Welche Erfolge verzeichnen digitale Geschäftsmodelle in der Kunstszene bereits, auf welche Aussichten hoffen sie? Und wie beeinflusst diese Entwicklung die Arbeitsweise von Galerien? In der Reihe "Im Dialog – der BVDG lädt ein" wurden diese und andere Fragen am Dienstag, 25. November 2014 unter dem Motto "Start-up: Wie digital wird der Kunstmarkt? Euphemia von kaler davis. " in der Berliner Galerie SCHLEICHER/LANGE diskutiert. Euphemia von Kaler ( curart), Ivo Wessel ( iCodeCompany), Max Schreier ( artsy) und Luise Gruner ( Axel Springer Plug & Play) eröffneten unterschiedliche Perspektiven auf das Thema und berichteten von diversen Gesschäftsmodellen. Moderiert wurde das Gespräch von Thea Dymke (BVDG). Euphemia v. Kaler vertritt mir ihrer Online Galerie curart junge Kunststudenten und –absolventen und führt diese mit noch unerfahrenen Kunstkäufern zusammen. Max Schreier erklärte, dass Artsy mithilfe des "art genome projects" Künstler und Werke durch unterschiedliche Merkmale klassifiziere und den Nutzern anschließend personalisiert empfehle.
In Zukunft will Reign of Art auch weitere Künstler aufnehmen und eventuell an Kunstmessen teilnehmen. "Super Target": Fotografie von Johannes Kertsing Augenscheinlich fällt der Abschied von der klassischen Galerie und dem Format Ausstellung schwer, was vielleicht auch erklärt, wieso bisher keine der etablierten Galerien auf feste Räumlichkeiten verzichten will. Zudem ist der Zugang zu den prestigeträchtigen Kunstmessen bislang an die Existenz eines festen Galerieraumes gekoppelt. Eher dem klassischen Kunsthandel verwandt ist die im Februar online gegangene Plattform oricura, die Kunst und Kunstgegenstände vom 18. Euphemia von kaler red. Jahrhundert bis hin zu Zeitgenössischem anbietet. Dabei arbeitet man mit Einlieferern zusammen, Künstlern, Galerien und Privatpersonen, die Arbeiten in Kommission geben. Die Preisspanne reicht in etwa von 100 bis 5? 000 Euro. Die auf der Plattform eingestellten Werke werden alle von Fachleuten kunsthistorisch eingeordnet und mit einem Text begleitet, um dem Käufer einen größtmöglichen Überblick zu verschaffen.
CURART und andere Online Kunstplattformen verändern gerade den Kunstmarkt. Hat das alte Galeriemodel ausgedient und wie verkauft man junge Kunst im Netz? Ein Interview mit den Gründern. CURART UND DER ONLINE KUNSTMARKT BOOM Sie sind nicht die Ersten auf dem digitalen Kunstmarkt, aber als Michael Glattmann die Idee für CURART und den Verkauf von junger Kunst im Netz im Kopf hin und her schob, war vom Boom der Online-Kunstplattformen noch nichts zu spüren. Kunst in der Onlinegalerie kaufen - tipBerlin. Das war vor zwei Jahren. Seitdem vergeht gefühlt kaum ein Monat, ohne dass eine neue E-Commerce-Seite für Kunst gelauncht wird. Sie heißen, artspace oder Artflash und verkaufen Kunst von aufstrebenden und bekannten Künstlern an junge und etablierte Sammler, meist als Edition, nicht selten in Kooperation mit Galerien und Museen. Eine Revolution im Kunstmarkt könnte man behaupten und die Frage stellen, wo das hinführen soll. Ist das jetzt das Ende der so mühsam zu kontrollieren versuchten Preispolitik im Kunstmarkt? Bedeutet dies das Aus für Galerien, oder dürfen beide Märkte leichtfüßig nebeneinander und miteinander fließen?
