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Da ist die Neue Autorität konsequent umgesetzt. Es geht nur um einseitiges Handeln. Da fehlt, dass auch der Schüler Teil der Situation ist. Seine Bedürfnisse und der subjektive Sinn seines Handelns sind ausgeblendet. Die Autorität definiert, wann, was getan wird. Damit wird der "pädagogische Bezug" halbiert oder ignoriert. Wird das Konzept in Schule und Jugendhilfe verschieden umgesetzt? Es wird in beiden Bereichen unterschiedlich angewendet. Man kann es autoritärer oder partizipativer tun. Auch die Lehrerin ist nicht gezwungen, alles einseitig zu bestimmen. Sie könnte das mit dem Schüler aushandeln, versuchen zu verstehen, was die Gründe für sein Handeln sind. Aber das Konzept sieht das nicht vor. Das ist meine Kritik. Es geht zentral davon aus, dass die Autorität verloren ist und wieder etabliert werden muss. In unserer Gesellschaft? Ja. Da wird ein kulturpessimistisches Bild gemalt, nach dem Motto: Früher war alles besser. Diese Klage kennt man seit Sokrates. Das ist als Gegenwartsdiagnose nicht tragfähig und als zentrales Ziel hochproblematisch.
Im Gespräch mit Stephan Fischer, Schulsozialarbeiter an der Wedding-Grundschule An der Wedding-Grundschule ist die Grundphilosophie der "Neuen Autorität" mittlerweile im Schulprogramm verankert. "Neue Autorität" im System Schule: Das klingt erst einmal recht martialisch. Der Begriff hat jedoch nichts mit einer wieder entdeckten preußischen Unterrichtsmethode zu tun. Vielmehr baut das Konzept auf der Methodik und den Ideen des Gewaltlosen Widerstandes von Mahatma Gandhi und Martin Luther King auf. Angestoßen und begleitet hat diese Entwicklung an der Wedding-Grundschule Stefan Fischer, seit 2011 Schulsozialarbeiter für die tandem BTL. In einem Interview gibt er einen Einblick in das Thema. Der Sozialpädagoge Stefan Fischer beschäftigt sich schon seit Mitte der 2000er Jahre mit dem Thema "Neue Autorität". Er implementiert seit 2012 das Konzept gemeinsam mit seinen Kolleg*innen und der Schulleitung peu à peu an der Wedding-Grundschule und ist seit 2015 Systemischer Coach für Neue Autorität (SyNA®).
Sie können auch sagen: Ich kann jetzt noch nicht. Entwickelt hat die "Neue Autorität" Haim Omer, Professor für klinische Psychologie im israelischen Tel Aviv. Mit seinem Osnabrücker Kollegen Arist von Schlippe brachte er das Konzept vor 15 Jahren nach Deutschland. Vermeiden will es Frustration bei Pädagogen. Dazu ersetzt es die traditionelle Vorstellung von Autorität durch eine neue Idee – unter Berufung auf den gewaltfreien Widerstand von Mahatma Gandhi und Martin Luther King. Gehorsam und Kontrolle sollen professioneller Präsenz und deeskalativer Beziehungsarbeit weichen. Erlernen können Fachkräfte aus Pädagogik, Sozialarbeit und Psychologie durch Fortbildungen die Grundlagen dieses Konzepts – oder sich gleich ausbilden lassen zum Coach für Neue Autorität, etwa durch das Netzwerk Neue Autorität Hamburg. Die Neue Autorität wird in der Behördenpublikation " Hamburg macht Schule " vorgestellt. Dort bestimmt eine Lehrerin, dass ein Junge in der Pause auf der Bank sitzen und ihrer Botschaft zuhören muss.
Wie also können wir die Lehrpersonen unterstützen, so dass sie (als Kraft) jeglichem negativem Verhalten entgegentreten können in einer Art, dass es sozial akzeptabel und gerechtfertigt ist? In anderen Worten: wie kreieren wir eine neue Autorität, die ihre Kraft nicht aus Drohungen, Bestrafungen und nicht zu hinterfragendem Gehorsam, aus Distanz und Angst gewinnt, sondern vielmehr aus Präsenz, Selbst-Kontrolle und entschiedener Beharrlichkeit?
Gegenüber der Neuen Autorität übertragen sie den Begriff der Präsenz auch auf Organisationen und setzen ihn für die Beratung von größeren Gruppen um. Ist in unserem Webshop erhältlich: Die Kraft der Präsenz 13. 2022 Martin Lemme und Bruno Körner vom Systemischen Institut für Neue Autorität geben im Gespräch mit Carl-Auer Sounds of Science Einblick in ihr prozessdynamisches Modell der Präsenz, das sie in ihrem Buch Die Kraft der Präsenz – Systemische Autorität in Haltung und Handlung ausführlich dargestellt haben. Ausgehend von Erfahrungen im Coaching für Eltern und anderen Kontexten, wenden sie ihr Modell auch erfolgreich in und für Organisationen an. Der Podcast ist hier zu hören: Die Kraft der Präsenz
Entscheidend ist bei alledem, dass die Neue Autorität in der Schule ein Netzwerk aufbaut. Alle Lehrkräfte, Eltern und weiteren Betreuerinnen und Betreuer ziehen an einem Strang und etablieren dabei eine gesunde Beziehung zu ihren Schutzbefohlenen. Neue Autorität in der Schule: Lehrgänge bei sina Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, Lehrkräfte und weiteres Fachpersonal schulen zu lassen. Nach dem Zertifikatslehrgang «Coach für Neue Autorität» werden Sie in der Schule Konflikten nicht mehr ratlos gegenüberstehen. Der Lehrgang beim sina umfasst insgesamt 13 Tage, an denen das Konzept vertiefend vermittelt wird. Die ersten fünf Tage bestehen aus einem Basis- und Advanced-Training. Die Grundlagen werden praxisorientiert dargestellt und beinhalten Schwerpunkte wie gewaltlosen Widerstand. Acht weitere Tage fassen in Aufbauseminaren diverse Arbeitsbereiche ins Auge. Drei Einzelsupervisionen und vier Peergrouptreffen sind Teil dieser acht Tage. Insgesamt durchlaufen Sie 120 Unterrichtseinheiten und können die Neue Autorität in der Schule künftig bewusst und zielgerichtet anwenden.
Ähnlich wie die Eltern werden sich auch die Schulen und Lehrpersonen ihres Autoritätsverlustes im Erziehungssystem bewusst. Die traditionelle Autorität der Lehrpersonen ist mit der Zeit verloren gegangen und im heutigen sozialen Klima wäre es weder wünschenswert noch möglich diese alte Autorität zurückzufordern. In der Vergangenheit haben die Kinder gemacht, was ihnen die Lehrerinnen und Lehrer gesagt haben. Lehrer hatten die indiskutable Autorität inne. Mit der Zeit wurde der autoritative, distanzierte oft auch bestrafende Lehrer durch einen netteren, verständnisvolleren und unterstützenden Lehrer ersetzt. Heute stehen wir diesbezüglich an einer Kreuzung. Der liberalere Zugang zur Erziehung hat eine unbefriedigende und nur partielle Antwort auf die Bedürfnisse der Kinder gegeben. Der autoritäre Stil dagegen ist nicht länger gültig in einer Welt, die sich charakterisiert durch mehr Transparenz und eine kritische Haltung gegenüber Autoritäten. Als Antwort auf dieses Dilemma und das daraus entstandene Vakuum, sehen wir uns mit der Frage konfrontiert, wie wir diese Leere mit etwas füllen könnten, das aussagekräftige Erfahrungen mit Grenzen anbietet.