohne tierische Produkte erfreuen sich großer Beliebtheit. Sie sind oftmals besser verträglich, kalorienarm und enthalten weit mehr Nährstoffe als Fertigsoßen aus dem Supermarkt. Kombinieren Sie unsere Knoblauch-Creme mit knusprigen Süßkartoffelpommes oder zu gegrillten Gemüsespießen. Für etwas Erfrischenderes, das Sie zu fast allem genießen können, empfehlen wir unsere Tomatensalsa mit Koriander. Vegane dips für brot n. Wenn Sie einen cremigen Brotaufstrich suchen oder Sie eine Abwechslung zu normalem Hummus aus Kichererbsen suchen, ist der Rote Bete-Hummus die ideale Wahl. Den fernöstlichen Orangen-Sesam Dip reichen Sie am besten zu Gemüsepfannen oder als Soße für Fingerfood.
Jetzt nachmachen und genießen. Rührei-Muffins im Baconmantel Bunte Maultaschen-Pfanne Miesmuscheln mit frischen Kräutern, Knoblauch in Sahne-Weißweinsud (Chardonnay) Erdbeermousse-Schoko Törtchen High Protein Feta-Muffins Vorherige Seite Seite 1 Seite 2 Seite 3 Seite 4 Seite 5 Seite 6 Nächste Seite Startseite Rezepte
aktualisierte Neuausgabe. München: Deutscher Taschenbuchverlag. Vester, F. (1999). Neuland des Denkens. Vom technokratischen zum kybernetischen Zeitalter. 11. (2000). Crashtest Mobilität. Die Zukunft des Verkehrs. Fakten, Strategien, Lösungen. Aktualisierte Neuausgabe. (2001). Simulationsspiel Ecopolicy. CD-ROM. Braunschweig: Westermann Verlag. Vester, F. (2002). Unsere Welt — ein vernetztes System. (2003). Phänomen Stress. Wo liegt sein Ursprung, warum ist er lebenswichtig, wodurch ist er entartet? 18. überarbeite Auflage München: Deutscher Taschenbuchverlag. Vester, F. (2004). Denken, Lernen, Vergessen: Was geht in unserem Kopf vor, wie lernt das Gehirn und wann lässt es uns im Stich? 30. aktualisierte Neuauflage. Die Kunst, vernetzt zu denken. Ideen und Werkzeuge für einen neuen Umgang mit Komplexität. 4. München: Deutscher Taschenbuchverlag. Download references Copyright information © 2004 Springer Fachmedien Wiesbaden About this chapter Cite this chapter Vester, F. Vernetztes Denken und Handeln als Ansatz zur Krisenbewältigung.
Veröffentlicht am 29. 01. 2015 in Allgemein Für die Nachwuchs-Entscheider von morgen haben die Pisa-Studien Vernetztes Denken unter dem Aspekt der Problemlösungskompetenz betrachtet und weltweit Defizite erkannt. Projekte scheitern, Strategien fehlen, Wirkungen werden unterschätzt usw.. Die Frage ist aber, warum es selten als Methode geschult wird. Bereits Aristoteles hat treffend festgestellt: "Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. " Komplexe Problemlösungsstrategien sind die Grundlage eines zeitgemäßen Managements, das sich somit mit vernetztem Denken als Methode auseinander setzen muss. Weshalb bietet eine Logistikhalle bereits sechs Monate nach der Fertigstellung nicht genügend Lagerfläche? Warum werden Büroräume so geplant, dass schon für die aktuelle Mitarbeiterzahl nicht genügend Arbeitsplätze zur Verfügung stehen? Es werden im Management immer wieder Fehler in der Analyse der Ausgangssituation, der Definition der Zielvorstellungen sowie der Planung und Vernetzung zielführender Maßnahmen gemacht.
Es ist zur Identifizierung aller relevanten Aspekte eines Problems notwendig, wichtige Faktoren aus unterschiedlichen Blickwinkeln und gewissermaßen aus einer übergeordneten Beoachterperspektive wahrzunehmen und die richtigen Fragen zu stellen. Das Aufzeigen von Abhängigkeiten, wird durch Betrachtung von Wirkungszusammenhängen erweitert. Fazit Vernetztes Denken ist die Schlüsselkompetenz der Zukunft. Es beschreibt die Fähigkeit, das Zusammenspiel von Faktoren erkennen und analysieren zu können. Bei zunehmender Komplexität und Dynamik in allen Arbeitsbereichen besteht die Herausforderung der Unternehmen darin, ihre Mitarbeiter zu befähigen Zusammenhänge erkennen und richtig einschätzen zu können. Weitere interesante Beiträge: Karriereziele sicher erreichen Malen Sie noch, oder fragen Sie schon? Über Karin Beck-Sprotte Karin Beck-Sprotte berät mit ihrem Unternehmen"beck2you" seit 2004 als Management Coach HR-Professionals. Mehr als 20 Jahre Erfahrung im HR-Business sind ihre Basis. Ihre Ausbildung als Management Coach hat sie an der Intercoaching AG mit einem Diplom absolviert.