Firmenstatus: aktiv | Creditreform-Nr. : 2013008270 Quellen: Creditreform Berlin, Bundesanzeiger New2 GmbH Grillparzerstr. 3 12163 Berlin, Deutschland Ihre Firma? Firmenauskunft zu New2 GmbH Kurzbeschreibung New2 GmbH mit Sitz in Berlin ist im Handelsregister mit der Rechtsform Gesellschaft mit beschränkter Haftung eingetragen. Das Unternehmen wird beim Amtsgericht 14057 Charlottenburg (Berlin) unter der Handelsregister-Nummer HRB 226890 B geführt. Das Unternehmen ist wirtschaftsaktiv. Die letzte Änderung im Handelsregister wurde am 05. 03. 2021 vorgenommen. Im Dialog # 4: Start-up: Wie digital wird der Kunstmarkt? | Berlin | Bundesverband Deutscher Galerien und Kunsthaendler e.V.. Das Unternehmen wird derzeit von 2 Managern (2 x Geschäftsführer) geführt. Die Frauenquote im Management liegt bei 50 Prozent. Es sind 2 Gesellschafter an der Unternehmung beteiligt. Das Unternehmen verfügt über einen Standort.
Eine Ausstellung, die etablierte Positionen und " Kreative Coder " zusammenbringt, müsse den Fokus vor allem auf die gemeinsamen Fragestellungen legen, um Technologie nicht als bloße Effektinstrumente zu begreifen und auch technikfernem Publikum einen Zugang zu ermöglichen. Auch Karoline Pfeiffer (Independent Collectors) sprach über die Notwendigkeit, Inhalte in ihren Kontext einzubetten. Seit dem Relaunch ihrer Website begleitet Independent Collectors die von Kunstsammlern präsentierten, virtuellen Ausstellungen zusätzlich durch redaktionelle Beiträge. Euphemia von kaley cuoco. Dies mache die Plattform sowohl für Kunstsammler als auch für andere Seitenbesucher attraktiver. Mit neuen Funktionen reagiert Independent Collectors zudem auf das Bedürfnis der Kunstsammler, sich untereinander stärker auszutauschen. Denn viele Sammler lernten sich zwar über die Website kennen, führten ihren Kontakt aber selbstverständlich in persönlichen Begegnungen auf Messen und Ausstellungen weiter. Ohnehin sind sich alle Gesprächsteilnehmer einig, dass die strikte Trennung von Online und Offline, digital und analog längst obsolet geworden ist.
Heute sind es 16. 000 und man könnte den Überblick zu verlieren. Im Moment verkauft curart nach Deutschland, arbeitet aber europaweit mit jungen Künstlern zusammen. Geplant ist die Internationalisierung im Verlauf des Jahres. Scheint zu funktionieren, das Kunstmarkt-Konzept mit dem Internet. Fotos: Graeme Vaughan
Luise Gruner skizzierte die Idee des Axel Springer Plug & Play Accelators, der Start-ups in einem dreimonatigen Programm durch workshops, tutorials und eine Anschubfinanzierung unterstützt. Ivo Wessel erklärte, digitale Projekte seien aus seiner Sicht einzig als mobile Apps zukunftsfähig, um unterwegs jederzeit griffbereit zu sein. Wessel plädierte dafür, das Wissen von Kunstsammlern verstärkt in die Entwicklung neuer Geschäftsideen miteinzubeziehen. Artlendo.com UG (haftungsbeschränkt) c/o Euphemia von Kaler zu Lanzenheim, Berlin - Firmenauskunft. Die Gespräche zeigten vielfältige Anforderungen an digitale Geschäftsmodelle in der Kunstszene auf: Durch die Gestaltung von technisch ausgereiften und ästhetisch ansprechenden Plattformen kann es gelingen, digital jene Zielgruppen anzusprechen, die klassische Galerien eher meiden. " Artsy encourages everyone to go into a gallery. " (Max Schreier) Auch Curart spricht neue Zielgruppen an und bestärke sie nicht zuletzt durch das Wissen, mit ihrem Kauf ein junges Talent unterstützt zu haben. Dabei begreifen sich artsy und curart eher als Ergänzung denn als Konkurrenz zu traditionellen Galerien.
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